Çoğu insan, en azından kendi akıllarında üretkenliklerini en üst düzeye çıkarmaya çalışır. Ancak çoğu zaman bir projeye o kadar odaklanırlar ki, onları tam tersi yönde yönlendiriyor gibi görünürler. Gittikçe daha fazla enerji uygulayacaklar, ancak proje kontrolden çıkmış gibi görünüyor veya istenen tamamlama, kapsam kaymasına yol açıyor.
Bu projelerden birinde kaybolursanız, ona daha fazla kaynak atarak kendinize iyilik yapmıyorsunuz demektir. Çoğu zaman, enerjik girişimciler, başarıyı basit bir tutku ve sıkı çalışma ile zorlayabileceklerine inandıkları için devam edeceklerdir. Bu kibiri kötü bir iş modeliyle birleştirirseniz, çoğu zaman büyük bir başarısızlıkla karşılaşırsınız. Harcadığınız tek kaynak kendi sıkı çalışmanız ve zamanınız olsa bile, bazen durmanız gerekir. İşte bu projeyi sonlandırmanız ve başka bir şey yapmanız için gereken bazı anlatı işaretleri.
1. iyi veri alamazsın
Hemen hemen her zor projeyi tamamlamanın anahtarı, konu hakkında harika bilgilere sahip olmaktır. İhtiyacınız olan sayılar veya daha niteliksel stratejik içgörüler olsun, problemler hakkında net bilgi sahibi olmadan, muhtemelen daha iyi hale getirmek yerine daha da kötüleştireceksiniz. Denemeleriniz kötü giderse, gerçekten kaybetmeyi göze alamadığınız sürece, deneme yanılma yoluyla tahmin etmeye çalışmayın. Hemen şimdi durmak ve projeye verimli ve etkili bir şekilde saldırmak için ihtiyaç duyduğunuz içgörüyü nasıl elde edeceğinize odaklanmak daha iyidir.
2. Konseptin etrafından dolanamazsınız.
Bu projenin bilginizin ve yeteneğinizin kapsamı dışında olması tamamen mümkündür. Çocukça yöntemlerle savurganlık yapmak sizi yalnızca tamamlanmaya yaklaştırmayacak, size saygı duymanız gereken insanların önünde oldukça aptal görünmenize neden olabilir. Proje üzerinde çalışırken kendinizi anlamanın içine ve dışına sürüklenirken bulursanız, biraz dinlenin. Sadece yorgun olabilirsin. Her zaman geri gelip daha sonra tekrar deneyebilirsiniz. Ama yine de mantıklı gelmiyorsa, git projeyi kavrayan insanları bul ve onların sana yardım etmelerini sağla ya da sadece sorumluluğu devret ve yoluna devam et. Sizin pahasına şirket çapında bir başarısızlıktansa, biraz yaralanmış bir egoya sahip olmak daha iyidir.
3. Projeyi en çok ihtiyaç duyduğunuz kişilere anlatamazsınız.
Çoğu büyük proje tek başına gerçekleştirilemez. İşbirliği yapmak ve senkronize hareket etmek için akıllı insanları koordine etmeniz gerekir. Ne yapılması gerektiğini anlamalarına nasıl yardım edeceğinizi bulamıyorsanız, yolun aşağısında bir yerde büyük bir karmaşaya doğru gidiyorsunuz. İletişimin ve sürecin bozulduğunu hissettiğiniz an, bir adım geri atmalı ve gerçek hasar meydana gelmeden montaj hattını durdurmalısınız. Durdurma, kaçırılan bir teslim tarihine neden olabilir, ancak tam bir arıza muhtemelen aynı şeyi yapacak ve daha geniş kapsamlı sonuçlara yol açacaktır.
4. Proje sağlığınıza zarar veriyor.
Bazı insanların kendini korumaya izin vermesinin ne kadar uzun sürdüğü şaşırtıcı. Birçoğu, görev ve hırs adına kendilerini kötü bir sağlık durumuna getirmenin bir onur nişanı olduğunu düşünüyor. Doğrusu, hiç kimse bir şehitle çalışmaktan hoşlanmaz. Uyuyamayacak veya doğru yemek yiyemeyecek kadar ilgiliyseniz, yaptığınız kariyer seçimlerini yeniden gözden geçirmeniz gerekir. İnsanlar kendilerini kontrol edebilen ve herhangi bir projeyle uğraşırken formda, parlak ve enerjik olabilen başkalarıyla çalışmak isterler.
5. Proje, kilit ilişkileri olumsuz etkiliyor.
Eşiniz, oğlunuz veya kızınız artık kim olduğunuzu bilmedikleri için hayal kırıklığını ifade ediyorsa, saldırdığınız projeyi yeniden değerlendirmenin zamanının geldiğini bilirsiniz. Büyük bir girişimin başlangıcında uygun beklentiler belirlerseniz, sizi sevenler sizi sonuna kadar destekleyebilir ve size yardımcı olabilir. Ancak önemli kişilere karşı taahhütlerinizi yerine getirme sorumluluğu size aittir. İşin iyi tarafı, onları tamamen görmezden gelirseniz, bir noktada çok önemli olduğunu düşündüğünüz her şeyi bitirmek için ihtiyacınız olan tüm zamanınız olacak.
