Girişimciler, 'dünyaya karşı ben'mişim gibi hissetmeye alışkındır. İnançsızlık, şüphe, şüphecilik, eleştiri - girişimciler her şeyle yüzleşir.
Steve Jobs'u oynamaya cüret eden biri de öyle.
Ashton Kutcher, kurucu ortağı olduğu A-Grade VC fonu aracılığıyla Spotify, Airbnb, Foursquare ve Uber gibi şirketlerde aktör ve yapımcı ve yatırımcıdır.
Ayrıca yakında çıkacak olan biyografik film 'JOBS'ta Steve Jobs'u oynuyor. (Erken bir eleme gördüm. İşte incelemem.)
Kutcher ile ikonik, sıklıkla sevilen bir figürü canlandırmanın heyecanı (ve riski), Steve Jobs'u oynamaktan girişimcilik hakkında öğrendikleri ve her girişimcinin başarılı olması için ihtiyaç duyduğu bazı nitelikler hakkında konuştum.
Spoiler uyarısı (her zaman bunu söylemek istemişimdir): O gerçekten zeki.
Pek çok insan için Steve Jobs biraz Oprah gibiydi: Onunla hiç tanışmadılar ama bir şekilde onu tanıdıklarını hissediyorlar. Herkesin 'gerçek' Steve Jobs'u yakalayıp yakalamadığınız konusunda kendi fikri olacağını bilerek onu nasıl canlandıracağınız konusunda mücadele ettiniz mi?
Steve, çoğumuz gibi, giydiği halka açık bir yüze sahipti. Sahnede ürünlerini sunarken bir tür sihirbaz gibiydi - insanlar Steve'in size sıradaki en şaşırtıcı şeyi anlattığı o ikonik imaja gerçekten aşinadır.
Filmin içine girdiğimizde bir adam olduğunu fark ettim. arkasında o adam. O her zaman Steve Jobs değildi: Olan kişiyi yaratan bir hayat vardı. Steve Meslekler . Steve'in hesabını almak için arkadaşlarına, meslektaşlarına vb. ulaştım ve tahmin edebileceğiniz gibi çakışan hesaplar vardı.
Nihayetinde amacım, hayran olduğum birini onurlandırmaktı ve birini onurlandırmanın en iyi yolu, hem hediyeler hem de kusurlar konusunda dürüst olmaktır. Kitleler tarafından kabul edilip sevilebilmesi için kitleler tarafından sevilen ürünler yaratma arzusu olan bir Steve versiyonunu canlandırmaya karar verdim. Hayatında reddedilmeyle karşı karşıya kalmıştı ve bence insanların kendisi ve şirketi hakkında hissettiklerini genişletecek şekilde çok sevdiği harika ürünler yaratmaya çalıştı.
Siz bir girişimci ve yatırımcısınız. İşleri araştırmak ve oynamak, girişimci olmaya, lider olmaya, insanlarla çalışmaya bakış açınızı değiştirdi mi?
Steve kesinlikle hayran olduğum ve taklit etmeye ve diğer girişimcilerle paylaşmaya çalıştığım niteliklere sahipti. Odaklanması, zor karar verme yeteneği, ilham verme yeteneği, tüketiciye karşı şefkati, bir şeyin çalışması için yeterince iyi olmadığı hissi - aynı zamanda güzel ve basit bir şekilde çalışması gerekiyor.
Dürüstlüğüne de hayranım; bazen acımasızca dürüst olmak inanılmaz derecede değerlidir. Belki bu konuda daha sağduyulu olabilirdi ama yapacak bir işi vardı ve bunu yapmak için çok az zamanı vardı.
Ayrıca, tekil bir odaklanmayı sürdürme ve diğer insanların ona şirketiyle ne yapacağını söylemesine izin vermeme yeteneğine de hayranım. Muhtemelen Apple'ın yaptığı en iyi şey doları kovalamamaktı. Yeniliğin dolar ve gelir getireceğini bilerek yeniliğin peşinden gittiler.
Büyük şirketler büyüdüğünde çoğu zaman riskten kaçındıklarını düşünüyorum. Gelirlere ve hissedar çıkarlarına daha fazla odaklanmaya başlarlar ve zamanla hissedar çıkarları tüketici çıkarlarından daha önemli hale gelir. Harika, yenilikçi bir ürün oluşturduğunuzda, hissedarlarınız mutlu olacaktır. Steve hissedarları memnun etmeye çalışmadı; tüketicileri memnun etmeye çalıştı ve bunun zamanla hissedarları memnun edeceğini biliyordu.
Steve'in garajın ilk günlerinde yardım eden birkaç kişiye hisse senedi opsiyonu vermemeye karar verdiği bir sahne var. Bir girişimci ve yatırımcı olarak bunun neresinde sallanıyorsunuz?
Steve'i oynarken onun konumunu haklı çıkarmanın bir yolunu bulmam gerekiyordu. Şahsen muhtemelen onları ödüllendirirdim, ama aynı zamanda şu soru var, 'Sınırı nerede çiziyorsun? Başarımız için kim gerekliydi ve hâlâ da öyle mi?'
Bu zor bir karar. Bunu bir futbol takımını yöneten bir adama benzetiyorum: Takımınıza büyük katkıda bulunan bir oyuncuya sahipsiniz, ama şimdi o önemli değil... ve bir şekilde onu bırakmanız gerekiyor.
Steve'i başarılı yapan şeylerden biri de buydu: Zaman zaman acımasız bir şekilde sınırı çizebiliyor ve birey için daha iyi olmayan ama bütün için daha iyi olan bir karar verebiliyordu.
Filmin sonunda Jobs, insanlara neredeyse istedikleri zaman ilham verebilen ve ilgisini çekebilen tam bir karizma makinesidir. Pek çok girişimci ve kendine özgü 'vizyoner' ile tanışıyorsunuz. Bir kişinin - ve onun fikrinin - her şeyin gösteri olduğuna ve pek de uygun olmadığına nasıl karar verirsiniz?
Erken aşamadaki bir start-up'a baktığınızda, genellikle sadece bir veya iki kişi ve bir PowerPoint sunumudur. Bu nedenle, bir kişinin mesafeye gitmek için moxie'ye sahip olup olmadığını gerçekten ayırt etmeniz gerekir.
Yüzde yirmi beşi fikirdir: çözdüğü problem, problemin yoğun olup olmadığı, uygulanabilir bir çözüm geliştirip geliştirmediği - ama geri kalanı bireyin büyük sıkıntıların üstesinden gelme tutkusuna sahip olup olmadığıdır.
Bazı harika zorlukların üstesinden gelmek zorunda kalmamış, son derece başarılı birini tanımıyorum. Tutku ve amaç, bir sorunu neden çözmek istediğinizi bilmek, sorunu çözdüğünüz tüketiciye karşı şefkat duymak ve ardından bunu başarmak için gereken bilgi ve kaynaklara sahip olmak gerekir.
Sorabileceğiniz birçok soru var ama sonuçta büyük ölçüde içgüdüsel. Dave Morin ile tanıştığımda yol Bu adamın şirketini başarılı kılmak için her şeyi yıkacağını biliyordum. Aynı şey Jason Goldberg için de geçerliydi. harika ve Ben Milne'den Dwolla .
Sadece birinden kazanan olduğuna dair bir fikir edinirsiniz. Kendilerine bir şeyi yapamayacaklarını söyleyenlerin doğru olmasına izin vermezler.
Daha önce odaktan bahsetmiştin, ancak odaklanmaktan başka bir şey olmadığını iddia edebilirim: aktör, yapımcı, girişimci, yatırımcı - çok çeşitli yangınlarda çok sayıda demir.
Ama tek bir amaç tutmaya çalışıyorum. Yaratmak ve insanlarla paylaşmak istediklerime dair tekil bir vizyonum var. Bu amacı gerçek kuzeyim olarak kullanıyorum ve yaptığım şeyler bu amaca uymuyorsa, gitmelerine izin veriyorum.
Oturduğunuzda ve aslında amacınızı tanımlamak için zaman harcadığınızda, gerçek kuzeyiniz gerçekten netleşir, yapmanız gereken şeyler gerçekten netleşir... ve sonra hayır demekle sorun olmaya başlarsınız. Hayır demek zordur çünkü sevilmemekten korkmak ya da birini reddetmekten kaçınmak kolaydır ama hayır demek yapabileceğiniz en iyi şey olabilir. Mantıklı olduğunda hayır demeyi öğrendikten sonra, kolaylaşır ve hedefinize doğru ilerleyebilirsiniz.
Farklı bir yetiştirilme tarzım, farklı bir hayatım olduğu için şanslıyım, birçok farklı sektöre dokunabildim, bu yüzden odaklanmaya çalıştığım şey, sorunları çözmek için büyük bir arzusu olan insanlara ilham vermek, yardım etmek ve rehberlik etmek. En çok zevk aldığım şey, diğer insanların büyük sorunları çözme çabalarında gerçekten başarılı olmalarına yardımcı olmaktır. Odak açısından, bunu haritalamaya çalışıyorum.
Ben bir girişimciyim deyin. Eğlenmekten başka, filmden ne çıkarmamı umuyorsun?
Steve Jobs her zaman değildi Steve Jobs . Telefon görüşmeleri yapan ve kimse kim olduğunu bilmediği için soyadını hecelemek zorunda kalan bir adamdı.
Bir girişimci olarak kapıları çalmanız, reddedilmeniz ve devam etmeniz, zorluklarla ve rekabetle başa çıkmanız gerekir. Bazı noktalarda en büyük rakibiniz sizsiniz. Bazen imkansız görünüyor - ama yapılabilir.
Üniversiteden yeni çıkıyorsanız, daha az iş fırsatıyla karşılaşıyor olabilirsiniz, bu nedenle başka biri için çalışmak yerine etrafınızdaki dünyayı yaratmanız gerekebilir.
Umarım filmi izleyen insanlar bunu yapmak, yapmak istedikleri şeyleri yapmak, onları hem dışını hem de dışını güzelleştirmek için ilham alırlar... tıpkı Steve'in yaptığı gibi.
