Ekipler, çoğu şirketin önemli işleri halletme yoludur. Motive olmuş bir grup insanın enerjisini, bilgisini ve becerilerini birleştirdiğinizde, siz ve ekibiniz, kafanıza koyduğunuz her şeyi başarabilirsiniz.
Weekdone.com yakın zamanda liderlerin yaptığı ve üst düzey yeteneklerini uzaklaştıran bazı hatalara bir göz attı. Önerdikleri gibi, 'Davranışınız üzerinde düşünün, bu hataları düzeltin ve takım performansınızı ve motivasyonunuzu artırmaya hazırlanın.'
Ekibinizin üyelerini motive etmek ve işlerinde ellerinden gelenin en iyisini yapmak için bu 9 güçlü yolu deneyin.
1. Çalışanlarınıza değeri kadar ödeyin
Çalışanlarınızın maaşlarını belirlerken, ücretlerinin sektörünüzdeki ve coğrafi bölgenizdeki diğer şirketlerin ödedikleri ile tutarlı olduğundan emin olun. Unutmayın: Bağlı çalışanların yüzde 26'sı, ücretlerinde yalnızca yüzde 5'lik bir artış için mevcut işlerini bırakacaklarını söylüyor. Yetersiz ödeme yaptığınız için harika insanları kaybetmeyin.
2. Onlara çalışmak için hoş bir yer sağlayın
Herkes temiz ve motive edici, kendilerini kötü değil iyi hissettiren bir ofis ortamında çalışmak ister. Bir ofisi daha hoş bir yer haline getirmek için çok para harcamanıza gerek yok.
3. Kendini geliştirme fırsatları sunun
Ekibinizin üyeleri, yeni beceriler öğrenme fırsatlarına sahip olduklarında, kuruluşunuz ve kendileri için daha değerli olacaktır. Ekibinize kariyerlerinde ilerlemeleri ve en son teknolojiler ve sektör haberleri hakkında bilgi sahibi olmaları için ihtiyaç duydukları eğitimi sağlayın.
4. Ekip içinde işbirliğini teşvik edin
Weekdone.com'a göre, çalışanların yüzde 39'u katkılarının takdir edildiğini düşünmüyor. İşlerin nasıl daha iyi yapılacağına dair katkılarını ve önerilerini davet ederek ekibinizin üyelerini tam olarak katılmaya teşvik edin. Sorular sorun, cevaplarını dinleyin ve mümkün olduğunda çözümlerini uygulayın.
5. Mutluluğu teşvik edin
Mutlu çalışanlar, ekibin coşkulu ve pozitif üyeleridir ve tutumları bulaşıcıdır. Çalışanlarınızın işlerinden, işverenlerinden ve sizden memnun olup olmadıklarına dikkat edin. Değillerse, bu mutsuzluğun yayılacağına güvenebilirsiniz.
6. Başarısızlığı cezalandırmayın
Hepimiz hata yaparız. İnsan olmanın bir parçası. Anahtar, bu hatalardan değerli dersler çıkarmaktır, böylece bir daha yapmayalım. Ekibinizin üyeleri dürüst hatalar yaptığında, onları cezalandırmayın, bunun yerine tekrar denemeleri için cesaretlendirin.
7. Net hedefler belirleyin
Bir çalışmada, çalışanların yüzde 63'ü, hangi işin öncelikli olup olmadığının farkında olmadıkları için işte zaman kaybettiklerini bildirdi. Bir lider olarak, net hedefler belirlemek için ekibinizin üyeleriyle birlikte çalışmak sizin işiniz. Bunu yaptıktan sonra, herkesin bu hedeflerin tam olarak ne olduğunu, göreceli önceliklerinin ne olduğunu ve onlara ulaşmada takımın rolünün ne olduğunu bildiğinden emin olun.
8. Mikro yönetim yapmayın
Hiç kimse sürekli omzunun üzerinden bakan ve her kararını ikinci kez tahmin eden bir patronu sevmez. Aslında, bir ankette çalışanların yüzde 38'i, bir mikro yönetim patronunun yanında oturmak yerine hoş olmayan faaliyetlerde bulunmayı tercih ettiklerini bildirdi. Çalışanlarınıza net hedefler verin (yukarıdaki 7 numaraya bakın) ve sonra onlara ulaşmanın en iyi yolunu bulmalarına izin verin.
9. Gereksiz toplantılardan kaçının
Toplantılar inanılmaz bir zaman kaybı olabilir - her hafta verimsiz toplantılarda ortalama profesyonel israf 3,8 saattir. Toplantılarınız için bir gündem oluşturun ve önceden dağıtın. Yalnızca gerçekten katılması gereken kişileri davet edin, toplantıya zamanında başlayın ve ardından mümkün olduğunca çabuk bitirin.
