Tavsiye verme oyununda olmak, olması gereken tek şey değil. Bir dağın tepesinde oturup müşterilerinize bilgelik incileri yağdırmak gibi bir şey değil. Yöneticiler ve iş liderleri söz konusu olduğunda, neredeyse hiçbir zaman o kadar siyah ve beyaz değildir.
Elbette, insanların deneyimin sesine ve belki de biraz nesnelliğe gerçekten açık olduğu zamanlar vardır. Sonra tam tersi bir uç var: derin inkar. Ne söylersen söyle ya da nasıl söylersen söyle gerçeği duymak istemeyecekleri bir yer.
Ve bu siyah ve beyaz tepelerin arasında, insanların derinlerde bir yerde ne yapmaları gerektiğini bildiği ama bir şeyin onları yapmaktan alıkoyduğu uçsuz bucaksız bir gri düzlem var. Bir şeyin neredeyse her zaman yüzeyin altında olduğu, bu da ona ulaşmanın kolay olmadığı anlamına gelir ve insanlar çoğu zaman kafa karıştırır, engeller veya çabaya tamamen direnir.
Gerçek şu ki, insanların yüzleşmek istemedikleri her şeyle yüzleşmekten kaçınmak için kullandıkları birçok yol vardır. Ve bu yollar kariyer kaybına veya iş yıkımına yol açabilir. Şaka yapmıyorum.
İşte ikinci yola doğru ilerliyor olabileceğiniz yedi işaret.
Sen bir zorbasın. Duyguların olmasaydı insan olmazdın. Duygular önemli rehberlik mekanizmalarıdır. Öfke ve saldırganlık farklı değildir. Tehdit altında veya korkmuş hissettiğinizin işaretleridir. İçinizdeki derin bir şeyi, insanların görmesini istemediğiniz bir şeyi, genellikle zayıflık ve kırılganlık duygularını korumak için saldırıya geçer ve zorbalık yaparsınız. İronik, değil mi?
Savunmadasın. Üst düzey yöneticiler, çalışanları veya dışarıdan yöneticilerle birebir görüşmek isteyen bir danışmana veya yönetici koçuna direndiğinde, gerçek ve nesnel geri bildirim onları tedirgin ettiğinde ve hatta kızdırdığında, bu kesin bir işarettir. Buna neden 'savunma' dediklerini bile bilmiyorum, çünkü savunmadaki insanlar neredeyse her zaman saldırıya geçerek yön değiştirirler.
Kontrol ediyorsun. Kontrol edici bir şekilde davrandığınızda - mikro yönetirken, küçük şeyleri seçin - bu genellikle sizi gerçekten rahatsız eden büyük bir şeyle uğraşmadığınız anlamına gelir. Bu, gerçekten önemli bir şeye dikkat etmediğiniz anlamına gelir. İşaretlenmeden bırakılırsa, bu sizi kesinlikle karanlık bir yola sokabilir.
Pasif agresifsin. 'Tabii, sorun değil' dediğinizde, arkanızı dönüp tam tersini yaptığınızda, bu, başkalarıyla yüzleşmek veya onlarla yüzleşmek istemediğiniz anlamına gelir. Bu bir sapmadır, sizi derinden etkileyen bir şeyle uğraşmak zorunda kalmamak için onları kokudan uzaklaştırma girişimidir. Yine, genellikle bilinçli olarak farkında olmadığınız bir şeydir, sizi savunmasız veya utanmış hissettiren bir şeydir.
Davranışınız değişir. Davranışınız, sizi tanıyan veya sizinle birlikte çalışan diğer kişiler tarafından fark edilecek noktaya geldiğinde, bu kesinlikle bir şeyden gerçekten rahatsız olduğunuzun ve ruh halinizi nasıl etkilediğinin farkında olmadığınızın bir işaretidir. Biri dikkatinizi çekerse ve siz savunmaya geçerseniz, bu daha da büyük bir işarettir.
Sen muhteşemsin. Fikirlerimize, planlarımıza, işimize ne kadar güvendiğimiz konusunda abartılı açıklamalar yaptığımızda, stratejilerimiz nesnel akıl yürütmeye meydan okuduğunda veya hedeflerimiz koku testini geçemediğinde, bu gerçekten bittiğimizin bir işaretidir. kafalarımız ve her şey kontrolümüz altında gibi görünmek için aşırı telafi ediyoruz. Görkemli modda epeyce CEO gördüm ve onlarla çalıştım. Eğer onunla anlaşamazlarsa, asla iyi bitmez.
bahaneler uyduruyorsun Bahaneler, her türlü mazeret, olumsuz dikkatten kaçınmanın veya dikkati başka yöne çekmenin yollarıdır. Parmakla göstermek ve başkalarını suçlamak, sorumlu tutulmaya karşı direncimizi ifade eden yaygın kaçınma teknikleridir. Bu yüzden suçlama oyununu oynamak, işlevsel olmayan liderliğin veya yönetimin bu kadar şeffaf bir işaretidir. Yine de bunu çok sık görüyoruz, değil mi?
