Girişim kapitalisti Dave Whorton ve kırmızı ringa kurucu ortak Chris Alden, her zaman yeşil terimini, uzun, uzun bir süre satılmamış ve bağımsız kalacak şekilde tasarlanmış, artan sayıda özel, karlı, pazar lideri işletmeyi tanımlamak için kullanıyor. lansmanında yayınlanan bir manifestoda Römorkör Enstitüsü Whorton ve Alden, gördüklerini her zaman yeşil kalan şirketlerin yedi tanımlayıcı özelliği olarak tanımladılar. Önem sırasını düşündüklerinde, bunlar:
1. Amaç
Zorlayıcı bir vizyon ve misyon tarafından tutkuyla yönlendirilmek.
2. Azim
Engelleri aşma hırsı ve esnekliğine sahip olmak ve sonsuza dek geleceğe yönelik misyonu sürdürmeye devam etmek. (Entegre Proje Yönetimi buna bir örnektir.)
3. Önce İnsanlar
Ekip olarak mükemmel olan ve misyon ve kültür ile motive edilmiş yetenekli ortaklardan oluşan bir işgücünün yanı sıra, onlara özen göstererek, işe, müşterilere, tedarikçilere iyi bakacaklarına inanarak, ve topluluk.
4. Özel
Yakından yönetilen özel şirketlerin, kamu veya çıkış odaklı işletmelere göre daha uzun vadeli bir bakış açısına ve daha fazla işletme esnekliğine sahip olma yeteneğinden yararlanmak.
5. Kar
Başarıyı, teslim edilen müşteri değerinin en doğru ölçüsünü sağlayan sayı ile ölçmek.
6. Tempolu Büyüme
Uzun vadeli stratejiye odaklanma ve her yıl istikrarlı ve istikrarlı bir şekilde büyüme disiplinine sahip olmak. (İyi bir örnek: Jack Stack'in Springfield, Missouri'deki imalat şirketi SRC Holdings, 30 yılı aşkın bir süredir yılda yüzde 10 ila 15 büyümeyi hedeflemiş ve başarmıştır.)
7. Pragmatik İnovasyon
İşletmenin kısıtlamaları dahilinde yaratıcı bir şekilde yenilik yapmak için hesaplanmış riskler almak üzerine inşa edilmiş bir sürekli iyileştirme sürecini benimsemek.
