Duygusal zekanın etkili liderliğin önemli bir bileşeni olduğu yaygın olarak bilinmektedir. Kendinizle ve duygularınızla algısal olarak uyum içinde olma yeteneğinin yanı sıra sağlam durumsal farkındalığa sahip olmak, bir takıma liderlik etmek için güçlü bir araç olabilir. Duyguları bilme, anlama ve bunlara tepki verme, o anda stresin üstesinden gelme ve sözlerinizin ve eylemlerinizin başkalarını nasıl etkilediğinin farkında olma eylemi, duygusal zeka olarak tanımlanır. Liderlik için duygusal zeka şu beş özellikten oluşabilir: öz farkındalık, öz yönetim, empati, ilişki yönetimi ve etkili iletişim.
Bir Navy SEAL emektarı, girişimci, motivasyonel konuşmacı ve ülkedeki en hızlı büyüyen dijital pazarlama ajanslarından birinin lideri olarak, birçok duyguyu deneyimledim ve bu duyguların iş yapma yeteneğim üzerinde nasıl olumlu veya olumsuz bir etkisi olabileceğinin çok farkında oldum. bir takıma ilham vermek ve liderlik etmek. Birçok kişi duygularını kapatmaya çalışır, ancak duygularımızı ve anılarımızı ne kadar çarpıtsak, inkar etsek ve gömsek de onları asla yok edemeyiz.
Temel duygulara bağlanarak, onları kabul ederek ve kararlarınızı ve eylemlerinizi nasıl etkilediğinin farkında olarak duygusal olarak bağımsız olmayı öğrenebilir ve duygusal zekaya sahip olmanızı sağlayan özellikleri kazanabilirsiniz.
Duygusal zekanın davranış ve zorluklarını işyeri performansıyla ilişkilendirebilmek, istisnai bir ekip oluşturmada çok büyük bir avantajdır. Tutma sorunlarına yol açan en yaygın faktörlerden biri, ayrılma ve şüphe yaratan iletişim eksiklikleridir.
Duygusal zekadan yoksun bir lider, liderlik ettiği kişilerin ihtiyaçlarını, isteklerini ve beklentilerini etkili bir şekilde ölçemez. Duygularını filtrelemeden tepki veren liderler, çalışanları arasında güvensizlik yaratabilir ve çalışma ilişkilerini ciddi şekilde tehlikeye atabilir. Düzensiz duygularla tepki vermek, genel kültüre, tutumlara ve şirkete ve misyona yönelik olumlu duygulara zarar verebilir. İyi liderler öz farkında olmalı ve sözlü ve sözlü olmayan iletişimlerinin takımı nasıl etkileyebileceğini anlamalıdır.
Etkili liderlik için gerekli olan duygusal zeka yetkinliklerinin anlaşılmasına yardımcı olmak için aşağıdaki unsurlarda nerede durduğunuzu belirlemenizi tavsiye ederim.
Öz değerlendirme: Bu, kişinin kendi duygularını, güçlü yanlarını, zayıf yanlarını, değerlerini ve itici güçlerini tanıma ve bunların başkaları üzerindeki etkilerini anlama yeteneğine sahip olması olarak tanımlanabilir.
Düşünmeden kim olduğumuzu, neden belirli kararlar verdiğimizi, nelerde iyi olduğumuzu ve nerede yetersiz kaldığımızı tam olarak anlayamayız. Maksimum potansiyelinize ulaşmak için, kim olduğunuzdan emin olmalısınız, iyiyi ve kötüyü anlamalısınız. Kim oldukları ve ne üzerinde çalışmak istedikleri konusunda güçlü bir anlayışa sahip olanlar, kendilerini düzenli olarak geliştirebilirler.
öz düzenleme : Disiplin olarak da bilinir. Bu, takımın olumlu yönde ilerlemesini sağlamak için yıkıcı duygularımızı kontrol etmeyi veya yeniden yönlendirmeyi ve değişen koşullara uyum sağlamayı içerir.
Liderler soğukkanlılıklarını kaybetmeyi göze alamazlar. Panik gibi sakin olmak da bulaşıcıdır. Bir liderlik rolü üstlendiğinizde, işler stresli hale geldiğinde artık paniğe kapılamazsınız. Sakin ve pozitif kaldığınızda, ekibinizle daha net düşünebilir ve iletişim kurabilirsiniz.
Empati ve Merhamet: Empati, kendinizi başka birinin yerine koyma ve belirli bir duruma nasıl hissedebileceğini veya tepki gösterebileceğini anlama yeteneğidir. Kişi empati kurduğunda, şefkat hissetme kapasitesi açıktır. Yardım etme arzusunu motive eden acıya tepki olarak hissettiğimiz duygu.
Başkalarıyla ne kadar çok ilişki kurabilirsek, onları neyin motive ettiğini veya üzdüğünü anlamada o kadar iyi olacağız.
İlişkileri yönetimi: Dikkatiniz dağılırsa başkalarıyla derin bağlantılar kuramazsınız. Birçoğumuzun aileleri, başka yükümlülükleri ve çılgınca bir yapılacaklar listesi var, ancak sağlıklı ve üretken ilişkiler kurmak ve sürdürmek, kişinin daha yüksek duygusal zeka kazanma yeteneği için çok önemlidir.
Bir insan grubunu istenen yönde hareket ettirmek için etkili iletişim kurma ve ilişkileri düzgün bir şekilde yönetme yeteneğine sahip olmalısınız.
Etkili iletişim: SEAL ekiplerinde etkili bir operatör ve ekip üyesi olmak için üç şeyi kusursuz bir şekilde yapmanız gerekir: Hareket edin, ateş edin ve iletişim kurun. İletişim son derece önemlidir. Araştırmalar, etkili iletişimin %7'sinin söylediğimiz kelimeler, %93'ünün ses tonu ve beden dili olduğunu gösteriyor.
Yanlış anlamalar ve iletişim eksikliği çoğu insan arasındaki sorunların temelidir. Bir işyerinde etkili bir şekilde iletişim kuramamak, çalışanlar arasında hayal kırıklığına, acıya ve kafa karışıklığına yol açar. Etkili iletişim, engelleri ortadan kaldırabilir ve daha güçlü işyeri ilişkilerini teşvik edebilir. Çalışanlar bir şirket içindeki rollerini bildiklerinde ve genel yön ve vizyondan nasıl yararlandıklarını anladıklarında, bir değer ve başarı duygusu vardır. İyi iletişim, uyum ve ortak bir amaç duygusu ile sonuçlanır.
Duygusal zeka, hedefleri aşmak, kritik iş ilişkilerini geliştirmek ve sağlıklı, üretken bir iş yeri ve organizasyon kültürü yaratmak için kritik öneme sahip güçlü bir araçtır.
