tekrar okuyordum Warren Buffett'ın eski Berkshire Hathaway hissedar mektupları. Hepsi ücretsiz e-kitabımı güncellemenin bir parçası, Warren Buffett Geleceği Tahmin Ediyor , buradan indirebilirsiniz.
Üzerinde düşündüğüm son dersi açıklamadan önce bir sorum var: Aşağıdaki deneyimlerden birine sahip olan birini hiç tanıdınız mı?
- Belki de taşınmaya gittiğinde hüsrana uğrayan bir ev sahibi tanıyorsunuz ve mevcut evleri için beklenen satış fiyatının yıllar içinde yaptıkları tüm tadilat ve iyileştirmeleri yansıtmadığını öğrendiler.
- Belki de tutkulu olduğu bir alanda diploma almak için yıllar ve çok para harcayan, ancak geçimini sağlamanın çok zor olduğunu fark eden eski bir öğrenci tanıyorsunuzdur.
- Belki de başka biri için romantik bir şekilde yanıp tutuşan ve o kişinin sevgisini kazanmak için elinden geleni yapan (umarım makul bir şekilde), ancak bunun önemli olmadığını fark eden birini tanıyorsunuzdur, çünkü onlar 'sadece' idiler. t bu onlara.'
- Belki de en alakalı olarak, belki de uzun süredir kalbini ve ruhunu bir işe adamış birini tanıyorsunuz, ancak sadece pazarın sunduklarını satın almadığını fark ediyorsunuz.
Daha önce böyle birini tanıdıysanız -- başka bir deyişle, herhangi bir şeyin değerinin mutlaka o şeyi yaratmak için harcanan çaba veya malzeme miktarıyla ilişkili olması gerektiği gibi yanlış varsayıma kapılan biri -- o zaman ortaya çıkıyor. Buffett, hayatın gerçeklerini açıklayan kişi olabilir.
Özellikle, Buffett'ın hem iş hayatında hem de hayatta pek çok insanın takdir edemediği basit ama acımasız bir gerçeği resmettiği kısa bir ifadeye - sadece 15 kelimeye - çekildiğimi fark ettim.
Buffett'in uzun uzadıya anlattığı bir dizi kötü karar bağlamında ve elbette geçmişe bakıldığında, başlangıçta Berkshire Hathaway'i satın almasıyla başlayarak, yıllar boyunca bazı hissedar mektuplarında geldi.
Buffett'ın açıkladığı gibi, şirketteki azınlık hissesini satmaya çalıştıktan sonra, satın almayı neredeyse yavaş yavaş yanan bir pike yaptı, ancak o zamanki genel müdürü onu fiyat üzerinde iğnelemeye çalıştı. Sonuç olarak, Buffett, iki katına çıktığını ve kısa süre sonra yatırımlarındaki aslan payını 'hakkında çok az şey bildiğim korkunç bir işe' bağladığını söyledi. ... Arabayı yakalayan köpek oldum.'
Bundan sonra, başka bir hissedar mektubunda açıkladı, bir sigorta işletmesini o zamanlar 'korkunç' Berkshire ile evlendirerek 'hatayı çabucak birleştirdi' ve bu da 'sonunda [yatırımcılarından] 100 milyar doları bir yabancı koleksiyonuna aktardı. '
Ancak bu dizideki en uzun süredir devam eden hatası, Berkshire Hathaway'in ana tekstil işini yeterince karlı hale getirmek için çok sıkı ve uzun süre çalışmaktı. Daha sonra 'mükemmel yöneticiler, bizim daha karlı işlerimizde yöneticilerle her açıdan eşit' olarak adlandıracağı bir çift yöneticiyi görevlendirdi, ama önemli değildi.
1960'ların sonunda, 1970'lerde ve 1980'lerde, Berkshire's gibi bir New England tekstil işletmesinin önce düşük maliyetli Güney eyaletlerindeki fabrikalarla ve daha sonra denizaşırı fabrikalarla rekabet etmesi mümkün değildi.
Tam yirmi yıl sonra Buffett nihayet bu Don Kişotvari çabadan vazgeçtiğinde ve Berkshire yavaşlamaya çalıştığında, talep o kadar düşüktü ki, 13 milyon dolar ödediği ekipmanı dolar bazında satmak zorunda kaldı: 163.122 dolar. Berkshire'ın birkaç yıl önce her biri 5.000 dolara satın aldığı diğer dokuma tezgahları, hurda olarak satıldı (her biri 26 dolar).
Tüm bunlar, Buffett'ın aslında bağlamda söylediği 15 kelimelik alıntıya yol açıyor. bir röportajda on yıl önce. Aşağıdaki pasajda üçün orta cümlesidir:
' İşle ilgili ilginç olan şey, Olimpiyatlar gibi değil. Bir şeyin yapılması çok zor olduğu için fazladan puan almazsınız. Bu nedenle, yedi fitlik barların üzerinden atlamaya çalışmak yerine, sadece bir fitlik barların üzerinden atlayabilirsiniz.'
Şimdi, Buffett iş hakkında konuşuyor, ancak bu farkındalık aynı zamanda hayatın diğer birçok alanı için de geçerli: akademisyenler, hırslar, hatta ilişkiler.
(Heck, Berkshire'ın hurda için sattığı pahalı ekipman için bile geçerlidir.)
Dünya, bunu takdir etmekte tereddüt eden insanlarla dolu: özellikle tutkulu girişimciler, ama tutkularına çok fazla zaman ve para harcayan, ancak harcadıkları çabayı ayırmanın giderek zorlaştığını fark eden her alanda insanlar. başkalarının işlerine atfettiği değerden içeri koyun.
Bu bir değer yargısı değil. Bu, önemsediğiniz şeylerin peşinden gitmemeniz veya risk almamanız gerektiği anlamına gelmez. Bu sadece soğuk, katı ekonomi: Acımasız bir gerçek, eğer istersen.
Düşünmeyi reddetmek, aritmetikle tartışmaya benzer.
Buffet öğrendi. Ve çoğu insan bunu ne kadar erken öğrenirse, o kadar mutlu ve başarılı olurlar.
Ücretsiz e-kitabı unutmayın, Warren Buffett Geleceği Tahmin Ediyor .
