Liderlik ve yönetim arasındaki farkı açıklayan yazımla ilgili olumlu geri bildirimlerden sonra, birini girişimci yapan şeyleri ve değilse ne olabileceklerini paylaşıyorum.
Tanımlar görüşler gibidir - herkesin bir fikri vardır ve insanlar onlar hakkında tartışır - bu yüzden kimseye nasıl düşüneceğini söylemeye çalışmıyorum. Sadece bana yardımcı olan bir bakış açısını paylaşıyorum. Burada bahsettiğim dışında sizin için daha iyi olan başka bir tanım kullanırsanız, lütfen başkaları için paylaşın.
Pek çok girişimci, riski nasıl ele aldıklarını temel alır -; almak, paylaşmak, devretmek - ama insanların girişimci olmadan, iş boyunca riski benzer şekilde ele aldıklarını görüyorum.
Çoğu girişimciliği inovasyon ve teknolojiye dayandırıyor ama ben hiçbir yenilik veya teknoloji olmadan hareket eden girişimciler görüyorum. Aynı şekilde girişimci olmayan birçok insanın inovasyon ve teknoloji ile hareket ettiğini görüyorum.
Şirketlerin büyüklüğü, yaşı veya yıkıcılığı ile aynı. Bazı insanlar net girişimcilerdir, ancak büyük, eski veya yıkıcı olmayan şirketlerde çalışırlar. Bazı insanlar, kimsenin girişimci olarak adlandırmayacağı eski, sıkıcı şirketler gibi yeni girişimler yürütür.
Vizyon, cesaret ve diğer birçok kişisel özellik ile aynı. Girişimci olmayan birçok kişi bunlara fazlasıyla sahiptir ve birçok girişimci bunlardan yoksundur.
Risk, Yenilik, Teknoloji, Boyut veya Yaş Değilse Ne Olabilir?
Girişimcilik faaliyeti ile diğer faaliyetler arasındaki en faydalı ayrımın, kaynaklara erişim eksikliğine rağmen hareket etmek .
Kaynaklar derken, zaman ve para gibi ana kaynakları ve bağlantılar, motivasyon, zeka, deneyim vb. gibi daha az somut olanları kastediyorum.
Nerede duyduğumu unutsam da bu ayrımı ben yapmadım.
Bunu en faydalı buluyorum çünkü yukarıdaki her şeyi motive ettiğini düşünüyorum. Benden öncekilerin daha fazlasını başardığını bilmek beni bir vizyon oluşturmaya, riskle başa çıkmayı öğrenmeye, mevcut bir şirkette bir şirket veya proje kurmaya motive ediyor. Onlardan beri kum geliştirebileceğimi söylüyor.
Kaynaklara erişim eksikliğinin tersi, kaynaklara erişimdir. Gördüğüm kadarıyla, bağlantılarla başlamak sizi bir bürokrat , büyük bir şirkette olmasanız bile. İhtiyacınız olan tüm becerilere ve deneyime sahip insanları işe almak için yeterli parayla başlamak sizi bir r yapabilir. sıradan iş adamı veya bir filiz Miras aldıysanız, ancak girişimci değilseniz.
Daha iyi veya daha kötü demiyorum. İnsanlara sizi ödüllendirecek kadar çok yardımcı olan bir ürün veya hizmet yaratırsanız, onlara hizmet etmiş olursunuz. Kaynaklara erişimle başlamak, aklımdaki başarınızı azaltmıyor.
Bürokratik veya diğer iş başarısı başarıdır ve başkalarına o kadar çok hizmet eden insanları bunun için ödüllendirdikleri için alkışlıyorum.
Neden
Bu tanımın, başlamanın önündeki engelleri diğerlerinden daha fazla azalttığına inanıyorum, bunun da insanların girişimciliği diğerlerinden daha fazla gerçekleştirmesini sağladığına inanıyorum.
Ayrımdan daha fazlası motivasyondur.
Herkes bir vizyon, bir plan, bir teknoloji vb. yaratabilir. Bunu uygulamak için ihtiyacınız olan tüm kaynaklara sahipseniz, gidin yapın.
Çoğu insan kaynak eksikliğinden -; zaman, para, deneyim vb.
Sizden önce girişimciler başarılı olmak için kaynakları sıraladılar ve sizden sonraki girişimciler de öyle olacak.
Kaynakları bir araya getirin ve siz de yapabilirsiniz.
