Hedef ilan edildi Pazartesi günü ana şirketle ortak olduğu Oyuncaklar R Bize , Tru Kids, böylece ToysRUs.com'u yeniden başlatabilir.
Bu büyük bir haber Oyuncaklar R Bize iflas sonrası yeni modeliyle bazı küçük mağazalar açmaya başlayan . Bu, tatil sezonu için Amerika'nın en güçlü perakende markalarından biri tarafından desteklenen (ve yerine getirilen) bir internet varlığına sahip olacağı anlamına geliyor.
Şimdi, Target veya Toys R Us hayranıysanız -- ve her ikisinin de hayranı olan birçok insan varsa -- bunu muhtemelen çok iyi bir haber olarak bulacaksınız.
Ama işletme tarihi öğrencisiyseniz, her şeyi inanılmaz derecede ironik bulacaksınız.
Bunun nedeni, bugün Target ve Toys R Us arasındaki temel farklardan birinin -- Target'ın neden başarılı olduğu ve Toys R Us'ın iflas ve tasfiyeden sonra yeniden doğmasının nedeni -- her iki şirketin de yıllar önce verdiği paralel kararlarla ilgili olması.
Ve şimdi tarih tekerrür ediyor gibi görünüyor.
Amazon, Target ve Toys R Us
Hikaye 2000 ve 2001'de, hem Target hem de Toys R Us'ın Amerika Birleşik Devletleri'nde mağazaları olan başarılı perakende markaları olduklarında başlar. E-ticaret o zamanlar küçüktü, tüm perakende satışların yaklaşık yüzde 1'i.
Target ve Toys R Us gibi büyük markalar muhtemelen internette olmaları gerektiğini fark ederken, birçok akıllı insan bunu küçük bir yan gösteri olarak düşündü.
Böylece, her iki marka da – Borders (kitapçı) ve Circuit City (elektronik) gibi diğer büyük perakendecilerle birlikte – temel olarak tüm çevrimiçi operasyonlarını e-ticaret liderine, Amazon'a dış kaynak sağladı.
Bunu yazmayı seviyorum çünkü geçmişe bakıldığında çok çılgınca görünüyor. O zaman mantıklı olsa bile, birkaç yıl içinde bunun Amazon için Target'tan (ve Toys R Us) daha iyi bir anlaşma olduğu açıktı.
Eski bir Target yöneticisinin daha sonra söylediği gibi: 'Onlar bizim kuruşumuzla çok şey öğrendiler ve biz de [karşılığında] pek bir şey öğrenmedik ve bu çok büyük bir mesele.'
Tarih tekerrür etmez ama kafiyeli olur
Hem Target hem de Toys R Us sonunda Amazon ile anlaşmalarından çekildi, ancak yolları orada keskin bir şekilde ayrıldı.
Target, kendi dijital ürünlerini oluşturmaya milyarlarca dolar akıttı - artık web sitesinin çok ötesine geçen şeyler. Ancak Toys R Us, yalnızca 2017'de, çevrimiçi çabalarına üç yıl içinde 100 milyon dolar koyacağını duyurdu.
Ve 100 milyon dolar kulağa çok para gibi gelse de, şirketin içinde bulunduğu endüstrinin riskleri ve ölçeği düşünüldüğünde, gerçekten de önemsiz bir yatırımdı.
Yani, yıllar sonra buradayız - ve yeni Toys R Us'ın 2000 yılında eskisinin olduğu yere geri dönmesi ve tüm dijital ürününü dev bir rakibe dış kaynak sağlaması çok ironik.
Her iki markanın iyiliği için, bunun işe yarayacağını umuyoruz - ve Toys R Us (Amerika'nın en sevilen markalarından biri, hakkında her yazdığımda e-posta gelen kutuma bakılırsa) geri dönüşünden kurtulur.
Bu arada, Toys R Us'ın erken tarihi, Amerikan tarihinin büyük isimsiz girişimcilik hikayelerinden biri . Bilmeye değer - ve dayanacağını ummak.
