Dünya, bu hafta tarihin isimsiz büyük girişimcilerinden birini kaybetti: 94 yaşında vefat eden Toys R Us'un kurucusu Charles Lazarus. Ölümü, tesadüfen, diğer iki büyük iş dönüm noktasının gerçekleşmesiyle geldi:
İlk olarak, kurduğu multi-milyar dolarlık şirket tasfiyeye girdi, yani kapılarını kapatmak neredeyse kesin. İkincisi, Dropbox halka açıldı.
İkinci dönüm noktası ilgisiz görünüyor mu? Bağlantının kurulması bir dakika sürebilir, ancak Dropbox'ın kurucusu ve CEO'su olan Lazarus ve Drew Houston'ın başardığı ve nispeten az sayıda diğer kurucunun yapabileceği bir şeyle ilgisi var:şirketlerini baştan sonaIPO için çizim tahtası.
'Şimdi çoğu start-up bu boyuta ulaştığında, onun gibi kurucular finans veya yönetim geçmişine sahip biri için bir kenara itiliyor. Araştırma firması Gartner'ın başkan yardımcısı Jeffrey Mann, Houston hakkında yaptığı bir açıklamada, 'Ama orada kalmayı başardı,' dedi. New York Times başarısına işaret eden makale.
Elbette tamamen duyulmamış bir şey değil: En büyük ve en başarılı teknoloji ve internet şirketlerinden bazılarının kurucuları, örneğin 1980'de Apple, Amazon ve Facebook gibi konumlarını halka arz yoluyla sürdürdüler.
Ancak kurucuların sonunda bir kenara itilmesi daha yaygındır. Eric Schmidt için kenara çekilen Google'ın kurucularını düşünün, ya da bu konuda, McDonald's'ın gerçek kurucuları tarafından yoldan itildi. Ray Kroc .
Toys 'R' Us, Lazarus'un II. Dünya Savaşı'nda hizmet verdikten sonra 1948'de Washington DC'de açtığı küçük, çocuk odaklı bir mobilya mağazasından doğdu. Askeri istihbaratta çalışıyordu ve şimdi ticari istihbarat okuyor.
Spesifik olarak, yıllar sonra bir röportajda söylediği gibi, demografiye ve savaştan sonra planlarının sadece eve gidip bir aile kurmak olduğunu söyleyen çok sayıda gazi arkadaşına bakıyordu.
Oradan, içgörü, tepki verme, inşa etme - tekrar tekrar.
Önce nüfus değişikliklerine tepki gösterdi, ardından ürün kategorisini mobilyadan oyuncaklara kaydırdı, çünkü birden fazla çocuğu olan aileler genellikle aynı beşik ve mama sandalyesini kullanıyorlardı, ancak yeni çocuklara yeni oyuncaklar almaya devam ettiler.
Süpermarketleri taklit etti, bilgisayarlı envanter kontrollerini rakiplerinden yıllar önce benimsedi ve çocuk odaklı reklamcılıkta uzman oldu.
Kısacası, Toys R Us ile olan ilişkisinin tarihi boyunca beceriklilik ve dayanıklılığın kıskanılacak bir kombinasyonunu sergiledi.
Kayıt kitaplarında, tabiri caizse, Lazarus'un bir fikri halka arz CEO'su olarak kaydının yanında bir yıldız işareti vardı. Şirketine halka arzdan önce bir satın alma şeklinde bir çıkış sağladığı, ancak daha sonra devralan şirketin CEO'su olduğu gerçeği budur.
Toys 'R' Us, 1966'da Interstate Department Stores adlı bir şirket tarafından satın alındı ve 1978'de açık ara en başarılı bölümü olan Toys R Us ile halka açıldı. Satın alan şirket sonunda bunu yansıtmak için kendisini Toys R Us olarak yeniden adlandırdı ve Lazarus onun CEO'su oldu.
1994 yılında Toys R Us'ta perakende satışta başka herhangi bir yerden daha fazla oyuncak satıldığında ayrıldı. Ancak daha sonra şirket, WalMart ve diğer genel perakendeciler tarafından geride bırakıldı ve nihayetinde İnternet ve borç finansmanı tarafından yerinden edildi.
Şimdi, neredeyse ürkütücü bir şekilde, şirket ortadan kayboluyor ve aynı zamanda Lazarus da vefat ediyor. Ancak Houston ve Dropbox gibi yeni başarı hikayelerini tebrik ederken, geçmiş bir ustayı hatırlamak için bir dakikanızı ayırın.
