Tasarım odaklı düşünme, kısmen bu ABC Nightline segmenti ödüllü tasarım firması hakkında, BU NEDENLE .
Bunu yükseliş izledi d. okul tasarım düşünürleri için bir eğitim alanı olan Stanford Üniversitesi'nde ve son olarak aşağıdaki gibi önemli teknoloji firmalarında tasarım düşüncesinin benimsenmesiyle sezgi ve SAP .
Stanford Üniversitesi Eğitim Fakültesi öğretim üyesi Shelley Goldman ve hem Eğitim Okulu hem de d.school'dan birkaç meslektaş, 2012 yayınında öğrencilerin tasarım düşünürlerine dönüşümünü özetliyor, d.learning'i Değerlendirmek: Bir Tasarım Düşünürü Olma Yolculuğunu Yakalamak .
Tasarım odaklı düşünmenin sadece bir süreç ve beceri seti öğrenmeyi değil, aynı zamanda bir dizi zihniyet değişikliğini de gerektirdiğini savunuyorlar.
Tasarım odaklı düşünme süreci beş aşamadan geçer.
- Empati yapmak kimin için tasarlıyorsun
- tanımlama kimin için tasarladığınızın ihtiyaçları
- Fikir üretme
- prototipleme bu fikirleri daha iyi anlamak için
- Test yapmak fikirler
Bu süreci yürütmek bir dizi beceri gerektirir: müşteri görüşmeleri ve gözlemleri yapmak, etkili fikir oturumları yürütmek ve diğerlerinin yanı sıra gruplar halinde çalışmak.
Ancak yazarlar, yalnızca yeni becerilerden çok, tasarım odaklı düşünmenin dört temel zihniyetin benimsenmesini gerektirdiğini vurguluyor.
- İnsan merkezli: Yazarlar bu zihniyeti 'dünyanın benmerkezci görüşlerinin ötesine geçmek ve artık kendi ihtiyaçlarına, arzularına, deneyimlerine veya tercihlerine göre tasarlamamak' olarak tanımlıyorlar. Bu zihniyet, başkaları merkezli bir bakış açısına geçişi kolaylaştırır ve tasarımcının empati kurmak tasarım düşüncesinin ilk aşamasında. Girişimcilerin kendi ihtiyaçlarına göre motive olmaları ve ilham almaları yaygındır. Ancak başarılı bir tasarım düşünürü olmak istiyorsanız, kendi ihtiyaçlarınızdan daha geniş düşünmeli ve ilhamınızı hedef müşterilerinizin ihtiyaçlarına göre genişletmelisiniz. Dünyada sadece bir tane var, bu yüzden bir müşteri olarak kendinizden fazlasını istiyorsanız, odağınızı başkalarına kaydırmanız gerekecek.
- Deneysel : Bu zihniyet, tasarımcının her şeyi bir prototip olarak görmesini sağlar. Tasarımcının yapma, yapma ve görselleştirmenin problem çözme sürecinin ayrılmaz parçaları olduğunu görmesine yardımcı olur. Bir girişimci olarak, planlama dünyasında kalmanız sizin için kolay olabilir. Birçok fikir kağıt üzerinde iyi görünür. Ancak prototipleme, spesifik ve somut olmanızı gerektirir. Bu eylem sırasında, fikirlerinizin nerede gelişmesi gerektiğini görmeye başlayacaksınız.
- İşbirlikçi : Bu zihniyet, tasarımcının özellikle disiplinler arası işbirliğinin yenilikçi problem çözme için gerekli olduğunu görmesine yardımcı olur. Çok az şirket bir kişinin beyin gücüyle gelişir. Bunun nedeni, başarılı işletmelerin birden fazla beceri seti gerektirmesidir - bir fikrin nasıl satılacağından, ürünün nasıl üretileceğine veya kodlanacağına, ürün veya hizmetinizin müşterileriniz üzerindeki etkisinin nasıl ölçüleceğine kadar. İşbirlikçi bir zihniyet olmadan, herkesi ortak bir misyon etrafında bir araya getiremezsiniz ve işletmeniz hayatta kalmak için mücadele eder.
- üstbilişsel : Üstbiliş, düşünceniz hakkında düşünmek anlamına gelir. Çalışırken ilerlememizi izlemek ve rotayı ne zaman değiştirmemiz gerektiğini değerlendirmek için kullandığımız zihniyettir. Zihniyet, yoldan çıktığımızda yakalamak için gerekli farkındalığı geliştirmeyi gerektirir. Çoğu girişimci, başarıya ulaşmadan önce birkaç yanlış başlangıç yaşar. Üstbilişsel zihniyeti başarı için bu kadar kritik kılan, yanlış bir başlangıcı ve doğru rotayı tanıma yeteneğidir.
Düşüncelerinizi değiştirmek için zaman harcamak kolay değildir, ancak iş dünyasında yapılan birçok yaygın hatadan kaçınmanıza yardımcı olacaktır. Bu nedenle unutmayın: İşletmeniz yaratıcı bir destek arıyorsa, yalnızca süreç ve becerilere odaklanmayın. Zihniyetiniz üzerinde çalışın ve gerçek tasarım düşüncesinde çok daha usta olacaksınız
