Eminim hepiniz Voltaire'den türetilmiş, 'Mükemmelin iyinin düşmanı olmasına izin vermeyin' sözünü duymuşsunuzdur, ki bu bir bakıma yalın start-up hareketinde ve 'minimum' nakliye ideolojisinde özetlenmiştir. uygulanabilir ürün' (MVP) ve ardından müşteri tabanınızdan öğrenme.
Ya da ödünç almak için basit hayat dersi Gretchen Rubin'den:
'Yaptığım 20 dakikalık yürüyüş, hiç başlamadığım üç millik koşudan daha iyidir. İnsanların eve servis için gelmesi, zarif bir akşam yemeği partisine hiç gelmemekten daha iyidir.'
Bu mükemmellik konusunun iyinin düşmanı olduğunu sık sık düşünüyorum. Çünkü herkesin mükemmeliyetçi olduğu start-up ülkesinde yaşıyorum. Bunun özellikle doğru olduğunu düşünüyorum çünkü her yeni başlayan girişimci, şişede yıldırım yakalamak .
Her ilk ürün çıkışında bunu duyuyorum. Bunu kurucuların gözlerinde görebilirsiniz. Mükemmel özellik setini istiyorlar, PR şirketi mükemmel basın bültenini yapmak için sıraya girdi, maksimum kapsama, çılgın incelemeler, viral evlat edinme istiyorlar ve arkalarına yaslanıp kayıtların kükremesini beklemek istiyorlar.
Hayat böyle yürümez. Ve kendinizi bir şişede aydınlatma anına hazırlamak, kötü şirket kararlarına yol açar.
MVP'ye tapma çağında bile, müşterilerin mutsuz olacağından endişe ettikleri için bir sürümde çok fazla özelliği bir araya getirmek isteyen kurucular görüyorum.
Ekiplerin ürün tamamlandığında bile gergin oldukları için ürün sürümlerini geri çektiklerini görüyorum çünkü bu henüz olumlu gazeteci incelemeleri alacak kadar iyi değil.
Finansmanlarını açıklamaktan geri duruyorlar çünkü bir araya getirecekleri üç önemli duyuru daha olduğundan emin olmak istiyorlar-- Sık sık buna karşı tavsiyede bulunurum .
Bir şişede aydınlatma yakalamaya çalışmayı bırakın.
Duyurunuz geçmişte sahip olduğunuzdan daha fazla trafiğe yol açacaktır. Ancak Apple'ın yeni ürünlerini duyururken yaşadığı o aha anına sahip olmak pek olası değil.
Daha olası sonuç, topluluktan bazı olumlu geri bildirimler almanız, ürününüzü beğenen bazı güçlü kullanıcılar elde etmeniz, bazı kişilerin size ürününüzün rakipleriniz kadar iyi olmadığını veya sizin kadar iyi olmadığını söylemesidir. pazarlama yutturmaca.
Bu iyi.
Başlatın ve öğrenin.
JFDI .
Hiçbir savaş planı düşmanla temastan sağ çıkamaz. Yani ne kadar erken yaşarsanız, kendi dahili BS'nizi pazarın gerçekten istediği ve düşündüğünden o kadar çabuk ayırabilirsiniz.
Bu konuda bu kadar çok tavsiye vermemin bir diğer nedeni de güvendir.
Ekibinizi TC Disrupt sunumunuz, Kara Swisher ile röportajınız, YC'den mezuniyet gününüz ve ürünün başarısını beklemek için hazırlıyorsunuz.
Ve sürüler halinde gelmediğinde, yenilgi gibi geliyor. Ve tüm şirket bunu hissediyor çünkü beklentileri çok yüksek tutuyorsunuz.
Yönetimin altın kuralı, düşük beklentiler belirlemek ve onları yenmektir. Şişedeki yıldırım, temel kuralı bozar.
Bu yüzden maratona hazır olun. Uzun, yavaş bir doğrusal tırmanış bekliyor.
Fred Wilson'da biraz rahatlayın Meetup ve 20 yıllık yapı hakkında blog yazısı .
Sonuçta - bazı insanlar piyangoyu kazanır. Ve bu, gazetelerde okuduğunuz kişi. Ve 285 milyon doların sadece bir Loto bileti uzakta olduğunu düşünmek güzel hissettiriyor.
Ama sen bir pragmatistsin. Ve başarınızın, her biri sizi büyük bir şirket haline getiren 20 farklı ürün sürümünün sıkı çalışması ve iyileştirilmesiyle elde edileceğini biliyorsunuz.
Ve oyunda yeterince uzun süre kalarak (şanslı, akıllı ve inatçıysanız) trafiğin ve gelirin arttığını görebilirsiniz.
Bu yayın ilk olarak Masanın Her İki Tarafı .
