Klasik 'zıplayan gelin partisi' fotoğrafını çekmek için hazırlanıyordum (ben bir yandan düğün fotoğrafçısıyım) ve 'Tamam, üçe kadar saydığımda herkes zıplasın' dedim.
'Bekle,' dedi bir sağdıç. 'Üçte mi atlayacağız, yoksa bir-iki-üç mü? sonra atlamak?'
Çoğunun bunu yapmanın doğru yolu hakkında bir fikri vardı - düğünlerde böyle olur - ve bir süre tartıştılar. Üçe atla, dedim sonunda.
Pozisyona girerlerken, biraz hazırlıksız bir şekilde, 'Sayacağınız sayı üç olacak...' dedim ve neredeyse hepsi güldü. ( Bu nedenle ; 1:30 işaretine atlayın.)
Tanıdık alıntılar sözlü steno gibidir, normalde açıklaması çok daha uzun süren bir veya iki cümlede karşı karşıya gelir.
Ayrıca, uygun bir referansı bırakmak, başkalarıyla anında ortak bir zemin oluşturabilir, örneğin şundan bahsettiğiniz zaman: insanların pastaya oranı çok büyük aşırı katılımlı, yetersiz yemekli bir etkinlikte.
Ve başka bir şey değilse, kendinize bir cümle mırıldanmak, hüsrana uğradığınızda veya üzüldüğünüzde küçük bir bakış açısı kazanmanın harika bir yolu olabilir.
( Not : Bu gönderi hiçbir şekilde ciddi bir iş tavsiyesi değildir. İş evreninin yerinde, kotayı aşan, hedefe ulaşan bir ustasıysanız ve kısa bir süre için duraklama görüyorsanız, çünkü biraz mizah her saniyeyi boşa harcamaktır-çünkü-ben-eziyorum- Yarışma zamanı geldiğinde, bu gönderiyi kaçırmaktan çekinmeyin ve iyi yazılmış kopyanızı tekrar okuyun. Ulusların Zenginliği yerine. Yorumlarda beni azarlamana gerek yok. saçmaladığımın farkındayım.)
İşte bu çığır açıcı iş düşünürlerinden Python'lardan 10 alıntı:
'Romalılar bizim için şimdiye kadar ne yaptılar?'
Büyük müşteriler talepte bulunur. Özel muamele görmekten hoşlanırlar. birçok talep özel muamele görmek.
Bazen ondan sıkılırsın. Çalışanlarınız sık sık bundan bıkar.
Yapmamalısınız - özellikle de gelirinizin büyük kısmını bu müşteriler oluşturuyorsa.
'O zaman ormanın en güçlü ağacını... bir ringa balığıyla kesmelisin!'
Ancak bu, müşteri talepleri hakkında, özellikle de makul olmayan talepler hakkında şaka yapamayacağınız anlamına gelmez.
'Bir ördekle aynı ağırlığa sahipse... tahtadan yapılmıştır... (ve dolayısıyla) bir cadı!'
Veri harika. Akıl esastır. Objektif düşünme, iş başarısı için kritik öneme sahiptir. Ancak bazen gerçekler ve rakamlardan oluşan bir kar fırtınası, makul olmayan sonuçlara yol açabilir.
Bir dahaki sefere mantıklı olmaktan çok sihir gibi görünen bir teklif duyduğunuzda, belki bu bir cadıdır. (2:45)
'Bu papağan artık yok.'
Satın aldığınız ekipman çalışmıyor. Satın aldığınız ürün kusurlu. Teslimat gecikti.
Ancak satıcıyla konuştuğunuz zaman şikayetiniz duymazdan geliyor.
Satıcılarınızı kontrol edemezsiniz, ancak kendinizi ve çalışanlarınızı kontrol edebilirsiniz. Savunmaya geçerek zaman kaybetmek yerine, sorunu düzeltmeye odaklanın. (2:20)
'Mutlu hissediyorum!'
Herhangi bir işi yürütmek zordur. Gerilemeler kaçınılmazdır. Kötü genellikle daha kötüye gider.
İyimserlik, hatta mantıksız iyimserlik bile en iyi varlığınız olabilir.
Sonuçta, kimse sepete gitmek istemiyor. (1:15)
'Eh, bu akşam oldukça kasvetli, değil mi?'
Ne yazık ki, irrasyonel iyimserliğin en yüksek dozunun kötü haberleri tedavi edemediği zamanlar vardır. Fabrikalarından birinde sendikanın greve gitmek için oy kullandığını öğrendiklerinde bir müşteri ve yönetim ekibiyle birlikteydim.
CEO, 'Eh, bu akşam oldukça kasvetli, değil mi?' dedi. Herkes kıkırdadı, başını salladı... ve ne yapacağını bulmaya başladı.
İşler ters gittiğinde, küçük bir kahkaha bazen en uzun yoldan gidebilir. (4:05)
'Onu yere atın.'
Her zaman daha güçlü bir disiplin cezası almak istersin ama yapamazsın.
'Onu sattığımız şirketten geri kiralıyoruz ve bu şekilde sermaye hesabından değil, aylık cari bütçeden geçiyor.'
Tasvir edilen sahnenin imalarından rahatsız olan herhangi bir finansal sihirbazdan içtenlikle özür dilerim.
Tam olarak değil. (3:00)
(Bu arada: Bekleyen anne doğum uzmanına 'Ne yapmalıyım?' diye sorduğunda ve 'Hiçbir şey canım. Nitelikli değilsin' dediği zaman 2:10 işaretini seviyorum.)
'Bir kaplan... Afrika'da mı?'
Çoğu zaman bariz cevap, ne kadar basit ve bu nedenle olası görünmese de, gerçekten doğru cevaptır. (1:40)
'Her zaman... bir oduncu olmak istedim!'
Evet yaptın.
Ve şimdi öylesin.
Kendi işinizi yürütmek inanılmaz derecede zor olsa da, alternatifi yener - çünkü girişimci olmayı siz seçmediniz.
Girişimcilik sizi seçti.
