Elon Musk adını teknoloji veya gelecekle ilgilenen herhangi biriyle gündeme getirdiğinizde, bir tür tepki ortaya çıkıyor. Bazıları onu Tesla, SpaceX, Neuralink veya OpenAI gibi işletmelerle geleceğimize çılgın ve yenilikçi yollar açtığı için seviyor.
Diğerleri, Uzay yolculuğu gibi pahalı fikirlerini küçümserken ve genellikle yaklaşmakta olan Model 3 gibi ürünleri geciktiriyor.
Onun hakkında ne hissederseniz hissedin, onun vizyoner bir lider ve muhtemelen bugün yaşadığımız en iyi lider olduğunu inkar edemezsiniz. Yuvarlanan kaya ona 'Yarının Mimarı' derdi.
En iyi liderlerin vizyoner olduğu konusunda pek fazla tartışma yok. Uzakta mümkün olan, başkalarının göremediği bir şey görürler ve takımlarının ona ulaşmasına yardımcı olmak için durmaksızın amaca yönelik bir vizyon iletirler. Buradaki anahtar kelime amaçlıdır, Musk, 'Çalışan, insanların hayatlarını daha iyi hale getiren ve geleceği daha iyi hale getiren faydalı şeyler yapmaya çalışıyorum' dedi.
Mükemmel Bir Vizyon Beyanı
Musk'ın yeryüzünde yürüyen en iyi lider olduğunu bir an bile düşünmesem de (çünkü liderlik vizyondan çok daha fazlasıdır) SpaceX'teki ekibine hepimizin yapabileceği 9 basit kelimeyle mükemmel bir vizyon ifadesi verdi. den öğren:
'2025'e kadar Mars'a insan indireceğiz'
Ondan Ne Öğrenebilirsin
Harika bir vizyon ifadesinin basit bir formülü vardır ve Musk bunu başarır. Vizyon = Açık Amaçlı Hedef + Tamamlama Tarihi.
Musk'ın ortaya koyduğu vizyon kadar cesur ve heyecan verici bir şey elde etmek için SpaceX'te her gün çalışacağınızı hayal edin. Bunu başarmanın tek yolu, inovasyona ve başarısızlık ve yineleme sürecine odaklanmak olacaktır.
İşte içinizdeki Misk'i kanalize etmek ve daha iyi bir vizyon sahibi lider olmak için hem kısa hem de uzun vadede yapabileceğiniz 3 şey.
1. Vizyonu Tanımlayın .
Ekibiniz için gördüğünüz büyük hedef nedir ve ne zamana kadar tamamlamak istiyorsunuz? Diğer insanlar üzerinde büyük bir etki yaratacak veya işinizin neden var olduğunu sizinle aynı hizaya getirecek amaçlı şeylere odaklanın. CEO veya girişimci değilseniz, yönettiğiniz ekip için de bir vizyonunuz olmalıdır. İnsanları aya sokmasa da, insanları paranın ötesinde işe gelmek için motive ve heyecanlı tutmak gerekir.
2. Acımasızca İletişim Kurun.
Bu dünyanın dışında bir vizyona sahip olmak, ekibinize amansız bir şekilde iletilmezse hiçbir işe yaramaz. İnsanların sahiplenmeleri için duymaları ve görmeleri gerekir. Vizyonunuzu tüm ekibe iletin, ardından insanların onu her zaman görmesini sağlayın. Ofiste duvarlara, e-posta imzalarına vb. yazılabilir. Vizyonunuzu yalnızca bir kez iletirseniz, işi bitirmez.
3. Küçük Kazançlara Doğru Çalışın.
Büyük bir vizyona ulaşmak bazen on yıllar olmasa da yıllar alır. İnsanların olumlu ilerleme kaydettiklerini bilmeleri için vizyona ulaşma yolunda her zaman küçük kazançlar arayın. Slalom kayakçısı gibi düşünün. Başladıkları yerden bitiş çizgisini görebilirler ancak parkuru başarıyla tamamlamak için bayraklardan geçmeleri gerekir. Bu bayraklar, daha büyük vizyona ulaşma yolunda ilerleme kaydettiğinizi gösteren küçük kazanımlardır. Hiçbir zafer kutlamak ya da iletişim kurmak için çok küçük değildir çünkü gitmeye çalıştığınız yere giden yol tümseklerle dolu olacaktır.
