Ana Simgeler Ve Yenilikçiler Stephen Covey'in '7 Alışkanlığı' Zorluk ve Belirsizlik Zamanlarında Liderlere Nasıl Rehberlik Ediyor?

Stephen Covey'in '7 Alışkanlığı' Zorluk ve Belirsizlik Zamanlarında Liderlere Nasıl Rehberlik Ediyor?

Yarın Için Burçun

Büyük bir belirsizlik ve hızlı değişim zamanında organizasyonlar, ekipler ve çalışanlar basitçe hayatta kalmaya çalışıyor. Etkili liderliğe duyulan ihtiyaç hiç bu kadar büyük olmamıştı.

Profesyonel unvanlar size liderlik etme sorumluluğunu kazandırırken, herkes hayati hedeflere ulaşmada, bir kariyeri optimize etmede ve profesyonel rolleri yeniden tanımlamada lider olabilir. Böyle zorlu zamanlarda kanıtlanmış hangi hikmete güvenebiliriz?

Stephen R. Covey'in Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı 1 numaralı en etkili iş kitabı seçildi 20. yüzyılda, 50'den fazla dilde 40 milyondan fazla kopya satıyor.

Kitabın yeni 30. yıl dönümü baskısında, Başkan Sean Covey FranklinCovey Eğitimi Stephen Covey'in oğlu ve merhum Stephen Covey'in oğlu, kitabın alışkanlıklarının yeni nesil liderleri başarıya nasıl yönlendirebileceğine dair görüşlerini her bölümde ekliyor.

'Toplumun sorunları ne kadar zorlayıcı olursa, yedi alışkanlık yeni nesil liderler için o kadar alakalı olur. Sean, yedi alışkanlık, evrensel olarak kabul edilen zamansız etkililik ilkelerine dayanmaktadır. 'Babam bu kavramları icat ettiğini iddia etmedi; onları insanların erişebileceği ve yaşayabileceği alışkanlıklar haline getirdi. Ve çalışıyorlar!'

Olağanüstü sonuçlar elde etmek için ilkelere erişen her yaştan ve meslekten (aralarında CEO'lar ve girişimciler) milyonlarca insanın günlük düşüncesine entegre edildiler. Zamansız ilkeleri tekrar gözden geçirelim. 7 Alışkanlık mevcut zorluklarımızı aşmamıza yardımcı olmak için:

Alışkanlık 1: Proaktif olun.

İnsanlar kendi seçimlerinden sorumludur ve ruh halleri veya koşullardan ziyade ilke ve değerlerine göre seçim yapma özgürlüğüne sahiptir. Dört eşsiz insan armağanını geliştirirler - öz farkındalık, vicdan, hayal gücü ve bağımsız irade - ve değişime içten dışa bir yaklaşım benimserler. Kurban olmamayı, tepki göstermemeyi veya başkalarını suçlamamayı seçerler.

Alışkanlık 2: Sonunu düşünerek başlayın.

Son derece etkili insanlar, yaşamları, haftaları, günleri ve büyük veya küçük herhangi bir proje için zihinsel bir vizyon ve amaç yaratarak kendi geleceklerini şekillendirirler. Akıllarında net bir amaç olmadan her gün yaşamıyorlar.

Alışkanlık 3: İlk şeyleri ilk sıraya koyun.

Son derece etkili insanlar, neyin en önemli olduğuna dair net bir anlayışla kararlar alırlar. Kişisel, ailevi ve kurumsal misyon beyanlarında ifade edilebileceği gibi, en önemli öncelikleri etrafında örgütlenir ve yürütülürler. Onları çevreleyen gündemler ve güçler tarafından değil, amaçlar tarafından yönlendirilirler.

Alışkanlık 4: Kazan-kazan düşünün.

Son derece etkili insanlar karşılıklı yarar açısından düşünürler. Destek ve karşılıklı saygıyı teşvik ederler. Birbirlerine bağlı olarak düşünürler - 'ben' değil 'biz' - ve kazan-kazan anlaşmaları geliştirirler. Bencilce (kazan-kaybet) veya şehit gibi (kaybet-kazan) düşünmezler.

Alışkanlık 5: Önce anlamaya, sonra anlaşılmaya çalışın.

Önce başkalarının düşüncelerini ve duygularını anlamak niyetiyle dinlemeye çalışın ve ardından kendi düşünce ve duygularınızı etkili bir şekilde iletmeye çalışın. Anlayış yoluyla, son derece etkili insanlar derin güven ve sevgi ilişkileri kurarlar, faydalı geri bildirimler verirler, geri bildirimi esirgemezler ve ilk önce anlaşılmayı aramazlar.

Alışkanlık 6: Sinerji yaratın.

Son derece etkili insanlar, kendi güçlü yönlerine odaklanır ve başkalarının güçlü yanlarını kutlar ve geliştirir, böylece diğerlerinin farklılıklarına saygı duyarak ve bunlara değer vererek bütün, parçaların toplamından daha büyük olur. Başkalarıyla olan sorunlara, bir kişinin tek başına yapacağından daha iyi üçüncü alternatif çözümler geliştirirler. Uzlaşmaya (1 + 1 = 1½) ya da sadece işbirliğine (1 + 1 = 2) değil, yaratıcı işbirliğine (1 + 1 = 3 veya daha fazla) giderler.

Alışkanlık 7: Testereyi bileyin.

Son derece etkili insanlar dört alanda kendilerini düzenli olarak yenileyerek etkinliklerini artırırlar: beden (fiziksel), zihin (zihinsel), kalp (sosyal/duygusal) ve ruh (ruhsal - hizmet, anlam ve katkı).

Daha fazla bilgi ve ilgili anekdotlar için 7 Alışkanlık , Covey'in bir başka oğluyla röportaj yapma şansım oldu - Stephen M.R. Covey, kitabının en çok satan yazarı. Güvenin Hızı . o bana katıldı Eylemde Aşk dijital ses dosyası Kitabın zamana direnmesinin nedenleri de dahil olmak üzere babasının çalışmalarını ve mirasını tartışmak için.

Bu baskıya eklenen yeni güçlü içgörüler ve anekdotlarla kitap, birlikte yaşamak için yapılandırılmış bir süreç sunuyor. adalet , bütünlük , dürüstlük , ve insan onuru . Şimdi otuz yıllık liderliğini ve kişisel gelişimini bir sonraki seviyeye taşıyor.