Büyük bir lider olmak göründüğünden çok daha zordur.
Liderlikle ilgili zor olan şey, hiç kimsenin sizi oturup gerçek bir lider olmanın ne demek olduğunu 'öğretmemesi'dir. Erken eğitimde liderliği tanımlayan bir sınıf yoktur. Grup projelerindeki akranlar, liderleri 'aşırı başarılı' olarak etiketleme eğilimindedir (ve iyi bir şekilde değil). Üniversitede liderlik, sunum sırasında en çok kimin konuşacağına indirgenir. Ve spor takımlarında bile liderler genellikle en iyi oyunculardır ve başarılarının bir ödülü olarak formalarında bir mektup taşırlar.
Ama lider olmanın anlamı bu değil. Özellikle iş kurmak söz konusu olduğunda.
Liderlik konusunu ne zaman düşünsem, sahip olduğum mentorlara sahip olduğum için kendimi inanılmaz şanslı hissediyorum. O zamanlar, onları günlük olarak izleyerek ve dinleyerek ne kadar öğrendiğimi gerçekten anlamadım. Ama artık kendi başıma dışarıdayken ve kendi şirketimi kurarken, gelişimim üzerindeki muazzam etkisinin farkındayım - ve aynı zamanda, kariyerimin bu kadar erken döneminde ne kadar az insan benim yaptığım türden bir izlenime sahip oluyor. .
23 yaşındayken global CEO'lar ve yaratıcı yönetmenlerle aynı odada oturuyordum.
O zamandan beri liderlik hakkında öğrendiğim şey bu - ve onu inanılmaz derecede zorlaştıran şey
Liderliğin gerçekten sahip olduğunuz unvanla hiçbir ilgisi yoktur.
Çalışanları, genel giderleri ve yönetilmesi gereken nakit akışıyla ve insanların yaşamları size ve şirketi geçindirme yeteneğinize bağlı olan kendi şirketinizi kurduğunuzda, birdenbire dışarıda ne kadar çok 'gereksiz girişimci' olduğunu fark edersiniz. Çalışan bir şirket kurmaktan çok kendilerine CEO demek istiyorlar. Aynı sonucu kendi başlarına nasıl elde edebileceklerini sorgulamak yerine, büyük miktarlarda para toplamaktan bahsetmek istiyorlar. Bir lideri gerçek bir lider yapan tek şeyde uzmanlaşmak yerine lider olarak görülmek istiyorlar:
Esneklik.
Gerçek liderlik, birlikte çalıştığınız her bir kişiyle, her biri için en iyi şekilde çalışacak şekilde iletişim kurma ve onlara etkili bir şekilde ulaşma yeteneğidir.
Esnek olma yeteneğidir.
Herkes stresliyken, sakinsin.
Herkesin gazı bittiğinde, daha fazla yakıt enjekte edersiniz.
Herkes daha sonra ne yapacağını bilmediğinde, örnek olarak liderlik edersiniz.
Birinin bir sorunu olduğunda, o kişiyle kişisel düzeyde çalışır ve onu dinlersiniz.
Çoğu liderin başarısız olduğu yer burası ve bunun her gün olduğunu görüyorum. Birisi liderlik pozisyonuna geçtiği anda, diğer herkesin kendi ihtiyaçlarını karşılaması gerektiğine inanır - ama aslında tam tersidir.
Bir lider olarak, kendinizi ikinci plana atmak ve diğerlerinin kendilerini rahat hissetmelerini, anlaşılmalarını ve onlar için en iyi olan şekilde çalışmalarını sağlayacak şekilde hareket etmek sizin elinizdedir - bu sizin çalışma şekliniz olmasa bile .
Sana bir örnek vereyim:
Bazı insanlar aşırı isteklidir. Diğerleri doğru yönde bir dürtme gerektirir. Bazı insanlar sert eleştirilere iyi yanıt verirler ve aslında yanlış yaptıkları her şeyin söylenmesinden kurtulurlar - bu onları gaza getirir. Diğer insanların çok daha fazla olumlu pekiştirmeye ve bu sonuçlara kendi başlarına varmaları için alan verilmesine ihtiyaçları vardır.
Kendi kendini ilan eden liderlerin başarısız olduğu yer, nasıl çalışırlarsa çalışsınlar, diğer herkesin de yapması gerektiğini düşünmektir. 'Farklı'nın mutlaka 'yanlış' anlamına gelmediğini ve onları motive eden şeyin diğer herkesi motive edecek şey olmadığını unuturlar.
O halde liderlik, esneklik sanatıdır. Her kişiye özel olarak farklı şekillerde uyum sağlayabilmek ve iletişim kurabilmektir. 'Herkes için her şey' demek istemiyorum. Demek istediğim, her bir kişiden en iyi yanıtı neyin vereceğini bilecek kadar öz farkındalığa sahip olmak ve ardından bu davranışı akılda tutarak yürütmek için sabra sahip olmak.
İşte liderliğin bu kadar zor olmasının nedeni
Bu zihniyeti bu kadar zorlaştıran şey, her kapasitede, bir lider olarak, kendinizi en sona bırakmanızı istemesidir.
Egonun uzaklaştırılmasıdır. Sadece sabırsızlıktan öfkelenemez veya başkaları sizin istediğiniz gibi çalışmadığı için üzülemezsiniz. Hayal kırıklığınızı gösteremezsiniz - herkes gösterse bile. Zor zamanlarda arkanıza yaslanıp şikayet edemezsiniz. Gelgiti değiştiren pozitif güç siz olmalısınız.
Bir lider olarak, dürtüsel, duygusal tepkilerinizden bir adım geri atmanız ve bunun yerine sakin bir anlayışla hareket etmeniz gerekir. Ve bu, okulda veya okul sonrası kulüplerinde ve hatta spor takımlarında öğretilmeyen bir beceridir.
Bu özelliği barındıran başkalarını yakından izleyerek öğrenilir.
Ve gayretli kendi kendine sorgulama yoluyla ve iletişim kurma ve başkalarına liderlik etme şeklinizde sürekli olarak esnek olma sanatını uygulayarak öğrenilir.
