Herkesin evcil hayvan çilleri vardır, çok fazla çaba gerektirmeyecek kadar büyük olmayan, ancak en beklemediğiniz anda sizi tekrar tekrar rahatsız eden o küçük şeyler. Ofis mutfağında dağınıklık bırakan veya telefon görüşmeleri yaparken sürekli araya giren insanlar olabilir.
Rahatsızlık ne olursa olsun, beyninizdeki bu küçük sokmalar, her meydana geldiklerinde sizi daha az üretken yapabilir ve sonunda büyük baş ağrılarına neden olabilir.
Ben sürekli bir sıkıntı çekmeyi reddeden biriyim. Harekete geçmeden önce yaklaşık üç ila beş kez bir tahrişe tahammül ederim. Bir şey çizgiyi aştığında evcil hayvan çilesine iki yoldan biriyle yaklaşırım:
1. Adresleyin. Sıkıntıyı genellikle doğrudan ona neden olan kişi veya kişilerle ele alırım. Gerçekleşen etkinlik veya davranışla ilgili neden bir sorunum olduğu konusunda onlarla doğrudan ve nazik bir şekilde yüzleşirim. Çoğu zaman durumdan habersizdirler ve bu konuda kazanılmış bir payları yoksa genellikle uyum sağlamaktan mutluluk duyarlar. Yaptıklarını yapmak için meşru bir nedenleri varsa, dinlerim, değerlendiririm ve ikimiz için de işe yarayan bir uzlaşma ararım. Konuşma rahatsız edici bir şekilde başlayabilir, ancak genellikle oldukça iyi sonuç verir.
2. Kaldırın. Soruna neden olan durumları yaratıcı ve verimli bir şekilde ortadan kaldırırım. Bir müşteriyi kovmam, yeni bir satıcı bulmam ve hatta kendi kişisel kalıplarımı değiştirmem gerekebilir, ancak biliyorum ki bu rahatsızlığı gidermezsem üretkenliğim zarar görecek.
Inc. meslektaşlarımdan evcil hayvan kabuğu çıkarma hakkında ek bilgiler.
3. Yapıyı değiştirin.
Bir arkadaşım bana sık sık şu dizeyi aktarır: '. . . tüm insan ilişkilerindeki çöküş ifade edilmemiş beklentilerdir.' Ö evcil hayvan çillerimin hiçbiri bu felsefe ile doğrudan ilgilidir. Çalışanlar evden çalışırken kesinlikle iyiyim, ancak günün sonunda, genellikle dışarı çıkarken birinin ertesi gün evden çalışacaklarını söylemesi nedense beni her zaman deli ediyor. Bu sorunu düzeltmek için el kitabımıza evden çalışmanın 'kurallarını' içeren bir bölüm yazdım. Çalışan bu kurallara uyduğu sürece bana programlarını söylemelerine gerek yok ve bu beni hiç rahatsız etmiyor. --İleriye Yasla
Eric'ten daha fazlasını okumak ister misiniz? .
Dört. Rahatsızlığınızı paylaşın.
New York Times'ın en çok satan yazarı Adam Bryant, son kitabında tuhaflıklarını ve tercihlerini özetleyen resmi bir kullanım kılavuzu yazan bir yöneticinin hikayesini paylaşıyor. Kaçırılan teslim tarihlerine sert tepki veriyor musunuz? İnsanlar, gerçekten derin düşüncelere dalmışken, kızgın olduğunuzu veya onları görmezden geldiğini mi düşünüyorlar? Böyle bir kılavuz, çalışanların bu küçük nüansları anlamalarına ve gizemlerinizi çözmek için harcanan duygusal, zaman alıcı çabadan tasarruf etmelerine yardımcı olacaktır. Bryant'a göre CEO'lar, bu bilgiyi paylaşmanın hepimizin kendine özgü tercihlerine sahip olduğumuzu ve insanların bunları önceden anladıklarında birlikte daha etkili ve yaratıcı bir şekilde çalıştıklarını kabul ettiğini görüyor. --Başarılı Solist
Marla'dan daha fazlasını okumak ister misiniz? .
5. Sakin olun veya yüzleşin.
Pet peeves iki çeşittir. İlk durumda, bir şey canınızı sıkıyor olabilir, ancak bu gerçekten önemli bir şey değil ve sadece sakinleşmeniz gerekiyor. Bu durumda, üstesinden gelin ve ne kadar erken olursa o kadar iyi. Bununla birlikte, bazı durumlarda evcil hayvan kabukları gerçek bir sorundur - üretkenliğinizi ve iş arkadaşlarınızın üretkenliğini etkiliyor olabilirler. Bu gibi durumlarda önlem almalısınız. Ciddi bir evcil hayvan çişiyle başa çıkmanın en iyi yolu, ne olursa olsun, ona kafa yormaktır. Ben bir ofis ortamında çalışırken, biri ofis buzdolabında saklanan öğle yemeği çantalarımızı açıp yemeğimize yardım ediyordu. Fail için özenle hazırlanmış bir tuzak kurduk, onu suçüstü yakaladık ve bir daha öğle yemeğimizi karıştırması için onu utandırdık. --Yönetim Adamı
Peter'dan daha fazlasını okumak ister misiniz? .
Bu gönderiyi beğendiniz mi? Öyleyse, buradan kaydolun ve bu haftalık yuvarlak masa toplantısını asla kaçırmayın.
