Y kuşağından küçük yatırımcılara kadar her türden insan yeni iş fikirleri arıyor, ancak hepsi başarılı işler kurmuyor. Başlangıç fikirleri, sosyal ağlarda ve iş çevrelerinde o kadar büyük bir eğilim gösteriyor ki, girişimcilerin yeni bir girişim başlatma dürtüsüne direnmeleri çoğu zaman imkansız. Ancak hangi iş fikrinin gerçekten işe yarayacağını nasıl bilebilirsiniz?
Başarılı girişimci Manish Bhalla'ya göre, kurucusu ve CEO'su web çözümleri firması FATbit Technologies, bir işletmenin potansiyelini belirlemek ciddi bir değerlendirme gerektirir. Bir dahaki sefere harika bir iş fikriniz olduğunda, üzerinde çok fazla zaman harcamadan önce bu beş doğrulama kuralına uyun.
1. Doğru bölgeye adım atın
Kendinizi yanlış alana yatırım yapmaktan kurtarın. Şakalardan kaçınmak için kişisel güçlü yönlerinize ve ilgi alanlarınıza dayalı bir iş fikri seçin. Becerilere dayalı bir iş geliştirmek, birileri tamamen bilinmeyen bir iş modeline giriştiğinde her zaman ortaya çıkan sorunlardan sizi kurtaracaktır. Ayrıca beyin fırtınası yapabilir, anketlere katılabilir veya bu konuda yardım için arkadaşlarınızla konuşabilirsiniz. Ayrıca kendinize sorun, kar etmeden ne kadar süre hayatta kalabileceksiniz? Bir girişimci olarak hedefiniz/vizyonunuz nedir?
2. Rekabetinizi bilin
Sektörünüzü incelemek, ürün veya hizmetinizi kendi pazarında neyin benzersiz kılabileceğini analiz etmek için önemlidir. Yeni başlayanların önce rekabeti bilmesi çok önemlidir. Rakiplerin kim olduğunu ve pazar paylarının ne olduğunu bilmek listenizin başında olmalıdır. Hem mevcut hem de potansiyel rakipleri hesaba katın. Pazarlama kampanyalarını, çevrimiçi itibarını ve ürün ve hizmetlerin fiyat ve kalitesini değerlendirin. Bu, karşılanmayan ihtiyaçları keşfetmenize ve hedef kitlenizi tatmin ederek yeni işiniz için içgörüler sağlamanıza yardımcı olacaktır.
3. Seçtiğiniz iş modeli hakkında bilgi edinin
Uygun bir iş modeli seçmek, bir girişimci olarak başarınızın önünü açacaktır. Bir bağlı kuruluş, B2B veya e-ticaret mağazası için gidin, her birinin kendi hedef müşterileri, değer yapılandırmaları ve temel yetenekleri olacaktır. Bir işletmenin farklı gereksinimlerini karşılama kapasiteniz, onun başarı oranını belirleyecektir. Tuğlalar ve tıklamalar, doğrudan satışlar, freemium, bayi ve benzeri, bugünlerde en çok tercih edilen iş modellerinden birkaçıdır. Ön analiz yapmadan bu seçeneklerden hiçbirini atlamayın. Belirli bir iş modelini seçmeden önce gelir modelleri, maliyet yapıları ve değer teklifleri hakkında daha fazla bilgi toplayın.
4. Sürdürülebilirliği kontrol edin
Bir iş fikrinin sürdürülebilirliği, talebi ve arzı da dahil olmak üzere birçok faktöre bağlıdır. Ürününüz/hizmetiniz hiç duyulmamış bir çözüm gibi davranıyorsa veya mevcut çözümlerden daha iyi bir şey sunuyorsa, kesinlikle çok yol kat edecektir. Gelecekteki başarısızlığı önlemek için iş dünyasında ilk büyük adımınızı atmadan önce suyu test edin. Ürününüzün/hizmetinizin ne kadar ölçeklenebilir olduğunu kontrol edin ve insanların bunun için ödeme yapıp yapmayacağını belirleyin. Tüm bu faktörler, bir iş fikrinin beklenen getiriyi sağlayıp sağlayamayacağını toplu olarak belirleyecektir.
5. Bir pazarlama uzmanıyla ilişki kurun
En baştan bir pazarlama uzmanının tavsiyesini almak daha iyidir. Bunu yapmak, ticari riskinizi ve genel giderlerinizi azaltırken, işletmenizin promosyon ve reklam açısından ne kadar talep ettiği hakkında size ayrıntılı bilgi sağlar. Pazarlamanın değerini görmezden gelen ve bunun daha sonra çözülebilecek bir şey olduğunu düşünen yeni işletmeler, genellikle başlangıçta yapılan hataları düzeltir. Örneğin, çevrimiçi bir işletmeyi seçmek, kullanılabilirlik standartlarını uygun şekilde karşılayan ve en iyi müşteri deneyimini sunan bir web sitesi gerektirir. Bir dijital pazarlama uzmanı, web sitenizin SEO dostu olması gerektiğini ve onu oluşturmanın doğru yollarını size önceden söyleyecektir. Buna göre bir platform geliştirmek, daha sonra ortaya çıkabilecek ve zahmetli olabilecek zorlukların yarısını en aza indirecektir.
