Resmi TED web sitesi, aşağıdakilerin bir listesini içerir: En çok izlenen 25 TED Konuşması tüm zamanların.
Çalma listesi yedi saat çalışır. Transkriptler birleştirilmiş 70.000 kelimedir. 200 sayfalık bir kitap gibi.
Yine de, 25 konuşmanın tamamındaki tüm dili analiz etmenin bazı çıkarımlar sağlayıp sağlayamayacağını merak ettim. Farklı konular hakkında olmalarına rağmen toplam 679 milyon izlenme ile bu TED Konuşmalarını bu kadar popüler yapan nedir? Bir şey fırlar mı?
Yani, yaptım. Bir saat kadar uğraştım. kopyalayıp yapıştırdım. Tüm birleştirilmiş dökümü bir kelime bulutu oluşturucu aracılığıyla çalıştırdım. Ve tabii ki, en üstte tek bir kelime belirdi ve beraberinde açık ve önemli bir ders getirdi.
'Gülüşmeler'
Hiçbirimizin, istediğimiz her şeyi okumak ve izlemek için yeterince vaktimiz yok. Son zamanlarda bu fikri araştırıyorum: özetlemek, analiz etmek ve öğrenmek için yenilikçi yollar bulabilir miyiz?
Örneğin, Jeff Bezos'un yıllık hissedar mektuplarının tamamının tam metnini inceledim: toplam 44.000 kelime. Tüm harfler arasında en sık rastlanan kelimeden başlayarak, içgörüler çılgıncaydı: 443 kez geçen 'müşteri'.
Bunu yalnızca 28 kez görünen 'rakip' ile karşılaştırın ve Bezos'un temel odaklanma stratejisi hakkında ilginç bir fikriniz var. müşteri deneyimi , ziyade rakip eylemleri .
Peki konu TED konuşmaları olduğunda 'müşteri'nin bir karşılığı olur mu? Çok daha büyük bir hikaye anlatan tek bir kelime mi? Öyle olduğu ortaya çıktı ve 'en sık yaşananlar listesinin' başında gördüğümde önemini hemen anladım.
Bu kelime: 'Gülüşme.'
'Gülmenin' sıklığından bile daha çarpıcı olan şudur ki, hiçbir şeykonuşmacıların aslında hiç kelime söylüyor. Bunun yerine, seyirciler her kıkırdadığında ya da güldüğünde, parantez içinde şu şekilde, transkripte eklenir: '(Gülüşmeler.)'
25 görüşmede, 380 kahkaha örneği var ve bu da dakikada 0,948'e denk geliyor -- sadece 'bir dakika gülmekten' utangaç. Ama sonra bir şeyi daha anladım.
Alkış(?)
Bakın, pek çok TED Konuşması eğlenceli ve hatta ilginç, ama onlarfena halde komik değil. (Bir istisna, listedeki 5. TED konuşmasıdır,Mary Roach'ın, 'Orgazm Hakkında Bilmediğiniz 10 Şey.' Nasıl olmasın?)
Çoğu zaman olmasa da, birleştirilmiş transkriptteki seyirci 'kahkahaları' daha çok dinleyiciyle konuşmacıyla iletişim kurmaya benziyor - işler komik olduğunda, elbette, ama aynı zamanda sadece anlaşmayı ifade etmek için veya nezaket dışında.
Transkriptler boyunca 95 kez görünen 'alkış' ile ilgili. Her iki kelimeyi birleştirin ve dakikada ortalama 1,2 sözlü izleyici tepkisine ulaşıyoruz.
Elbette, konuşmacıların izleyici katılımını teşvik etmeye devam etmesinin üçüncü, çok yaygın bir yolu da var: sorular sormak. Ardından soru işaretlerini saydım. Toplam 579 tane vardı.
Bu, cümleleri bitirmek için kullanılan 3.910 süreye kıyasla, bu da zamanın yüzde 15'inin konuşmacıların bilgi vermediği anlamına geliyor. Bunun yerine, izleyicileri bir soru üzerinde düşünmeye ve meşgul kalmaya davet ediyorlardı.
Etkileşimin gücü
İşte benim büyük paket servisim, ki bunun bir konuşma veya sunum yapmak için çağrıda bulunan herkes için etkileri olduğunu düşünüyorum.
Bu süper popüler TED Konuşmalarına 'konuşmalar' demek biraz yanlış bir isim. Daha çok rehberli sohbetler gibidirler; konuşmacılar, dinleyicilere hemen ardından istemde bulunurlar - pratikte onlara yalvarır ve onları ikna ederler - meşgul kalmaları için.
Kuşkusuz olağandışı ölçümlerimi birleştirin ve 25 konuşmada konuşmacının dinleyicilere bir soru sorduğu veya kahkaha veya alkış uyandıran bir satır sunduğu toplam 1.061 örnek olduğunu görürsünüz. Bu yaklaşık her 21 saniyede bir işe yarar.
Ne hakkında konuştukları önemli değil - Pamela Meyer'in ' Bir Yalancı Nasıl Anlaşılır 'Amy Cuddy'ye,' Vücut Diliniz Kim Olduğunuzu Şekillendirebilir 'Elizabeth Gilbert'e,' Bulunması Zor Yaratıcı Dehanız ' -- aynı şeyi yapmaya devam ediyorlar: seyirciyi tekrar tekrar etkileşime geçmeye teşvik etmek.
Bir dahaki sefere pek de iyi olmayan bir sunum yaptığınızda bunu düşünün, yoksa kendiniz hazırlayıp bir konuşma yapmanız gerekir. İşin sırrı sadece bilgi paylaşmak değil, etkileşimi hızlandırmak ve orada olduğunuz süre boyunca bunu yapmaya devam etmektir.
Çünkü herkes konuşabilir. Nişanlı bir sohbete liderlik etmek tamamen başka bir seviye.
