Birçok şey olarak hareket eder hikayeler Başarıya giden bir kişinin hikayesi: Bağlılık, tutku, disiplin, fedakarlık yapma isteği, enerji ve yaratıcılığın hepsi rol oynar. Bununla birlikte, kendi işimi kurmaya ve işe aldığım yüzlerce kişiye geri dönüp baktığımda, birinin başarı potansiyelinden söz eden en bariz alışkanlık, gözlemlenmesi çok daha kolay bir şey. 30 yıl önce tahmin edemeyeceğim bir şeydi, ama sürekli olarak doğru olduğu kanıtlandı.
İkinci işim olan Delphi Group'a başladığımda, her Cuma şirket çapında bir toplantı pratiğini uygulamaya koydum. Bu, şirket genelinde, ortağım ve benim evimde buluştuğumuz anlamına geldiğinde başladı ve dört kıtada çalışanları olan bir Inc. 500 şirketimiz olana kadar devam etti. Bu toplantılar şirket kültürünün güçlü bir parçasıydı. Gündem olmadan açıkça ve özgürce paylaşmamıza, başarılarımızı kutlamamıza ve zorluklarımız üzerinde işbirliği yapmamıza izin verdiler.
Şirketim nihayet ikinci yatak odamdan çıkıp 'gerçek' ofislere taşındığında, Boston şehir merkezinin vermek istediğimiz imaja çok daha uygun olduğuna ve ihtiyacımız olan yeteneği çekmemize yardımcı olacağına karar verdik. Dezavantajı, Boston'a gidip gelmenin yoğun saatlerde kolayca 60 ila 90 dakika olabileceğiydi. Kendi yolculuğum iki saate kadar uzayabilir. Birçok girişimci gibi ben de her sabah ofiste ilk olan olma alışkanlığını edindim. Bu yüzden, doğal olarak, Cuma sabahı toplantılarının 8'de başlamasında yanlış bir şey görmedim.
Kuşkusuz, bu, ekibin geri kalanı için günün en uygun zamanı değildi - dünyanın dört bir yanındaki zaman dilimlerinde ekip üyeleri için yarattığı tahribattan bahsetmiyorum bile. Toplantı saatini değiştirmem için üzerimdeki baskı oldukça sabitti. Ancak çok geçmeden, sabah 8'de ortaya çıkmaktan şikayet edenlerin, günün hangi saatinde olursa olsun, çoğu toplantıya geç kalanlarla aynı kişiler olduğunu fark ettim.
Şimdi birlikte çalıştığım insanların başarılarına dönüp baktığımda, dakikliğin, başarılı olacak insanları belirlemenin inanılmaz derecede ileri görüşlü bir yolu olduğunu anlıyorum.
Dakiklikle ilgili bir şey var: Onu önemli görmeyenleri önemli olduğuna ikna edemezsiniz ve önemli olduğuna inananlar ona bir din gibi tutunur. Bunun neden böyle olabileceğine işaret eden bilim de var.
Araştırmalar, dakik insanların tipik olarak zamanı B Tipi veya daha rahat kişiliklerden farklı algılayan A Tipi kişilikler olduğunu göstermiştir. Araştırmaya göre , A Tipi bir dakikanın 58 saniyede geçtiğini, B Tipi olanlar ise 77 saniye sürdüğünü algılıyor. Bu çok fazla görünmeyebilir, ancak yaklaşık yüzde 30'luk bir delta. Yani, tahmin edersek, bu bir gün boyunca yaklaşık yedi saatlik bir fark anlamına gelir. Bu, A Tipi kişiliklerin neden nadiren zaman harcadıklarını ve her zaman gün içinde daha fazla zaman olmasını dilediklerini açıklayabilir.
Bunun dakiklik açısından anlamı, zamana verilen değerin kişiden kişiye büyük ölçüde değişebileceğidir. Evet, bu sadece bir algı, çünkü yaratılan Einstein benzeri göreli bir zaman sıçraması yok, ama bu algı kesinlikle zamanla ilgili tutumlarımızı şekillendiriyor.
Açıkçası, dakiklik davranışını basitleştiriyorum. Üstünlük duygusu ve başkaları için empati eksikliği gibi kronik olarak geç kalınmasına neden olabilecek başka faktörler de vardır. Veya odaklanamama, kolayca dikkati dağılma, unutkanlık ve başka türlü dalgınlık olabilir. Ancak bunların hepsini başarıyı baltalayan davranış ve alışkanlıklar listesine eklerdim - ayrıca dakikliğin gelecekteki başarının büyük bir göstergesi olduğunu vurgulayarak.
Peki bu sürekli geç kalırsanız başarılı olamayacağınız anlamına mı geliyor? Başarının harika bir göstergesi olsa da, yokluğu başarısızlığı garanti etmez. Diğer herhangi bir davranışta olduğu gibi, dakiklik bir engel haline gelirse değiştirilebilir.
Ancak bu, değiştirmenin kolay olduğu anlamına gelmez. Tüm davranışlarımız arasında dakiklik, değiştirilmesi en zor olanlardan biri olarak görüyorum. Öyle görünüyor ki, her birimiz psişemize o kadar derinden bağlıyız ki, sürekli harici hatırlatma ve alarm girişi olmadan kalıcı değişiklik neredeyse imkansız. Burası muhtemelen nasıl daha dakik olunacağına dair tavsiye vermemi beklediğin yer. Verebileceğim en iyi tavsiye, zamanında olma yeteneğinizin gelecekteki başarınızı nasıl desteklediğine veya baltaladığına dikkatlice bakmaktır.
Daha fazlasını teklif ederdim ama 30 saniye içinde olmam gereken bir toplantım var.
