Ana Başlamak Bu Girişimci Sakalını Markaya Dönüştürdü

Bu Girişimci Sakalını Markaya Dönüştürdü

Yarın Için Burçun

Onlarca yıldır, kurumsal dünyanın çoğu köşesinde erkekler belirli bir şekilde görünmek için sistematik bir baskı hissettiler. Ve bu belirli yola bir isim verildi: 'temiz kesim'. Başka bir deyişle, saat beşte bir gölgeden daha uzun bir şeyle spor yapmak daha az temiz olduğunuzu gösterir - görünüşünüzü bırakıyorsunuz, o kadar umursamıyorsunuz, hatta o pürüzsüz suratlıdan daha az çalışıyor olabilirsiniz. yanındaki iş arkadaşı.

Otuz üç yaşındaki Eric Bandholz, şimdi erkek bakım ürünleri şirketinin kurucusu. sakal markası , bu duyguyu iyi bilir.

'İş yerinde sakalım olduğu için alay konusu olurdum' diyor. Bana 'tıraş olmayı unuttun mu?' gibi şeyler sorarlardı.

Mayıs 2011'e kadar, Bandholz'un sakal bırakma arzusu o kadar güçlendi ki, kurumsal yaşam tarzının uygun olmadığına karar vermesine yardımcı oldu. Bu yüzden Washington, Spokane'deki Merrill Lynch'te mali müşavir olarak işini bıraktı. Bunun yerine, kendi saatlerini serbest grafik tasarımcı olarak çalışarak 'şehirli sakallı yaşam tarzı' dediği şeyi sürdürmeye başladı.

2012'de Portland'da düzenlenen West Coast Sakal ve Bıyık Şampiyonası'na katılana kadar, uzayan sakalının da onu girişimciliğe işaret ediyor olabileceği aklına gelmemişti. Bir güzellik yarışmasında kıllı bir görünüm, yıllık yarışma 150'den fazla katılımcıyı çekiyor ve 1000'den fazla seyirci. Bandholz, sekiz ayını uzatmak için harcadığı dört inçlik bir sakalla ortaya çıktı. Sonunda, kendi elementindeydi: jilet rutinini terk eden diğer adamlarla çevriliydi. Spokane'ye döndüğünde, tımar teknikleri hakkında blog yazmaya, videolar çekmeye ve sakalları kazanan erkeklerin profilini çıkarmaya başladı.

'Sakallılara olumlu bir ışık tutmak istedim' dedi. 'Harika işleri ve aileleri var ve dışarıda hayır işleri için para topluyorlar.' Bandholz küçük ama sadık bir takipçi kitlesi oluşturmaya başlamıştı. Bu aynı zamanda, bu profil videolarını dünyanın her yerinden sakallı erkeklerin yer aldığı gerçek bir şova dönüştürmeyi denemeye başladığı zamandı.

Aynı yılın ilerleyen saatlerinde Bandholz, bu fikri 54 saat içinde bir iş fikrini başlatmak için bir başlangıç ​​​​hafta sonu olan bir Başlangıç ​​Haftası'na getirdi. Geri dönüş? Eğlenceli bir fikir ama gerçek bir iş olacak kadar büyük değil. Ancak diğer iki katılımcı olan Lindsey Reinders ve Jeremy McGee ile güçlerini birleştirdi ve hafta sonunun sonunda tam önlerinde yükselen bir iş fırsatını fark ettiler: bir erkek bakım ürünleri şirketi.

Bandholz, 'Yüksek kaliteli, birinci sınıf bir ürün isteyen sakallılar için hiçbir şey yoktu' dedi.

Üçlü, şirketlerine Beardbrand adını verdi. Marka, cildi nemlendirmek ve kepekleri ortadan kaldırmak için sakal yağı ve şekillendirme için bıyık mumu da dahil olmak üzere bir dizi ürüne sahiptir. Reinders, ürün tedariki ve toptan satış yönetimini yürütür, McGee operasyonları ve stratejiyi denetler ve Bandholz pazarlamadan sorumludur.

Beardbrand ekibi, ilk ürün geliştirme sürecini başlattı, ürünleri önce küçük partiler halinde üretti ve formülleri şirket içinde tasarladı. Reinders ve McGee, işi satın almak için her biri 4.000 dolar yatırım yaptı ve hiçbiri ilk 10 ay boyunca işten herhangi bir kâr elde etmedi.

O öne çıkana kadar satışlar biraz yavaştı. New York Times Sakalların stiline geri dönmesi konusunda bir uzman olarak. Beardbrand, kendisini YouTube, Reddit ve Tumblr'da tanıtarak ve nihayet resmi bir çevrimiçi mağaza açarak bu riskten yararlandı.

'Sınırlı fonlarla çok hızlı büyümek büyük bir zorluktur' dedi. 'Yalın çalışma ile büyük bir envanter oluşturmak ve bu nakit paranın bizim işimize yaramaması arasında ince bir çizgi var.'

Bandholz, yatırım yapmak istemesine rağmen, Beardbrand geliriyle finanse edilmeye devam ediyor. Köpekbalığı tankı 31 Ekim 2014'te. Köpekbalığı ortağı olmadan çekip gitmesine rağmen, markasına maruz kalmanın muazzam olduğunu söylüyor. Bölüm yayınlandıktan sonra web trafiği ve çevrimiçi satışlar üç katına çıktı ve daha küçük perakendeciler sıraya girmeye başladı. Bandholz, Beardbrand'ın işinin yaklaşık yüzde 80'inin popüler web sitelerinden doğrudan satış olduğunu ve geri kalanının Selfridges ve 7 For All Mankind dahil olmak üzere dünyanın dört bir yanındaki 120'den fazla berber ve butiğe satıştan geldiğini tahmin ediyor. Kasım 2013'te Bandholz, sonunda kendine mütevazı bir maaş ödemeye başladığını söyledi. Sadece bu Kasım ayında, Beardbrand 450.000 dolarlık satış yaptı.

Son birkaç yıldır, kamyon şoförü şapkaları ve puka kabuğu kolyeler gibi diğer insan merkezli trendleri geride bırakan sakallara hoş geldiniz. Kasım ayı, erkekleri kansere karşı farkındalık yaratmak için sakallarını uzatmaya teşvik eden, sosyal medya odaklı iki eş zamanlı kampanya olan Movember ve No Shave November ile bir ay süren erkekler için sakal tatiline dönüştü. Ve özellikle genç Silikon Vadisi yöneticilerinin yüzlerinde, kurumsal, temiz iş ortamlarında bile sakallar moda oluyor. daha fazla bakma Google'ın kurucu ortağı Sergey Brin .

Sakalların popülaritesi, tıraş endüstrisini de zorlu bir süreçten geçirdi. Washington post geçen ay rapor edilen Amerikan jilet harcamak geçen yıl durgunluktan bu yana ilk kez düştü ve satışların yatay seyrettiği tahmin ediliyor.

Jilet ve tıraş kremi satışları düştüğü için Beardbrand, perakendecilerden sorular almaya başladı. Bandholz, 'Tıraş ürünlerinin satışlarının düştüğünü görüyorlar ve bu paranın nereye gittiğini bulmaya çalışıyorlar' diyor.

Art of Shaving, Procter and Gamble'ın tamamen tıraş ve bakım ürünleri satışına adanmış üst düzey zinciri, sakallı erkekler için ürünler taşımaya başladı ve Tom Ford daha geçen ay yeni bir ürün çıkardı. bakım sakal yağı .

Beardbrand'ın kaçınılmaz olarak sönecek kısa vadeli bir trendden fayda sağlayıp sağlayamayacağı konusunda Bandholz her zaman iyimser.

'Sakal modasının başında değiliz, tıraş modasının sonundayız' diyor.