Benim gibiyseniz, muhtemelen Tan France'ı Netflix'in çılgınca popüler şovunun ortak sunucularından biri olarak tanıyorsunuzdur. tuhaf göz . Ancak bu günlerde İngiliz doğumlu moda tasarımcısı, televizyondaki zamanından önce 'Fab Five' ile Fransız tuck'ı savunmasıyla tanınırken, bir dizi başarılı moda işletmesi kurdu ve sattı.
Bu nedenle, Covid şovunun çekimlerini durdururken Fransa'nın ev sahibi olarak başka bir konser bulması mantıklı geliyor. İşimi Artırın televizyon şovu Fransa'nın küçük işletme sahipleriyle buluştuğu ve onlara sosyal medyadaki varlıklarını geliştirmek ve işlerini büyütmek için ipuçları sunduğu Facebook Watch'ta.
İlgili dizinin son bölümünün şerefine İşimi Artırın Fransa'nın Colorado kafe sahibi Ryan Cobbins ile girişimcilik yolculuğunu tartıştığı podcast'in ikinci sezonunda, Fransa, Inc.com'a moda endüstrisindeki ilk yıllarında öğrendiği en değerli derslerden biri hakkında konuştu; işletmeler çok daha başarılıdır.
Kedicilikte çıraklık.
Sokaktaki sıradan bir insana moda endüstrisinin kültürüyle ilgili izlenimlerini sorun, o muhtemelen Meryl Streep filmine benzer bir şey anlatacaktır. Şeytan Marka Giyer baskıcı Anna Wintour benzeri bir moda editörünün genellikle keskin ve yetenekli genç asistanını kötüye kullandığı ve küçümsediği.
İlk şirketi Kingdom & State'i kurmadan önce yıllarını moda alanında çalışan Fransa'ya göre, bu resim ne yazık ki gerçeklikten çok uzak değil. 'Atmosfer her zaman oldukça kötüydü ve genellikle oldukça rekabetçiydi. Moda dünyasından geldiğimi unutmayın. Tan, bu sektörün biraz zorlu olabileceğini herkes biliyor.
Sürekli gevezeliğe ve patronlarının müdahale etme isteksizliğine tanık olmaktan bıkan Fransa, kendi işini kurmayı başarırsa, personelini tanık olduğu düşmanlıklardan korumak için daha iyi bir iş çıkaracağına söz verdi.
'Orospu Kuralı Yok'un doğuşu.
İlk çalışanını işe aldığında, bu sözün arkasında durdu ve açıkça Orospu Yok Kuralı dediği şeyi uyguladı.
'Başladığı gün, 'Seninle bir konuşma yapacağım ve buna orospu olma sohbeti deniyor' dedim. Bu PC değil, 'Fransa ilk çalışanı ile ilk gününden söz ediyor.
Orospu olmayan konuşma şuna benzer: 'Seni başka biri hakkında mızmızlanırken yakalarsam, şirketimizin zayıf halkası olduğunu düşünürüm. Biriyle gerçekten bir sorununuz varsa, onunla konuşun. Siz bir takım olmalısınız. Bu yüzden, bu kişinin bunu söylediği her gün bana şikayet eden sizseniz, bunun böyle olmasını sevmiyorum, o zaman sorun sizsiniz ve olumsuzluk orman yangını gibi besleniyor. Bırakmak zorunda kalacağım kişi sensin.
Fransa'nın biraz tuzlu terminolojisine rağmen, çalışanı 'aslında buna çok iyi yanıt verdi. 'Hiçbir patron benimle böyle konuşmadı ve tutum söz konusu olduğunda beklenenin bu olduğunu söylemedi' dedi.
Fransa, patronlardan bu tür bir beklenti oluşturmanın nadir olmasının bir sorun olduğunu düşünüyor. Daha fazla lideri, sadece iş söz konusu olduğunda değil, aynı zamanda çalışanların işi yaparken birbirlerine nasıl davranmaları gerektiği konusunda da beklentilerini proaktif olarak iletmeye çağırıyor. 'İşletme sahipleri olarak, iş yerimizin atmosferine karar veren biziz,' diye hatırlatıyor diğer girişimcilere.
Ve eğer dikkate alınmazsanız, şirketinizin kültürünü denetleme sözünüzü yerine getirdiğinizden emin olun. Fransa, şirketlerinin başındayken, sürtüklükle ilgili nedenlerle iki çalışanının gitmesine izin vermek zorunda kaldı.
Daha az sürtük daha iyi çalışmaya yol açar.
Ön planda konuşmak ve söylediklerinize bağlı kalmak sadece sizi ve ekibinizi günlük stresten kurtarmakla kalmaz, aynı zamanda daha iyi çalışmaya da yol açar. 'Hepsi bir takımın parçası olduklarını hissettiklerinde, birbirlerine değer verdiklerinde, rekabet etmiyorlar ve markayı oluşturmak gibi ortak bir hedefiniz varsa, hepimiz bundan faydalanıyoruz. Güzelliği buydu, 'diyor Fransa.
Bu, sadece ruh halinizde değil, alt satırınızda gösterilecek. Daha uyumlu bir iş yeri ile birlikte gelen geliştirilmiş tutma gibi. Ofis içi pislik için kovmak zorunda kaldığı iki ekip üyesi dışında, Fransa'nın işe aldığı her çalışan, işi satana kadar şirkette kaldı.
Bu nedenle, Fransa'nın moda tavsiyeleriyle ilgilenecek tipte olsanız da olmasanız da, bir işletme sahibiyseniz, muhtemelen onun fahişe olmayan kuralını çalmayı düşünmelisiniz. Girişimci olmak yeterince streslidir (özellikle 2020'de). Beklentileriniz hakkında önden yapacağınız küçük bir konuşma, ekip içi çatışmaların mücadelelerinize katkıda bulunmasını engelleyebilir.
Fransa'dan daha fazla iş ipucuna göz atmak ister misiniz? My Business İngiltere'yi Artırın burada bulunabilir ve Cobbins ile yaptığı sohbet burada.
