Bir lider olarak, sıkı çalışmaları için doğru çalışanları takdir ettiğinizden emin olmanız gerekir. Açık, kolay bir görev gibi görünebilir, ancak indirim yapmanız gereken bir iş değil. Çalışanlarınız, tanınmalarının bir yönetici tarafından kendilerinden çalındığını hissederse, çok yakında çalışkanlarınız eskisi kadar sıkı çalışmayacaktır.
Merck'te tıbbi bilgi ve yenilik şefi ve Boston VA Tıp Merkezi'nde bir doktor olan Sachin H. Jain, şunları yazıyor: Harvard İşletme İncelemesi Liderler doğru ve yanlış kredi verdiğinde ne olduğu hakkında.
Jain, 'Bir şirket, hak eden bireylere ve ekiplere güvenilir bir şekilde kredi verirse, sistemin adil olduğuna ve katkıları dürüstçe ödüllendireceğine dair ortaya çıkan inanç, çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik edecektir' diye yazıyor. 'Öte yandan, eğer kredi düzenli olarak yanlış tahsis edilirse, bir tür örgütsel kanser ortaya çıkar ve bireyler ve ekipler ellerinden gelenin en iyisini yapma dürtüsünü hissetmezler çünkü kimsenin bunu fark edeceğine güvenmezler.
Aşağıda, kredinin vadesi geldiğinde kredi verdiğinizden nasıl emin olacağınız konusunda Jain'in tavsiyesini okuyun.
İyi yapılmış bir işi iki kez kontrol edin.
Bazı çalışanlar arsızca kendi çıkarlarını savunurken, diğerleri katkılarını olduğundan az gösterecektir. Başkalarının kredisini kimin çaldığını ve kimin kendi kredisini küçümsediğini bulmak sizin işiniz. Bunu kolaylaştırmak için yapabileceğiniz bir şey, kültürünüzde bir dürüstlük örneği oluşturmaktır. 'Bireylerin projelere ve girişimlere gerçek katkıları konusunda dürüst olmalarını talep etmek önemlidir. Ve iddiaları kontrol edilmelidir, 'diye yazıyor Jain. 'Kariyerlerini kendi başlarının çaresine bakmak zorunda kaldıkları kuruluşlarda geliştiren kişiler, genellikle katkılarını abartma konusunda hata yapacaklardır.'
Tanıyıcıları tanır.
Meslektaşlarının katkılarını tanımak için zaman ayıran çalışanlar not edilmelidir. Bu tür insanlar, ofisiniz aracılığıyla doğru kültür türünü yaymanıza yardımcı olan kişilerdir. 'Bireysel başarıları doğrulamanın yanı sıra, bireylerin diğerlerini tanımak için zaman ayırdığı durumları fark edip vurgulamanın da çok fazla değeri var. Jain, kredinin cömert ve dürüst bir şekilde atfedilmesinin kuruluşun değer verdiği bir şey olduğuna dair bir sinyal gönderiyor.
Sessiz sanatçılara dikkat edin.
Jain, en güçlü katkıda bulunanlarınızın genellikle en sessiz kişiler olduğunu söylüyor. Jain, kredi almaktan endişe etmeseler bile, tanındıklarından emin olmanız gerektiğini yazıyor. 'Sessiz kahramanları belirlemek ve ödüllendirmek için zaman ayırmak, gerçek bir bütünlük olduğu hissini yarattığı için bir organizasyonda iyi niyet yaratabilir.'
Herkese yetecek kadar kredi var.
Jain, akıl hocalarından birinin bir keresinde ona herkesin tanınabileceği anlamına gelen 'kredinin sonsuz bölünebilir' olduğunu söylediğini yazıyor. Ancak dikkatli olmalısınız: 'Buna göre, kredi, hiçbir şey yapmayan insanlar da dahil olmak üzere herkes aldığında çabucak anlamını kaybeder' diye yazıyor. 'Son derece spesifik kredi atıfları, her zaman övgü dolu açıklamaların önüne geçer. Liderler ve kuruluşlar eleştirileri eşit disiplinle sunduğunda övgü ve kredinin değeri her zaman daha yüksektir.'
