Gündelik iş kıyafetleri - 'gündelik iş kıyafeti' olarak da bilinir - 1990'larda Amerikan ofis ortamında devrim yarattı. İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne göre, 1992'deki yüzde 24'e kıyasla, ABD şirketlerinin yüzde 95'i 1999'da bir tür gündelik gün politikası uyguluyordu. Aslında, gündelik giyim üreticisi Levi Strauss, Amerikalı işçilerin yüzde 75'inin rahat giyindiğini iddia etti. 1992'de yüzde 7'ye kıyasla 1999'da her gün.
Gündelik iş kıyafetlerine yönelik eğilim, genç bilgisayar ve İnternet girişimcilerinin iş elbisesi giymeyi reddettiği ve genellikle iş yerinde kot pantolon ve pamuklu tişörtlerle ortaya çıktığı Kaliforniya'nın Silikon Vadisi'ndeki yüksek teknoloji şirketlerinde başladı. Trend, 1990'lar boyunca ülke çapında çeşitli iş türlerine yayıldı ve sonunda en düğmeli, eski moda firmaları bile vurdu. Çoğu şirket, 'sıradan bir Cuma' politikasıyla başlayarak, daha sonra yaz sıcağını gündelik kıyafetlere teslim ederek ve sonunda ofiste her zaman gündelik iş kıyafetlerine izin vererek, yavaş yavaş gündelik kıyafetlere yöneldi. Zamanla birçok işletme, daralan bir işgücü havuzunda yetenekli çalışanlar için rekabet edebilmek için gündelik kıyafetlere izin vermek zorunda olduklarını keşfetti.
1990'ların hızla büyüyen ekonomisi 2001'de soğudukça, gündelik iş kıyafetlerine yönelik eğilim değişmeye başladı. Bu konuda yayınlanan bir makalede, San Francisco İş Zamanları Erkek Giyim İttifakı başkanı James Ammeen, işyerinde gündelik giyimden uzaklaşmayı ekonominin durumuna bağladı. Ammeen, 'Zor bir pazardasınız, bu yüzden insanların size güvenmesini, sizinle yatırım yapmasını istiyorsanız, oldukça ciddi bir insan gibi görünseniz iyi olur,' dedi. Men's Apparel Alliance tarafından yaptırılan bir ankette, trendin tersine döndüğü açıkça görüldü. Ankete katılan 500 milyon doların üzerinde gelire sahip şirketlerin yüzde 19'u 2001'de veya 2002'nin başlarında daha resmi kıyafet kurallarını eski haline getirmişti. İşten çıkarılacak bir sonraki kişi olma tehdidi, bazılarını, şirketleri kıyafet yönetmeliğinde bir değişikliği resmileştirmeden önce davaya dönmeye motive etti , Ammeen ekledi.
GÜNLÜK GİYİM POLİTİKALARININ AVANTAJLARI VE DEZAVANTAJLARI
Amerikalı işçilerin çoğu, gündelik ofis kıyafetlerini daha az katmanlı bir çalışma ortamı yaratan ve vurguyu çalışanların gardıroplarından ziyade çalışanların katkılarına koyan bir avantaj olarak görüyor. Brian Anderson, “Kurumsal gündelik kıyafet kurallarının hedefleri morali yükseltmek, üretkenliği artırmak, statü engellerini azaltmak ve müşterilerin kurumsal iklimine uyum sağlamak olsa da, yanlış kod bir şirketin güvenilirliğini baltalayabilir” diye yazdı Brian Anderson. Giyilebilir İş .
Gündelik iş kıyafetleri çalışanlar arasında popüler bir seçenek olsa da, bazı şirketler gündelik kıyafet politikalarını uygulamada sorunlarla karşılaşıyor. Şirketler, belirli bir politikayı hecelemeden 'uygun', 'profesyonel' ve 'işe uygun' gibi belirsiz kelimeler kullanarak kıyafet kurallarını açıkladıklarında birçok sorun ortaya çıkar. Bu, işçiler arasında kafa karışıklığı yaratabilir ve insanların işe giderken doğru giyinme şeklini yorumlamaya çalışırken kendilerini rahatsız hissetmelerine neden olabilir. Anderson, 'İşverenlerin bu politikalarla karşı karşıya kaldıkları en büyük sorun, onları nasıl değiştirecekleri, uygulayacakları ve kurumsal giyim kültürünü değişen işgücüne nasıl uyarlayacakları olabilir' dedi. 'Kurumsal gündelik kıyafet kurallarının net ve kesin bir açıklaması nadirdir. Bir ipotek komisyoncusu ofisinde kabul edilebilir olan, bir diğerinde tamamen kabul edilemez olabilir - aynı şirketin farklı şubeleri olsalar bile.'
Belirsiz kıyafet kuralları politikaları, ofise gündelik kıyafetler yerine özensiz giyinerek durumdan yararlanan çalışanlarla ilgili sorunlara da katkıda bulunabilir. Aslında, 1990'ların sonlarında dotcom patlamasında bazı çalışanların işleri gerçekten aşırıya götürdüğü Kaliforniya'da vakalar vardı. Özellikle, çıplak çalışmak isteyen bir beyefendi, Po Bronson'ın Silikon Vadisi hakkında yazdığı bir kitabın başlığına ilham verdi; Geç Vardiyadaki Çıplaklar . Bu örnek aşırı olsa da, birçok şirket gündelik kıyafet politikalarını benimsedikten sonra uygun kıyafetleri açıklayan özel yönergeler yayınlamak zorunda kaldı. Eskilerin dediği gibi, zevkin hesabı yoktur. Kurumsal kıyafet politikası değişikliklerinde sıklıkla görülen yasaklı ürünler, yularlar, streç pantolonlar, kot pantolonlar, şortlar, sandaletler ve yakasız gömleklerdir. Yeni bir kıyafet yönetmeliği politikasına değişikliklerin eklenmesi gereken bir durumdan kaçınmak için, küçük işletme sahipleri kıyafet kurallarını mümkün olduğunca spesifik hale getirmelidir. Aslında, uygun kıyafet giyen çalışanların fotoğraflarına ilan panolarında, şirket yayınlarında, Web sitelerinde ve çalışan kılavuzlarında yer vererek politikaların iletilmesi faydalı olabilir.
Gündelik ofis kıyafetleriyle ilgili bir başka potansiyel sorun, çalışanların gündelik giyindiklerinde işi daha az ciddiye alma eğiliminde olmalarıdır. İstihdam hukuku firması Jackson Lewis tarafından yürütülen ve alıntılanan yöneticilere yönelik bir anket Girişimci yüzde 44'ü gündelik kıyafet politikaları uygulandığında çalışan devamsızlığında ve geç kalma oranında bir artış fark ettiğini belirtti. Yöneticiler ayrıca uygunsuz, çapkın davranışlarda bir artış kaydetti. Patricia Wen, 'Bazı işverenler ve işçiler, giyinme gününün boş bir güne dönüşmesinden hoşlanmadıklarını söylüyorlar, bu da sadece kıyafetleri değil davranışları da etkiliyor' dedi. Knight-Ridder/Tribune İş Haberleri .
Bazı ofis çalışanları geleneksel, 'resmi iş' kıyafetlerini tercih ederler çünkü bunun farklı yaşlardaki veya kurumsal hiyerarşi düzeyindeki insanlar için eşitleyici bir faktör sağladığına inanırlar. Sonuçta, herkes takım elbise ve kravat takıyorsa, bir CEO ile yeni bir işe alınan arasındaki farkı söylemek zor olabilir. Sonuç olarak, genç insanların iş toplantılarında ciddiye alınma olasılıkları daha yüksek olabilir. Resmi iş kıyafetleri, kurumsal 'üniforma'nın önyargıların üstesinden gelmelerine yardımcı olduğunu düşünen bazı azınlık profesyonelleri tarafından özellikle değerlidir.
Tabii ki, bazı insanlar takım elbise ve kravat giymenin iş için giyinmeyi kolaylaştırdığına inanıyor. Özellikle yaşlı erkekler, gündelik kıyafetlere geçiş yapmakta zorlanırlar. Wen, 'Erkekler, hiçbir zaman kurumsal bir üniformaya bağlı kalmayan ve konu kıyafet seçimine geldiğinde daha geniş bir seçkiye sahip olan kadınlardan açıkça gündelik hayatta daha fazla mücadele etti' diye yazdı. Psikologlar, birçok erkeğin bir dereceye kadar sıradan günleri rekabet etmek zorunda oldukları başka bir arena olarak gördüğünü söylüyor. Aslında gündelik moda ormanı, birçok erkeğin sahip olmadığını söylediği bir karıştır ve eşleştir yeteneği ve bir moda anlayışı gerektirir.' Ancak bazı uzmanlar, 1990'larda gündelik ofis ortamlarındaki hızlı artışın çoğu insanı gardıroplarını güncellemeye zorladığını savunuyor. Anderson'a göre, 'Şimdiye kadar, çoğu eski beyaz yakalı ofis çalışanının, genellikle akşam yemeğine çıktıkları, alışveriş merkezine gittikleri veya seyahat ettikleri giysilerle aynı olan gündelik iş dolapları var'.
İnsanların gündelik ofis kıyafetlerine yönelme hareketine direnmelerinin bir başka nedeni de güvenilirliklerini kaybetme endişesidir. Patronlar, örneğin rahat giyinerek çalışanlarının saygısını kaybedeceklerinden korkarken, çalışanlar daha iyi giyimli iş arkadaşlarına terfilerini kaybedeceklerinden korkarlar. Bu arada, satış görevlileri ve müşterilerle ilişkilere dahil olan diğerleri, genellikle bir müşterinin ofise uğrayacağı ve onları sıradan giyinmiş olarak bulacağı korkusuyla yaşar. 'Nasıl göründüğünüz, kimliğinizi oluşturmada uzun bir yol kat ediyor. Bir yazar, 'Giydikleriniz, karakteriniz ve güvenilirliğiniz hakkında çok şey söylüyor' dedi. Satış ve Pazarlama Yönetimi . 'Dediği gibi, ilk izlenimi bırakmak için asla ikinci bir şansınız olmaz - ve bunda sıradan bir şey yok.'
Bazı endüstrilerde resmi ofis kıyafetleri standart olarak kaldı. Bu endüstriler gündelik kıyafet trendini benimsemedi. Bunlar çoğunlukla, çalışanların müşterilerle düzenli ve kapsamlı bir şekilde iş yaptığı ve profesyonel, ciddi bir imaj yansıtması gereken sektörlerdir. Bankacılık ve hukuk alanları, gündelik iş kıyafetlerini hiçbir zaman tam olarak benimsemeyen ve daha resmi iş kıyafetlerine doğru bir eğilime öncülük eden endüstriler arasındadır.
Sherry Maysonave'in kitabında açıkladığı gibi gündelik güç , ofis için gündelik kıyafet seçmedeki amaç, bir takım elbise giyiyormuşsunuz gibi aynı gücü, güvenilirliği ve otoriteyi yaymaktır. Giyim tarzınızın iş yerinize saygı göstermesi ve kariyer hedeflerinizi yansıtması da önemlidir. Ne de olsa Maysonave, çok özensiz giyinmenin özgüveninizi aşındırabileceğini ve müşterilerin ve çalışanların gözünde profesyonel görünmemenize neden olabileceğini savundu.
Giyim modasındaki trendler sürekli değişiyor. Bu, genel olarak olduğu gibi çalışma ortamı için de geçerlidir. 1990'ların gündelik iş kıyafetlerine yönelik eğiliminin iş dünyasında yarattığı kalıcı etki, iş kıyafetleri için tek bir standardı ortadan kaldırmaktır. Artık, farklı sektörlerden ve farklı bölgelerden şirketler, kendi özel durumlarına uygun kıyafet kuralları belirleme eğilimindedir. Resmi ve profesyonelden gayri resmi ve rahata kadar doğru karışımı bulmak anahtardır.
KAYNAKÇA
Anderson, Brian. 'Kurumsal Kurallar.' Giyilebilir İş . Ocak 2000.
'Doğum Günü Kıyafeti Hala Ofiste Uygun Değil: 21. yüzyılda, kıyafet kuralları iş yerinde bir mayın tarlası olmaya devam ediyor.' Amerika'nın İstihbarat Teli . 16 Temmuz 2005.
Bronson, Po. Geç Vardiyadaki Çıplaklar . Rastgele Ev, 1999.
Garbato Stankevitch, Debby. 'Artık İş Kıyafeti 'Şık'.' Perakende Satıcı . Nisan 2002.
Griffin, Cynthia E. 'Tehlike İçin Giyinmek: İş Rahatsız Edilmek İçin Rahat mı?' Girişimci . Mart 2001.
'Sıcak İpuçları.' Satış ve Pazarlama Yönetimi . Ağustos 2000.
Maysonave, Sherry. Gündelik Güç: Sözsüz İletişiminizi Nasıl Güçlendirirsiniz ve Başarı İçin Nasıl Giyinirsiniz . Parlak Kitaplar, 1999.
Tapınak, James. 'Eski Ekonomi Geri Dönüyor; Geleneksel Üniforması da öyle.' San Francisco İş Zamanları . 22 Şubat 2002.
'Bu Ofis için Çok mu Seksi? Kıyafet yönetmeliği araştırması, mini etekli yöneticilerin personelden kısa sürede geçtiğini gösteriyor.' Avrupa İstihbarat Teli . 2 Aralık 2005.
Wangensteen, Betsy. 'Kurumsal Merdiveni Rastgele Tırmanmak.' Crain'in Chicago İşi . 16 Ekim 1995.
Wen, Patricia. 'Ofis Günlük Giyim Politikaları Karışıklık, Hatta Tepki Çıkarır.' Knight-Ridder/Tribune İş Haberleri . 28 Temmuz 2000.
