Dün Google açıkladı kendini yeniden markalamak , Google'ı Alphabet çatısı altında birleştirip başka alt markalar yaratmak. Ve böylece bir zamanlar gelecek vaat eden bir şirketin orta yaşı geçer.
Büyük Samuel Johnson, vatanseverliğin bir alçağın son sığınağı olduğunu söyledi. Johnson bugün hayatta olsaydı, muhtemelen yeniden markalaşmanın bilgisizlerin son stratejisi olduğuna işaret ederdi.
Bu, yeniden markalaşmanın her zaman kötü bir fikir olduğu anlamına gelmez. Şirketiniz skandalın eşiğine geldiyse, yeniden markalaşma, Siyah su Irak Savaşı'nın kötü kokusundan kurtulmak için adını Xe Services ve ardından Academi olarak değiştirdi.
Ancak bir şirket, başarılı yeni ürünler piyasaya sürmede başarısız olduktan sonra markasını değiştirirse ve bu yeniden markalamanın hiçbir anlamı kalmazsa, bu, fikirlerin tükendiğinin ve artık özden ziyade görünüşe odaklandığının bir işaretidir.
Bakın, yüksek teknoloji işinde doğru olan bir şey varsa, o da yeniden markalaşmanın bir ürün sorununu çözemeyeceğidir. Ve Google'ın çok büyük bir ürün sorunu var: Tek hileli bir midilli.
Evet, Google, arama motoruyla çevrimiçi reklamcılığa hükmediyor ve YouTube para kazanıyor, ancak şirket başka herhangi bir uygulanabilir ürün yaratma konusunda tamamen başarısız oldu. Unutmayın: Google, Google Video başarısız olduğunda YouTube'u satın aldı.
Apple iOS'a bir alternatif olarak popülerliğine rağmen Android bile Google için finansal bir başarı değil. Aslında, şirket yapar iOS'ta görüntülenen reklamlardan daha fazla para Android reklamlarında yaptığı gibi.
Bu arada dünya, Google'ın son derece lanse edilen ürünlerini erken benimseyenlerle dolu ve sonunda kuru kaldı. Örneğin bazı insanlar, Google Glass'ın Sonraki Büyük Şey olduğuna dair işletmelerine bahse girerler. Ölümü öldüğü için şimdi oldukça aptal hissediyor olmalılar.
Ancak yeniden markalaşma herhangi bir stratejik anlam ifade etse bile, isim Alfabe korkunç, zavallı bir şekilde sade, o kadar amorf (A'dan Z'ye her şey), dünya çapındaki odak ifadesi gibi anlamsız.
Daha da önemlisi, yeniden markalaşmanın (ve bunun sonucunda şezlongların yeniden düzenlenmesinin karıştırılmasının) ilgili yöneticilerin egolarını yatıştırmak veya felç etmekten başka bir nedeni yok gibi görünüyor.
Yeniden markalaşma, alt markaların lansmanı ve yeniden yapılanma pahalıdır ve yüzlerce saatlik yönetim zamanı ve enerjisini tüketecektir (ve şüphesiz zaten tüketmiştir). Dakika başına ödeme temelinde kurumsal göbek deliğine bakmanın özüdür.
Aslında, ana akım basın Google'ın çalışma ortamını abartmaya ve çalışanlarını putlaştırmaya başladığında bunun geldiğini görmeliydik. Sizi bilmem ama o yazıları okuyunca aklıma şöyle geldi: Ne kadar da kendini beğenmiş sosisler.
Google'ın resmi olmayan Do No Evil sloganıyla aynı şey IMHO - mükemmel bir örnek ters ilişki yasası : Bir şey hakkında ne kadar az şey yapmayı düşünüyorsanız, o kadar çok konuşmaya devam etmelisiniz.
Her durumda, kalıp atıldı ve Google şimdi kurumsal yaşlılığın alfabe çorbasına doğru ilerliyor. Zamanla, Google'ın arama motoru bir nakit inek olmaktan bir yaşam çizgisine ve sonunda sadece edinilecek bir varlık haline gelecek.
Kelimelerimi işaretle.
