ABD'de işsizlik oranı Mayıs ayında 16 yılın en düşük seviyesine geriledi. Harika bir haber, değil mi? Genel olarak ülke için, evet. Ama işverenler için? Çok değil.
Neden? Eh, 2010-2011 civarında (Amerikan ekonomisini aramaya başladığı sıralarda), 'en iyi yetenekler için savaş' fikri hız kazanmaya başladı. Şirketler durgunluktan geri dönüyordu ve açık pozisyonları doldurmaları gerekiyordu. Hızlı.
İş piyasasının önceki birkaç yılda nasıl olduğundan büyük bir paradigma kaymasıydı. Ve bu, artık kontrolün işverenlerde değil, iş arayanlarda olduğu anlamına geliyordu. Aynı zamanda şirketlerin işe alım oyunlarını hızlandırmaları gerektiği anlamına geliyordu. İş adaylarının onları bulmasını beklemek artık bir seçenek değildi.
Günümüzün istihdam ortamında, birini mevcut görevinden ayrılıp ekibinize katılmaya ikna etmek, bir LinkedIn mesajından daha fazlasını gerektirir. Muhtemelen, bu bireyler bulundukları yerde mutlu olduklarından, yokuş yukarı bir savaş veriyorsunuz. Cesur olmalı ve sizin için rahatça çalışacakları bir işten ayrılmanın zamanlarına değdiğini kanıtlamalısınız.
Bunu başarmanın güçlü bir yolu gerilla toplamaktır.
Gerilla işe alma, daha yaratıcı bir yaklaşım benimsemekle ilgilidir. Yetenek edinme . Bu, şirketinizi rakiplerinizden farklı kılan ve iş adaylarına mevcut pozisyonlarından daha iyi bir pozisyon sunabileceğinizi gösteren benzersiz taktikler kullanmakla ilgilidir.
İşte gerilla işe alım kampanyaları kullanan ve zeki olmanın fark edilmek için ne kadar uzun bir yol kat ettiğini gösteren üç şirket örneği.
Atlassian (Sidney, Yeni Güney Galler, Avustralya): 'Avrupa, Geeklerinizi Çalmaya Geliyoruz'
Strateji
Bir kurumsal yazılım çözümleri grubu olan Atlassian, ülkedeki küçük yazılım geliştiricileri havuzu nedeniyle Avustralya ofisinde personel bulmakta zorluk çekiyordu. Bu nedenle, geliştiricileri başka yerlerde (özellikle Londra, Madrid, Berlin ve Amsterdam) hedeflemeye ve onlara tatlı, tüm masrafları karşılanan bir yer değiştirme paketi sunmaya karar verdiler.
yoğun tanıtım yaptıktan sonra işe alım tanıtım gezisi Atlassian'ın mühendislik ekibinden bir grup çalışan, sosyal medyada ve web sitelerinde her yere katlı bir otobüsle gitti. Her yerde üç gün geçirdiler, 15 gün boyunca bilgilendirme toplantılarına ev sahipliği yaptılar ve yüzlerce röportaj yaptılar.
Sonuçlar
Kampanya, normal hacminin beş katından fazla olan 1.000'den fazla nitelikli başvuru sahibini çekti ve 15 programlama işini başarıyla tamamladı.
Scholz ve Arkadaşları (Hamburg, Almanya): 'Dijital Pizza'
Strateji
Yerel bir teslimat hizmetinin yardımıyla Alman reklam ajansı okul ve arkadaşlar özel bir ' dijital pizza ' diğer büyük yaratıcı ajansların çalışanları tarafından verilen her siparişle. Pizzanın üzerindeki malzemeler, tarandığında çalışanı doğrudan işe alım açılış sayfasına götüren bir QR kodu şeklinde düzenlenmiştir. Bu taktik, Scholz & Friends'in tam olarak hedef kitlesine ulaşmasını sağladı.
Sonuçlar
Dört haftalık kampanya süresince ajans, yüksek nitelikli 12 adaydan başvuru aldı ve dijital birimi için iki yeni ekip için yeterli sayıda çalışanı bünyesine kattı.
Red 5 Studios (Laguna Hills, California, ABD): Kişiselleştirilmiş iPod Shuffles
Strateji
Ne zaman Kırmızı 5 Stüdyo , bir bilgisayar oyunu şirketi, organizasyonu büyütme zamanının geldiğine karar verdi, yöneticiler, Blizzard Entertainment gibi çok daha büyük şirketlerle aynı aday havuzu için rekabet ettikleri için kolay olmayacağını biliyorlardı.
İşe alım ekibi, ellerinden gelen her programcıya ulaşmak yerine, en iyi 100 ideal adayla bağlantı kurmaya ve her birine benzersiz bir davetiye göndermeye karar verdi. Şirket, her bir bireyi kapsamlı bir şekilde araştırmak için haftalar harcadıktan sonra, özel iPod'lar tasarladı ve gönderdi her potansiyel çalışana. iPod'lar, Red 5 Studios CEO'sunun adayın önceki çalışmalarını, şirketin neden ilgilendiğini ve onları şahsen başvurmaya davet ettiğini açıklayan özel bir mesajı içeriyordu.
Sonuçlar
100 iPod Shuffle alıcısından 90'ı davete yanıt verdi ve üçü Red 5 Studios ekibine katılmak için mevcut konumlarından ayrıldı.
Atlassian, Scholz & Friends ve Red 5 Studios, gerilla işe alım kampanyalarının, şirketlerine başka türlü başvurmamış yüksek kaliteli çalışanları çekmeye nasıl yardımcı olabileceğini anladı. En önemlisi, işletmeler, gerilla işe alım kampanyalarının, iş adaylarına, şirketin başvuranın kuruluşla olan etkileşimlerini, o kişi gerçek bir çalışan olmadan önce bile umursadığını göstereceğini kabul etti.
Şirketler, aday deneyimine bu kadar çaba harcayarak, aday işe alındığında harika bir çalışan deneyimi sağlamak için ne kadar ileri gitmek istediklerini kanıtlayacağını biliyorlardı. Son olarak, işe alım kampanyalarında teknoloji kullanmaları, şirketin hem işyeri içinde hem de dışında yeniliğe olan bağlılığını gösterdi.
