Liderlik, kimi tanıdığınız, neden bildiğiniz ya da liderlik etmek için ne kadar para aldığınızla ilgili değildir. Bu genellikle ne bildiğiniz ve bu bilgiyi nasıl uyguladığınız ile ilgilidir. Bu yüzden liderlik üzerine bu yıl yayınlanan en iyi kitapları incelemeye ve her birinden bir alıntı sunmaya karar verdim, bence,bilgilerini damıtıyoren faydalı ipucu.
1. Dayanıklılık, liderlikte başarı için kritik öneme sahiptir
'Birkaç yıl önce, iki eski işletme okulu profesörüm, Profesör Jeffrey Pfeffer, yazarın Güç ve Jim Collins, yazarı İyiden Harikaya , hangi öğrencilerin 'başaracağını' ve hangilerinin yapamayacağını belirlemede hangi faktörlerin en etkili olduğunu ayırt etmek için Stanford MBA sınıf arkadaşlarım üzerinde resmi olmayan bir çalışma yaptı. (Hatırladığım kadarıyla, kazanılan dolarlarla ölçülenleri yapanları değil, hedef ve hayallerini gerçekleştirmede her yerde en başarılı olanları arıyorlardı.) Birçok farklı faktörü ortadan kaldırdıktan sonra, tek olarak dayanıklılık üzerine indiler. bazılarının diğerlerinden öne çıkmasını sağlayan beceri ve davranışları tanımlamak. Ne de olsa, hiçbirimiz bu sıkıntıyla karşı karşıya değildik - hepimiz yaşadık. Ama bazıları toparlanıp üstünü silkeleyip yoluna devam edebildi, diğerleri yapamadı.'
Denise Brosseau kitabında Düşünce Lideri Olmaya Hazır: Etkinizi, Etkinizi ve Başarınızı Nasıl Artırırsınız?
2. Liderliğin yarattığı iletişim boşluğunu doldurmalısınız
'Başarılı insanların çoğu, bir duruma veya konuya değer katamayan, sadece kendi konuşmalarını duymak için kendilerini konuşmaya zorlayan kişileri dinlemeye pek ilgi göstermez. İyi iletişimciler, mesajlaşmanın hem ne hem de nasıl yönlerini ele alırlar, böylece insanlarda özden çok biçim izlenimi bırakan akıcı konuşmacı olma tuzağına düşmezler.'
Mike Myatt kitabında Hacking Liderliği: Her İşletmenin Kapatması Gereken 11 Boşluk ve Bunları Hızla Kapatmanın Sırları
3. Liderlik, özünde fikirlerin harekete geçirilmesi ile ilgilidir.
'Liderlik bir yön belirlemekle ilgilidir. Bir vizyon yaratmak, insanları bu vizyona ulaşmak istemeleri için güçlendirmek ve ilham vermek ve etkili bir strateji aracılığıyla enerji ve hızla bunu yapmalarını sağlamakla ilgilidir. En temel anlamıyla liderlik, bir grup insanı daha iyi bir geleceğe atlamak için harekete geçirmekle ilgilidir.'
John P. Kotter kitabında Hızlandırın: Daha Hızlı Hareket Eden Bir Dünya için Stratejik Çeviklik Oluşturma
4. İyi liderler, kendi zayıflıklarının oldukça farkındadır.
'Kör noktaların oynadığı rol, kendine güven ve kendinden şüphe duyma kutupları arasında meditasyon yapmaktır. Çok fazla kör noktası olan bir lider, kendine aşırı güvenebilir, hatta körü körüne kibirli olabilir ve bir dizi riske maruz kalabilir.'
Robert Bruce Shaw kitabında Liderlik Kör Noktaları: Başarılı Liderler Önemli Olan Zayıflıkları Nasıl Tespit Eder ve Üstesinden Gelir?
5. Liderler, insanları kendi amaçlarının ötesinde başarı için donatır
'Girişimci liderler, insanlarda kişisel olarak başarılı oldukları hissini besler - liderliğin ayırt edici özelliği.'
Derek Lidow kitabında Başlangıç Liderliği: Bilgili Girişimciler Fikirlerini Nasıl Başarılı İşletmelere Dönüştürür?
6. Bir liderin rolü öncelikle başkalarını önemsemektir.
'Ve bir lider, sayıları önemsemek yerine insanlarla ilgilenme sorumluluğunu benimsediğinde, insanlar onu takip edecek, sorunları çözecek ve o liderin vizyonunun uygun bir şekilde değil, doğru şekilde, istikrarlı bir şekilde hayata geçmesini sağlayacak.'
Simon Sinek kitabında Liderler Son Yerde Yer: Neden Bazı Takımlar Bir Araya Gelip Diğerleri Çekmiyor?
7. Sadece sorunlara odaklanmak için durmadan anı yansıtmak ve yönlendirmek için zaman ayırın
'Çoğu lider, faaliyetin bulanıklığında zar zor nefes alabilir, şu anda neler olup bittiğinin en iyisini çok daha az düşünebilir ve kaydedebilir. Nadiren de mevcut durumu değerlendirmek için geri adım attıklarında, fırsatları görmezden gelerek sorunlara odaklanırlar.'
Kathryn D. Cramer kitabında Olumlu Lider: Etkili Liderlerin Gördükleri, Söyledikleri ve Yaptıkları
8. Liderliğe duyulan güven, dört temel unsura indirgenebilir
'Başkalarına olan güven (ve onların bize olan güveni) dört unsura bağlıdır: güvenilirlik, uygunluk, kabul ve açıklık.'
Joanna Barsh ve Johanne Lavoie kitaplarında Merkezli Liderlik: Amaç, Açıklık ve Etki ile Liderlik
9. Beden dili sözlü talimattan üstündür
'Unutmayın, her iletişim iki konuşmadır, konuşulan içerik ve beden dili. Beden dili, ikisi çatıştığında her zaman içeriğin önüne geçer. Dolayısıyla, içeriğinizi planlarken ve beden dilinizi yönlendiren duygularınız hakkında fazla düşünmezken, bunu şansa bırakıyorsunuz - iki konuşmadan daha önemlisi.'
Nick Morgan kitabında Güç İpuçları: Lider Gruplar, Başkalarını İkna Etme ve Kişisel Etkinizi En Üst Düzeye Çıkarmanın İnce Bilimi
10. Liderlikte umut, başarıyı ve geri bildirimi analiz etmekten gelir
'İdeal benliğinize doğru ilerleme şansınızı artırmak için, kendi kendini yitiren düşüncelere meydan okuyun. Geçmişteki başarılarınızı aklınızda tutun, sizi hedeflere ulaşmaktan alıkoyan şeyin yanı sıra yetenekleriniz hakkındaki kişisel inançlarınızı içtenlikle değerlendirin. Neleri başardığınız ve potansiyelinizin ne olduğu hakkında başkalarından ilgili geri bildirimleri değerlendirin. Bu, araştırmaların ideal benliği hayal etme ve gerçekleştirmede kritik olduğunu gösterdiği umut duygunuzu artırmanıza yardımcı olur.'
Stewart D. Friedman kitabında İstediğiniz Yaşamı Sürdürmek: İş ve Yaşamı Bütünleştirme Becerileri
