Sadece kamuoyuna yansıdı Steve Whitmire 27 yıldır sevilen karakter Kurbağa Kermit'in arkasındaki ses, geçen yılın sonlarında kovuldu. Muppets'in kurucusu (ve orijinal sesi) Jim Henson'ın ölümünden sonra Kermit'i seslendiren ikinci kişiydi.
Whitmire, “Disney şirketinin rotasını değiştirebileceği umuduyla son dokuz aydır sessiz kaldım” dedi. son bir blog yazısı.
ile bir röportajda New York Times, Whitmire, 2004 yılında Muppets'i Jim Henson Company'den satın alan Disney'in, çoğunlukla iletişim tarzı nedeniyle, değiştirileceğini söylemeden önce 'ona hiçbir uyarı vermediğini' söyleyerek ihanete uğramış hissettiğini söylüyor.
Whitmire, “[Muppets] serisindeki en üst düzey yaratıcı yöneticilerden birine not verme şeklimden rahatsız oldular” dedi. Zamanlar. 'Kimse bağırmıyor, bağırmıyor, uygunsuz bir dil kullanmıyordu ya da büyük harflerle yazmıyordu' dedi. 'Kesinlikle ayrıntılı notlar gönderiyordum. Bunu yaparak hiçbir şekilde saygısızlık yaptığımı düşünmüyorum.'
Ancak Disney yöneticileri farklı bir hikaye anlattı.
Muppets Studio'nun (Disney'in bir bölümü) başkanı Debbie McClellan, 'Kurbağa Kermit'in rolü hayranlar tarafından sevilen ikonik bir rol ve bu karakterin bütünlüğünü koruma sorumluluğumuzu çok ciddiye alıyoruz' dedi. ile konuştu Zamanlar. 'Steve'in uzun yıllar boyunca tekrarlanan kabul edilemez iş davranışları hakkında endişelerimizi dile getirdik ve o sürekli olarak geri bildirimleri ele almadı. Yolları ayırma kararı, Henson ailesiyle istişare edilerek alınan ve onların tam desteğini alan zor bir karardı.'
Jim Henson'ın şu anda Jim Henson Company'nin başkanı olan kızı Lisa Henson, Whitmire'ın 'sözleşme müzakerelerinde çok agresif bir şekilde eli kulağında davrandığını' ekledi. Şirketin başkanı ve merhum kurucunun oğlu Brian Henson da Whitmire'ın kavgacı iletişim tarzından bahsetti ve 'herkese saldıran, yazıya ve yönetmene saldıran e-postalar ve mektuplar gönderirdi' dedi.
Tabii ki, gerçekte ne olduğunu bilmenin bir yolu yok. Bu gibi durumlarda, genellikle her iki tarafa da aktarılacak çok sayıda suç vardır. Ancak hikayenin her iki tarafını da düşündükten sonra, öğrenilecek büyük dersler var ve bunların duygusal zeka ile ilgisi var.
Hepimizin Öğrenebilecekleri
Duygusal zeka bir kişinin duyguları (hem kendisinde hem de başkalarında) tanımlama, bu duyguların güçlü etkilerini tanıma ve bu bilgileri davranışları bilgilendirmek ve yönlendirmek için kullanma yeteneğidir. Basitçe söylemek gerekirse, duyguların size karşı değil, sizin için çalışmasını sağlama yeteneğidir.
İşveren veya çalışan, işte bu üzücü durumdan birkaç çıkarım.
1. Algı gerçektir.
Her iki taraf da, sürtüşmenin ana kaynaklarından birinin Whitmire'ın kritik geri bildirimi olduğu konusunda hemfikir. Tabii ki, söz konusu notları veya e-postaları görmeden Whitmire'ın gerçekten kavgacı olup olmadığını bilmek imkansız.
Belli ki sözlerinde ve eylemlerinde tamamen haklı hissediyordu. Yine de, eleştirisinin başkaları üzerindeki duygusal etkisini hafife almış olabilir mi?
Çoğumuz aynı duygu yelpazesini deneyimlesek de, bu duyguları tetikleyen sözler ve eylemler bizler için birey olarak farklılık gösterir. İletişim tarzımızın başkaları tarafından nasıl algılandığı konusunda hızla körleşebiliriz.
Bununla mücadele etmek için, özellikle işte duygusal bir duruma dahil olduğunuzda, bir dış kaynaktan perspektif aramak yardımcı olur. Bir akıl hocası veya tarafsız taraf bulmak, büyük resmi görmenize ve gerektiğinde iletişiminizi ayarlamanıza yardımcı olabilir.
2. Nazik ve düşünceli olmanın yanı sıra açık ve doğrudan olmak da mümkündür.
Whitmire'ın işverenleriyle ilgili olarak şu soru ortaya çıkıyor: Disney ve Muppets Studio, endişelerini ve olası sonuçları net bir şekilde iletmede ne kadar etkiliydi?
Hepimiz zaman zaman işverenimizin çok muğlak olduğu ya da amaçlanan mesajın çok bulutlu olduğu, değerli bir şeyi elimizden almanın imkansız olduğu geri bildirim oturumları deneyimlemişizdir.
Bu nedenle şirket liderlerinin karışık mesajlar göndermekten kaçınmaları zorunludur.
Elbette, samimi ve özel övgü, iletişiminizi üzerine kurduğunuz temel olmalıdır. Ancak, söz konusu olduğunda da açık ve doğrudan olmanız gerekir. olumsuz geri bildirim. İnsanlara sadece neyi yanlış yaptıklarını değil, nasıl geliştirebileceklerini de söyleyin. Endişelerinizi paylaşırken, onlara yanıt verme şansı verin. Bir şeyi kaçırmış olmanız veya hatta bir şekilde zarar verici bir duruma katkıda bulunmuş olmanız ihtimaline açık olun.
Ve değişmeyi reddederlerse, sonuçları netleştirin - böylece devam ettiğinizde sürpriz olmaz.
Doğru yapıldığında bu, Whitmire'dan gelen şu gibi ifadelerin önlenmesine yardımcı olabilir:
'Bu benim hayatımın işi. Tüm yetişkin hayatım boyunca yaptığım tek şey ve o benden alındı. Bunu neden çözemediğimizi anlayamadım.'
Sanırım yeşil olmak gerçekten kolay değil.
