Microsoft'un LinkedIn'i 26,2 milyar dolara satın alması büyük haberdi, ancak New York Times satış için halka açık olmayan bir neden teorileştirdi: LinkedIn'in tazminat sorunları .
Görünüşe göre LinkedIn, tazminatının büyük bir yüzdesini stokta verdi. Birçok insan bundan hoşlanırken -eğer çalıştığınız şirket iyi giderse, tatlı bir emeklilik yaşayabilirsiniz-şirket kötü giderse, bu çok büyük bir sorun olabilir.
LinkedIn'de böyle oldu. NYT'ye göre:
Şubat ayının başlarında korkunç bir günde, LinkedIn'in hisse senedi fiyatı, yıl için beklenenden daha zayıf bir büyüme öngördükten sonra yüzde 40'tan fazla düştü. Hisse fiyatı 2016'nın başında 225 dolardı; bir ay sonra kısaca 100 dolara yaklaştı.
Bunun çalışanların elde tutulması için neden bir sorun olabileceğini görebilirsiniz. Yıllık yüzde 3'lük bir artış olmazsa çalışanlar çıldırıyor. Üst düzey yeteneklerin, maaşlarını azaltan bir şirkette kalmaya nasıl istekli olmadığını hayal edebilirsiniz.
Her şirketin en iyi çalışanlarını elinde tutması gerekir ve tazminatı azaltmak, hızlı kayıp elde etmenin en iyi yoludur. Üst düzey çalışanların her zaman seçenekleri vardır - durgunlukta bile. Üst düzey çalışanlarınız için bir ücret planı hazırlarken göz önünde bulundurmanız gereken bazı şeyler şunlardır:
Temel telafinin yeterli olduğundan emin olun.
Bazı insanlar bu şekilde zengin olunur düşüncesiyle çok fazla hisse senedi istediklerini söyleyebilirler. Bu doğru, bu şekilde zengin olabilirsiniz, ancak aynı zamanda hisse senedi fiyatı düştüğünde olabilecek olan gömleğinizi kaybetmenin yolu da budur. Temel tazminatın piyasa oranı olduğundan emin olmanız gerekir.
Bonuslar bonus olmalıdır.
Herkes iyi bir ikramiyeyi sever, ancak genel tazminat planında mantıklı olmaları gerekir. Elbette daha yüksek seviyedeki insanlar harika bonuslar alabilir, ancak bunlara ulaşma yeteneği gerçekçi ve net olmalıdır. Şirket ve bireysel performansa bağlı olmalı ve bunların koşulları net olmalıdır.
Stok, birincil tazminat kaynağı olmamalıdır.
Hisse senedi fiyatları dalgalanıyor. Mortgage ödemeleri ve öğrenci kredileri yoktur. Çalışanların normal yaşamlarını sürdürebilmeleri için güvenli bir gelir kaynağına ihtiyaçları vardır. Dalgalanmalardan memnun olsalardı, sizinki için çalışmaktansa kendi işlerini kurma olasılıkları çok daha yüksek olurdu.
Kurucular farklıdır.
Elbette, bir iş kurarken, esas olarak başka para olmadığı için şirket hissesi tercih edilen ödemedir. Bu insanlar risk alıyor ve ödüllerini toplayabilirler.
Ya çalışanlarınız riski istiyorsa?
Bazı insanlar kesinlikle ikramiye ve hisse senedi için garantili bir maaş takas etmeye isteklidir. Bu harika. Ancak bonus gerçekleşmezse veya hisse senedi fiyatı düşerse ne olacağını bir düşünün. Kurucu ortaklarınız çeşitli nedenlerle bağlıdır. Çalışanlarınız değil ve bu iki nedenden dolayı sorunlu.
- Stok tanklar veya bonuslar kuruduysa, oradan çıktılar.
- Hisse senedi fırlarsa, özel adalarında yaşamak için oradan çıkarlar.
Sahip olduğunuz stoğun makul bir hak kazanma süresine bağlı olduğundan emin olun. Bu, hisse senedi yükselirse insanları etrafta tutar. Ayrıca, bir toparlanma umuyorlarsa insanları etrafta tutabilir.
Ne yapmak istediğinize bakılmaksızın, Microsoft işinizi satın almak için sıraya girmedikçe olası sonuçları düşünün.
