2007'de Justin Kan, kafasına küçük bir video kamera bağladı ve hayatının canlı görüntülerini internette yayınlamaya başladı. Altı ay içinde yüz binlerce röntgenci web sitesi Justin.tv'ye onun San Francisco'da atıştırmasını, darmadağın dairesinde takılmasını ve hatta randevularına çıkmasını izlemek için uğradı. O zamandan beri Kan ve kurucu ortakları - Michael Siebel, Emmett Shear ve Kyle Vogt - değişti Justin tv gelişen bir iş haline geldi. Kan artık hayatının videosunu yayınlamıyor; site artık tüketiciler ve işletmeler tarafından kendi canlı video yayınlarını çevrimiçi olarak barındırmak için kullanılıyor. Her ay 250 ülkede yaklaşık 30 milyon kişi Justin.tv'deki canlı yayınlardan birini izliyor.
Bu ay 27 yaşına girecek olan Kan, ofise sık sık takım elbise ve kravat taksa da, şirketin San Francisco'daki loft alanı bazen bir üniversite yurdunu andırıyor. Justin.tv'nin başkanı ve baş ürün sorumlusu olarak Kan, çoğu üniversiteden yeni mezun olan 28 çalışanı yönetiyor ve web sitesi için yeni özelliklerin geliştirilmesini yönetiyor. Öğle ve akşam yemeklerini çalışanlarıyla birlikte yiyen Kan, genellikle gece geç saatlere kadar ofiste kalıyor, kod yazıyor ve mühendislerle masa oyunları oynuyor.
Bazı start-up'lar koydu iş-yaşam dengesine çok önem verilir. Kendimi yakmadan elimden gelenin en iyisini yapmaya çalışıyorum. Sürekli çalışmanın başarının anahtarı olduğunu düşünmüyorum. Bu sadece benim yetiştirilme tarzım. Çok çalışmazsam kendimi üretken hissetmiyorum. Buradaki tüm kurucular aynı şekilde. Çalışmayı çok severler.
Her sabah 7 civarında uyanırım. İlk iş olarak e-postamı kontrol ederim, gece boyunca hiçbir şey olmadığından emin olmak için. İşimiz canlı video, bu nedenle teknolojinin 7/24 çalışması gerekiyor. Bir YouTube klibi bir saatliğine kapanırsa, insanlar onu daha sonra izleyebilir - önemli değil. Ancak bir canlı video yayını kesilirse, tek şansınız bu.
Sitede her şey yolundaysa, şirketin baş teknoloji sorumlusu olan kurucu ortağım Emmett ile spor salonuna gidiyorum. Beş yıl önce Yale'den mezun olduğumuzdan beri o ve ben oda arkadaşıyız. Sürekli iş hakkında konuşuyoruz. Spor salonuna giderken veya işe giderken iş stratejisini veya olası işe alımları tartışacağız - genellikle ofise birlikte gideriz. Diğer zamanlarda, motosikletimi alırım. Bu bir Suzuki SV650. Siteyi 2007'de başlattıktan hemen sonra satın aldım. San Francisco'da dolaşmanın kolay bir yolu. Her yere park edebilirsiniz.
Genelde yolda kahve içerim ve e-postaları kontrol etmek ve birkaç blog okumak için masama giderim. Ofisteki en berbat masalardan birine sahibim ama bu umurumda değil. Ben daha çok başkalarının üretken olmalarına yardımcı olacak beğendikleri masalara sahip olmalarını sağlamakla ilgileniyorum. Benim işim, diğer insanların işlerini iyi yapmalarına yardımcı olmaktır.
Geçenlerde masamı mühendislerin yanına taşıdım çünkü web sitemizin yeniden tasarımı üzerinde çalışıyorum. Şirketimiz bir çeşit bölünmüş durumda: Yaklaşık yüzde 75'i teknoloji, yüzde 25'i iş ve satış. Ne yazık ki, ofis alanı benzer bir şekilde bölünmüştür. Mühendisler ofisin bir tarafında, iş ve pazarlama çalışanları ise diğer tarafında çalışır. Öğle yemeği yediğimiz ve toplantı yaptığımız ortak bir salon var. Ayrılığı sevmiyorum. Keşke daha entegre olsaydı. Ancak iş adamlarının telefonda olması ve mühendislerin sessiz olması gerekiyor.
Genelde ofisin teknoloji ve iş tarafları arasında gidip gelirim. Geçen yıl, iş geliştirmeye odaklandım ve zamanımın çoğunu medyayla görüşerek ve şirket hakkındaki haberleri yaymakla geçirdim. O zamandan beri tam zamanlı işi iş geliştirme olan birini işe aldık, bu yüzden bu günlerde çoğunlukla ofisteyim ve canlı videoyu herkes için hızlı, kolay ve eğlenceli hale getirme hedefimize odaklandım.
Ofisimizde, web sitemizdeki kanallar arasında rastgele dönen iki büyük ekranımız var. Gün içinde periyodik olarak kontrol ediyorum. İçerikten çok video kalitemizle ilgileniyorum, ancak izlemesi ilginç. Belirli bir günde, sitede canlı video yayınlayan yaklaşık 50.000 kişi var. Bir arkadaşım San Francisco'daki Tenderloin'deki sokağının canlı yayınını yayınlardı. Ayrıca Afrika'daki safarilerin canlı videolarının olduğu bir kanal var. Kendilerini tanıtmaya çalışan birçok hevesli müzisyen var. En popüler kanallarımızdan biri, oturup video oyunları oynayan dört kişilik bu grup. Bazı kullanıcıların beş takipçisi var; diğerlerinde 50.000 var.
Üzerinde çalıştığımız birçok teknik projeye nezaret ediyorum. Emmett temel teknolojiyi biliyor, Kyle işletim sistemlerini anlıyor ve ben bir nevi bu şeyin inşa edilmesini sağlayan genel müteahhitim. Örneğin, yeni bir Facebook uygulaması yapmak istersek, Emmett ve ben özellikler üzerinde birlikte çalışacağız. Uygulamanın nasıl görünmesini istediğimizi ve hangi işlevlere sahip olması gerektiğini anlayacağız. Bu notları alıyorum ve uygulamayı oluşturması için bir mühendise veriyorum. Tamamlandığından emin olacağım ve mühendisin bir sorusu veya sorunu varsa yardım edeceğim.
Her pazartesi tüm personel toplantımız var. Hepimiz üzerinde çalıştığımız projeler hakkında konuşuyoruz. Şirket büyüdükçe toplantı 15 dakikadan 45 dakikaya indi, bu nedenle insanlardan sunumlarını ilgi çekici hale getirmelerini istiyoruz. İnsanlar yorum yapabilir ve soru sorabilir. Çok fazla şaka var. Bazen insanlar bir tartışmaya girmeye başlayacaklar ve 'Hey, çocuklar, bunu sonra yapalım' demek zorunda kalacağım ama bence insanların geri bildirim vermesi ve alması iyi. Sonunda, kurucu ortağım ve CEO'muz Mike, herkese toplantıdan aldığı notlara dayalı bir sınav veriyor. Kendini test etmek ve dikkat edip etmediğini görmek sadece eğlenceli bir şey. Bazen beş yanıttan beşini doğru buluyorum; diğer zamanlarda, beşte ikisini alabilirim.
Öğle yemeği her gün öğlen ofise teslim edilir. Eski ofis yöneticimizden her gün öğle yemeği sipariş etmesini istedik çünkü endişelenmek istemiyordum. Sadece yemeğin ortaya çıkmasını istedim. Kendi işini kurmadan önce bir yıl boyunca bunu yaptı, şimdi bu hizmeti bizim için ve bölgedeki diğer yeni başlayanlar için de sağlıyor. Herkesi beslemek şirkete mal olsa da uzun vadede bizi kurtarıyor -- mühendisiniz masasına 10 dakika önce ofiste yemek yiyerek dönebiliyorsa, bu harika. Artı, birlikte yemek yemenin ekip olarak bağ kurmamıza yardımcı olduğunu düşünüyorum.
Öğleden sonra toplantı yapmayı severim. Yeni bir projeye başladığımızda önce bir iki kişi ile görüşürüz. Özellikle ürün tasarımı yaparken toplantıları küçük tutmaya çalışıyorum. Tasarım toplantısında sekiz kişi varsa, işe yaramaz. Herkesin bir fikri var. Herkes yazı tipinin nasıl görünmesi gerektiğini tartmak ister. Nihai ürün, sekiz görüşün ortalaması olur. Mükemmel bir iş almıyorsun, sadece ortalama.
Oldukça açık bir ofis ortamımız var. Çok fazla konferans alanı yok. Birisi özel olarak konuşmak isterse, genellikle bloğun etrafında dolaşmayı öneririm. Ya da köşedeki kafeye gideriz. Biraz temiz hava almak güzel. Blokta dolaşırken bu şirkette birçok önemli karar alındı. İşin komik yanı, bunu ofisteki herkes yapıyor. Kahve dükkanında Mike ile yeni iş geliştirme fikirleri hakkında konuşuyor olacağım ve sonunda yakındaki bir masada birkaç çalışanın toplantı yaptığını göreceğim.
Çok fazla iş kitabı okumam ama şogun -- temelde Japonya'yı fetheden bir Japon savaş ağası-maceracı hakkında bir roman -- şirket felsefemizin temeli olmuştur. Mike ve ben kitabı defalarca okuduk. Dolayısıyla iş stratejisini düşündüğümüzde kendimize sık sık şunu soruyoruz: Shogun ne yapardı? Bir sahnede Shogun, zamana duyarlı bir karar vermek zorundadır. Ve beklemeye karar verir. Onun örneğini defalarca izledik ve beklemenin daha fazla seçeneğe yol açtığını gördük.
Açık söyleme inanıyoruz. Çok fazla hata yaptığımı biliyorum -- muhtemelen daha dün gibi -- ama amacım bu hatalardan ders çıkarmak ve Justin.tv'yi çalışmak için daha iyi bir yer haline getirmek. Her altı ila 12 haftada bir, çalışanlarımıza 'Sizi daha üretken kılmak için ne yapabiliriz?' gibi sorular sorduğumuz incelemeler var. ve 'Projenize daha fazla sahiplenmenizi sağlayan şey nedir?' Birkaç ay önce bir çalışan ofisimizin çok profesyonel olmadığından şikayet etti. Bu doğru -- oldukça sıradan. Kıyafet kuralı yok ve çalışanların çoğu yaklaşık 25 yaşında. Ve muhtemelen profesyonelliğim üzerinde çalışabilirim. Bu eleştiriden sonra, ofisi daha düzenli tutmak için birini işe aldık. Ben de işe kravat takmaya başladım. O kadar da kötü değildi. Aslında profesyonel giyinmeyi seviyorum.
Öğleden sonraları genellikle toplantılarımdan notlar alırım ve mühendisler için teknik özellikler yazarım. Sonra bazen gizlice kestirmeye gidiyorum. İkinci katta bir şezlongumuz var. Haftada en az bir kez, 15 dakika veya daha fazla orada kalacağım. İnsanların bana ihtiyacı olursa, cep telefonumu ararlar.
Genelde ofiste akşam yemeği yerim. Her gece personele yemek siparişi veriyoruz. 6:30 civarı geliyor. Çeşit elde etmeye çalışıyoruz. Bir gece Hintli, sonra Çinli, sonra Taylandlı, sonra hamburger ya da başka bir şey olacak. çok seçici değilim Benim için önemli olan diğer herkesin bundan memnun olması. Bir şeyler yiyip işe dönmek istiyorum.
Bazı geceler, 7:30'da yola çıkıyorum. Diğer geceler, 11'e kadar kalacağım. Genelde geç kalırım çünkü o zaman kod yazmak için zaman bulabilirim. Karmaşık programlamaların hiçbirini yapmıyorum. Genellikle sitenin daha kolay özelliklerinden sadece birkaçıdır. Kesinlikle en iyi programcı değilim. Öyle olsaydım, tam zamanlı programlama yapıyor olurdum ve başka biri yönetiyor olurdu. Ama kodlamayı seviyorum. Keskin kalmama yardımcı oluyor. Ayrıca, kendim nasıl yapacağıma dair derin bir bilgiye sahip olmadığım sürece birinin işini yönetmekte zorlanıyorum. Aksi takdirde, iyi bir fikri kötü olandan nasıl ayırt edebilirsiniz veya bir şeyin ne kadar süreceğini nasıl bilebilirsiniz?
Birçoğumuz oldukça geç saatlere kadar çalışıyoruz. Bazen geceleri birkaçımız mola verir ve The Settlers of Catan adlı bir Alman masa oyunu oynarız. Dört kişi oynayabilir ve amaç bir adayı kolonileştirmektir. Olasılıksal oyun teorisini içerir. Birçoğu zarın atılmasına bağlı, ancak strateji de var. Ne kadar iyi olduğunuzun bir bilgisayar gibi düşünme yeteneğinize bağlı olduğu satrançtan farklı olarak, Settlers'ı kazanmak daha çok içgüdüyle ilgilidir.
Lansmandan bu yana çok fazla tatil yapmadım. En son Hawaii'de başıma bir kamera bağlıyken çektim. Geçen Mayıs ayında dört günlüğüne Vancouver'a tek başıma gittim. Telefonumu ve bilgisayarımı geride bırakıp kano ve dağ bisikletine bindim. Yolculuk boyunca kimseyle konuşmadım.
İşten eve geldiğimde bazen Emmett veya diğer oda arkadaşlarımızdan biriyle bira içerim. Evdeyken, gerçek bir iş yapmıyorum. Genelde Hacker News ve TechCrunch okuyarak rahatlarım. Ayrıca akşamları melatonin almadan önce kitap okumayı, doğa seslerini takıp uyumayı severim. Şu anda İskoç bilimkurgu yazarı Iain M. Banks ile ilgileniyorum. Psikoloji ile ilgili kitaplar okumayı da severim. Etkilemek en sevdiğim kitap -- insanların birbirlerini nasıl etkiledikleri hakkında. Ofis için 10 kopya aldım.
Ben şeylere dalmaya meyilliyim. dalgalardan geçiyorum. Gerçekten bir kitaba ya da gerçekten motosikletlere ya da gerçekten bu proje üzerinde çalışmaya başlayacağım. Ve sonra bir sonraki şeye geçiyorum. Sanırım bu benim en büyük güçlerimden biri. Ben bir fikir bulan, onu gerçekten de evine götüren ve sonra bir sonraki fikre geçen türden bir adamım.
