Ana Strateji Gelecekteki Başarı için Harita Değil Pusula Kullanın

Gelecekteki Başarı için Harita Değil Pusula Kullanın

Yarın Için Burçun

İnternetten önce hayat daha basit, kavraması daha kolay görünüyordu. Güçlü pozisyonlardaki kişiler, çalışanlarına tamamlamaları için kontrol listeleri verdi. Ve işlerini yapar ve sonraki görevleri beklerlerdi. O günlerdeki yorumlar şöyleydi: 'Vay canına, hallettim, listemden başka bir kutuyu işaretledim.'

Günümüzde hayat giderek daha öngörülemez hale geliyor ve tüm doğru yanıtlara sahip liderler fikri bile eski moda görünüyor. Şimdi yanıt arayan büyük soru bu, 'Öngörmesi neredeyse imkansız olan bir sisteme nasıl sorumlu bir şekilde katılırım'.

Bugünün heyecanı, bir fikri olan herkesin onu hayata geçirebilmesidir. Teklif veya izin almadan oluşturabilir, yayınlayabilir, sunum yapabilirsiniz. Hem de çok para olmadan. MBA döneminin sonu ve tasarım inovasyonu çağının başlangıcı.

Harita değil pusulanın nedeni...

Haritalar sabittir, eski olabilir ve yanlış olduklarında hayal kırıklığına neden olabilir.

Haritalar bir açıklama sağlar; pusula görüş ve yön sağlar.

Yol net olmadığında haritalar sizi yavaşlatabilir.

Haritalar, seyahat edilmeyen o yola nasıl gidileceğini gösteremez.

Haritalar, bilinmeyenin zayıf göstergeleridir.

Liderliğin eski komuta ve kontrol tarzı haritalarla ilgilidir. Bu, seçilen bir rotaya gitmek ve orada kalmakla ilgili, hiçbir sapma yok.

Pusula liderliği bir keşif süreciyle ilgilidir. Bu, ilerledikçe öğrenmekle ilgilidir. Birden fazla doğru yoldan bahsediyoruz. Önseziler ve risk almakla ilgili.

Büyüleyici kitapta, Whiplash: Daha Hızlı Geleceğimizden Nasıl Kurtuluruz? , Joi Ito ve Jeff Howe, pusulanın haritayı (hatta GPS'i bile) neden üstün tuttuğunu büyük bir anlayışla gösteriyor. Geleceği tahmin etmek bile imkansız ve bir zamanlar eğitim ve bankacılık gibi sağlam kurumlara her gün meydan okunuyor.

İşte bu istikrarsız ve kafa karıştırıcı zamanlarda göz önünde bulundurulması gereken kitaptaki dokuz ilke.

Haritalar üzerinde pusulalar

Uyum üzerinde itaatsizlik

itmek

Otorite üzerinde ortaya çıkış

Eğitim üzerinden öğrenme

Dayanıklılığa karşı dayanıklılık

Güvenlik riski

Teori üzerinde pratik

Nesneler üzerindeki sistemler

Ben kazanmak istiyorum ve hepimiz yapıyoruz, avantaj, organizasyonları en iyi stratejik düşünme pusulalarına ve zamanın algılanmasında müşteri değişiklikleri konusunda en iyi duyarlılığa sahip liderlere gidecek.

Elinizde küçük, sağlam bir pusula ile hafif seyahat ederek paketin önünde kaldığınızda en iyisini yaparsınız.

Daha fazla bilgi mi istiyorsunuz? Dr. Lafair'in haftalık bültenine kaydolun.