Liderler gemi.
Diğerleri analiz eder, etiketler, planlar, tartışır ve tartışırken, etkili liderler ayrı, işi bitirmektir.
Dünya Bilim Festivali ev sahipliği yapıyor Steven Pinker son kitabı hakkında konuşmak için, aydınlanma şimdi, ve onun çalışmalarını liderlik perspektifinden inceleme fırsatını kullanıyorum.
Kitabın küresel kapsamı ve Bill Gates gibi başarılı kişiler tarafından yapılan üstün övgüler, onun incelemeyi garanti ettiğini gösteriyor, ancak neredeyse her inceleme kitaba akademik olarak yaklaşıyor. Analitik olarak geriye bakarlar. Değerler, iyimserlik ve değerler hakkında nasıl olduğunu yazıyorlar.
Olabilir, ancak liderler analizin ve etiketlerin ötesine geçerek eyleme geçer. Topluluğumuz ondan davranışlarımızı nasıl değiştireceğimizi, kendimizi ve topluluklarımızı nasıl iyileştireceğimizi öğrenebilir mi?
Cevap evet ve size nasıl önerdiğini göstereceğim. Çoğu, kitabı iyimser ama pasif olarak özetliyor, şöyle bir şey:
Dünyanın sorunları var ve kötü görünmesi için onları orantısız hale getiriyoruz. Aslında işler şimdiye kadarkilerin en iyisi ve işte bunu destekleyecek veriler.
Bu bakış açısına göre, ne yapmalıyız, daha mutlu mu olmalıyız? Kulağa hoş geliyor.
Steven Pinker, gönül rahatlığı dışında her şeyi önerir. Aksine, sıkı çalışmanın bizi buraya getirdiğini öne sürüyor. Bu bir eylem çağrısıdır, gönül rahatlığı değil.
Steven Pinker'dan liderlik dersleri
İçinde Pinker'ın sözleri
Şimdi Aydınlanma bir 'umut' ifadesi değil - ne kadar ilerlediğimizin ve ne kaybetmemiz gerektiğinin bir belgesi.
Aydınlanma değerlerinin yanında ve hümanizm --insan gelişimini artırmak için bilgi ve sempati uygulamak-- Şimdi Aydınlanma işlerin en iyi çalıştığı yer:
Serbest piyasayı Amerika Birleşik Devletleri'nden daha fazla vergilendirme, sosyal harcama ve düzenleme ile birleştiren ülkeler (Kanada, Yeni Zelanda ve Batı Avrupa gibi) korkunç distopyalar değil, yaşamak için hoş yerler haline geliyor ve Amerika Birleşik Devletleri'ni geride bırakıyorlar. suç, yaşam beklentisi, bebek ölümleri, eğitim ve mutluluk dahil olmak üzere insan gelişiminin her ölçüsünde.
Görüşlerini nasıl uygular? Politika, din, yapay zeka gibi birçok zorlu alana bakabiliriz. Çevreye bakalım.
Ana akım çevresel eylemlere karşı olduğunu düşünebilirsiniz. gibi ifadeler
Ana akım çevre hareketi tarafından sunulan kasvetli geleneksel bilgeliğin ve onun teşvik ettiği radikalizm ve kaderciliğin aksine, havayı ve suyu, türleri ve ekosistemleri koruma hedefini paylaşan ancak Aydınlanma iyimserliğine dayanan daha yeni bir çevrecilik anlayışı vardır. Romantik düşüşten ziyade.
Ama o sadece eleştiriyor. tutum , değil davranış . o devam ediyor
Tekrar tekrar, bir zamanlar imkansız olarak görülen çevresel iyileştirmeler gerçekleşti. Çevre Koruma Ajansı'nın kurulduğu 1970 yılından bu yana, Birleşik Devletler beş hava kirletici emisyonunu neredeyse üçte iki oranında azalttı. Aynı dönemde, nüfus yüzde 40'tan fazla arttı ve bu insanlar iki kat daha fazla mil sürdü ve iki buçuk kat daha zengin oldu. [ . . .] Başka bir gelişmede, tüm kara ve okyanus alanları, insan kullanımından tamamen korunmuştur. Koruma uzmanları, korunan alanların yetersiz kaldığına dair değerlendirmelerinde hemfikir, ancak ivme etkileyici.
Çevre düzenlemesini nasıl etiketlerseniz yazın, sonuçlarını övüyor. Daha çok teşvik ediyor. Eylemi teşvik ediyor, sadece kasvetli veya diğer etkisiz stratejiler değil.
Neredeyse herkes özlüyor Şimdi Aydınlanma nokta
Pinker'ı iyimser olarak adlandırmak, neredeyse herkesin yaptığı gibi, harekete geçme çağrısını kaçırıyor. Başardığımızı ve bu nedenle Aydınlanma değerleriyle mutlu ya da memnun olmamız gerektiğini söylemiyor.
İşin bizi buraya getirdiğini söylüyor ve çalışmaya devam etmeliyiz . onun sözleriyle
Ekonomist Paul Romer şunları ayırt eder: kendini beğenmiş iyimserlik, Noel sabahı hediye bekleyen bir çocuğun hissi ve koşullu iyimserlik, bir ağaç ev isteyen ve biraz odun ve çivi alırsa ve diğer çocukları kendisine yardım etmeye ikna ederse, bir tane inşa edebileceğini fark eden bir çocuğun hissi.
İklim değişikliği konusunda gönül rahatlığıyla iyimser olamayız, ancak koşullu iyimser olabiliriz. Zararları önlemek için bazı pratik yollarımız var ve daha fazlasını öğrenmek için araçlarımız var. Sorunlar çözülebilir. Bu onların kendilerini çözecekleri anlamına gelmez ama bizim onları çözebileceğimiz anlamına gelir. Eğer toplumsal refah, akıllıca düzenlenmiş pazarlar, uluslararası yönetişim ve bilim ve teknolojiye yapılan yatırımlar dahil olmak üzere şimdiye kadar sorunları çözmemize izin veren modernitenin hayırsever güçlerini sürdürüyoruz. Çevre sorunlarını çözmedeki ilerlememiz, ruhsat verme konusundaki gönül rahatlığından uzak, daha fazlası için çabalamamızı teşvik ediyor. .
Onun demokrasi ve diğer meseleler için çaba gösterme ve harekete geçme çağrıları da sadece değerleri tanımaya değil, onlara göre hareket etmeye dayanmaktadır.
İlerlemenin sorunları çözdüğümüz anlamına geldiğini söylemiyor. Neyin işe yaradığını ve çalışmaya devam etmemiz gerektiğini belirlediğimizi söylüyor.
Etkili hareket etmek için yön vermeye ve başarı beklentisi, motivasyon, anlam ve amaç yaratmaya çalıştığına inanıyorum.
