Ana Strateji Steve Jobs, Bunun Yüksek Zekanın Nihai İşareti Olduğunu Söyledi. Ama Bir Yakalama Var

Steve Jobs, Bunun Yüksek Zekanın Nihai İşareti Olduğunu Söyledi. Ama Bir Yakalama Var

Zeki olup olmadığınızı nasıl anlarsınız? Daha da önemlisi, nasıl daha akıllı olabilirsiniz? Jeff Bezos, yüksek zekanın en iyi göstergesinin, fikrinizi değiştirmeye istekli olmak olduğunu söylüyor.

Bilim, en zeki insanların yalnız vakit geçirmeyi sevdiğini söylüyor. Diğer bilimler, ne kadar akıllı olursanız, kalıpları tespit edebileceğinize ve sonuçları tahmin edebileceğinize inanma olasılığınız o kadar yüksek olduğunu söylüyor (ancak bilim bu konuda yanıldığınızı da söylüyor).



Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, Steve Jobs'un farklı bir yaklaşımı vardı istihbarat üzerine:

Birçoğu hafızadır. Ancak çoğu, uzaklaştırma yeteneğidir.

Sanki bir şehirdesin. Ve 80. kattan her şeye bakabilirsin. Ve diğer insanlar bu aptal küçük haritaları okuyarak A noktasından B noktasına nasıl gidileceğini bulmaya çalışırken, hepsini önünüzde görebilirsiniz. Tamamını görebilirsiniz. Her şeyi görebileceğiniz için bariz görünen bağlantılar kurabilirsiniz.



Jobs'a göre zeka, bağlantı kurmaya dayanıyordu. Noktaları birleştirirken.

Çoğu zaman sadece yapabilecek olsanız bile bu noktaları arka görüşte birleştir .

İstihbarat var ... ve sonra istihbarat var

En azından varken sekiz farklı zeka türü , iki tanesine odaklanalım.



Kristalize zeka, birikmiş bilgidir. Gerçekler. Figürler. Basit bir ifadeyle, kitap akıllıları.

Tabii ki, bazı yüksek 'eğitimli' insanlar mutlaka akıllı akıllı. İşte burada akışkan zeka devreye giriyor: Yeni bilgileri öğrenme ve saklama ve bunu bir sorunu çözmek veya yeni bir beceri öğrenmek veya mevcut anıları hatırlama ve onları yeni bilgilerle değiştirmek için kullanma yeteneği. Basit bir ifadeyle, sokak akıllı.

Pek çok insan kitap akıllıdır. Pek çok insan sokak akıllıdır. Her ikisi de biraz daha nadirdir, çünkü kristalize zekayı artırma süreci, akışkan zekayı artırma sürecinden temelde farklı olma eğilimindedir.

Belirli bir konu veya beceri konusunda daha eğitimli olmak istiyorsanız, süreç basittir. Bu konuyu ne kadar derine dalarsanız, o kadar çok şey bileceksiniz.

Akışkan zekayı geliştirmek daha zordur çünkü derin bir dalış yapmanızı ve ardından tekrar tekrar yeni bir şeye geçmenizi gerektirir.

Neden? Yeni bir şeyler öğrenmek için çalışın ve bir süreliğine beyninizin kortikal kalınlığı ve kortikal aktivitesi artar. Her ikisi de sinirsel bağlantılarda ve öğrenilmiş uzmanlıkta bir artışın işaretleridir. Ancak bu ilk birkaç haftadan sonra kortikal kalınlık ve aktivite aslında azalmaya başlar ve sonunda başlangıç ​​düzeyine döner.

Sonuç? Kesinlikle daha fazlasını biliyorsunuz ya da daha fazlasını yapabilirsiniz, ancak bir kez bu bilgi ya da beceriyi edindiğinizde -- bir şeyleri çözdükten sonra -- beyninizin o kadar çok çalışması gerekmez.

Hepsini toplayın ve akıcı zekanızı geliştirmenin ve yüksek tutmanın tek yolu yeni şeyler deneyimlemeye devam etmektir. Yeni seyler ögrenmek. Yeni şeyler denemek. Kendinle yarış.

İşte. Evde. Herhangi bir yer.

Ve sonra var kalıcı zeka.

Bunu yapın ve sürekli yeni bilgi ve beceri akışından faydalanmakla kalmayacak, beyniniz daha kalın kalacak ve yeni sinirsel bağlantılar oluşturmaya devam edecektir.

Hangisi daha kolay Tut öğrenmek ve daha akıllı olmak.

Tüm bunlar bizi Steve Jobs'a geri getiriyor:

Yenilikçi bağlantılar kuracaksanız, iki deneyimi birbirine bağlayacaksanız, herkesle aynı deneyimlere sahip olmanız gerekmez. Yoksa aynı bağlantıları kurarsınız ve yenilikçi olmazsınız. Bu yüzden farklı deneyimler edinmelisiniz.

Tüm (son derece zeki) insanlar hakkında hikayeler duyabilirsiniz, ancak ortaya çıkan en önemli şey, bir sorunu çözmek veya bir ikilemi benzersiz bir şekilde ele almak için yararlanabilecekleri çeşitli deneyimlere sahip olmalarıdır.

Ne kadar çok bilirseniz ve deneyimleriniz ne kadar geniş olursa, ilişkisel öğrenmenin gücünden o kadar fazla yararlanabilirsiniz: Görünüşte ilgisiz şeyler arasındaki ilişkiyi tespit ederek yeni bir şeyi zaten bildiğiniz bir şeyle ilişkilendirme süreci.

Basit bir ifadeyle, ne zaman 'Anlıyorum: Bu gibi bu ,' çağrışımsal öğrenmeyi kullanıyorsunuz. Ve ne zaman düşünürsen, 'Bekle başvurabilirim bu için bu ',' bu öğrenmeyi akıllı bağlantılar kurmak için kullanıyorsunuz.

Steve Jobs'un üniversitede bir kaligrafi dersini denetleme deneyimini Apple'ın ilk yazı tiplerine ilham kaynağı olarak kullanması gibi. Veya Kevin Plank'ın kolej futbolu oynama deneyimini Under Armour'un nemi emen giysilerini geliştirmek için nasıl kullandığını.

Ya da Sara Blakely'nin bir fikirden ve öğrenme isteğinden başka hiçbir şeye dayanmayan bir şirketi nasıl kurduğunu her şey başka: Patent başvuruları yazın. Prototipler geliştirin. Tasarım ambalajı. Tedarikçiler bulun. Perakendecileri ona bir şans vermeye ikna edin.

Her deneyim, sorunları çözmeye devam etmek için yeni yollar bulmak için kullanabileceği ve daha sonra yararlanabileceği deneyimlerle sonuçlandı.

Ne kadar çok öğrenirseniz, 'eski' bilgiyi yeni şeylerle ilişkilendirme olasılığınız o kadar artar. Bu, yalnızca farklılıkları veya nüansları öğrenmeniz gerektiği anlamına gelir. Ayrıca, öğrendiğiniz yeni bilgilere bellek depolama ve geri çağırma konusunda da yardımcı olan daha geniş bağlamı uygulayabileceksiniz.

Ve edindiğiniz yeni deneyimlere.

Tüm bunlar öğrenmeyi daha da kolaylaştıran, Araştırma gösteriyor ki daha hızlı öğrenebilmenize ve çok daha fazlasını elde edebilmenize neden olacaktır.

Bu da seni olduğundan daha zeki yapacak.

Bilim ve Steve Jobs öyle diyor.