Ana Öncülük Etmek 'Yıldız Savaşları' Yaratıcısı George Lucas, Başarılı İnsanların Esnek, İşbirlikçi ve Yaratıcı Olduğunu Söylüyor. Ama Ne Daha Önemli? Dinleme

'Yıldız Savaşları' Yaratıcısı George Lucas, Başarılı İnsanların Esnek, İşbirlikçi ve Yaratıcı Olduğunu Söylüyor. Ama Ne Daha Önemli? Dinleme

Yarın Için Burçun

Sen Pittsburgh'dan animasyonu seven Dave Filoni'sin. Ve tesadüfen değil, Yıldız Savaşları .

Böylece zamanla kendinizi bir Nickelodeon şovunda hikaye sanatçısı ve yönetmen olarak çalışırken buluyorsunuz. . Bu harika bir iş. sen yaşamıyorken hayal et kesinlikle yaşıyorsun için rüya.

Sonra aramayı alırsınız: George Lucas, yaratıcısı Indiana Jones ve Yıldız Savaşları bayilikler ve LucasArts, Industrial Light & Magic ve Lucasfilm'in kurucusu, sizinle bir iş için röportaj yapmak istiyor.

İlk başta, birinin Süngerbob karepantolon pratik bir şaka yapıyor .

O zaman aramanın gerçek olduğunu anlarsın. Ve sürpriz bir şekilde, işi kapıyorsun.

Sadece yaratmaya yardım etmekle kalmazsınız Klon Savaşları ancak Lucas, Lucasfilm'i Disney'e sattığında (4 milyar dolara kadar), isyancılar ve Direnç. Ve şimdi canlı aksiyon dizisinin baş yapımcısı ve yönetmenisiniz. Mandaloryalı, yeni büyük bir çadır direği Disney Artı akış hizmeti.

Yeteneğin -hem kameranın önünde hem de arkasında- endişe verici bir hızla gelip geçme eğiliminde olduğu bir sektörde, Filoni nasıl serinin kalıcı bir oyuncusu oldu?
ekosistem?

Gibi Filoni diyor ki :

Bir gün George, 'Seninle çalışmaktan neden zevk aldığımı biliyor musun?' dedi. Ben de 'Hayır, hiçbir fikrim yok' dedim.

'Peki, sen beni dinle' dedi.

Birçok insan gelip birini etkilemeniz gerektiğini düşünüyor. Sana göstereceğimi ya da daha iyisini yapacağımı düşünüyorlar. Her zaman birini dinleyerek etkilediğini düşünmezler.'

Lucas açıkça kabul etti. Esneklik, işbirliği ve hayal gücü açıkça gerekliydi , Lucas daha fazlasını aradı.

Filoni hakkında soru sorulduğunda, o dedim :

'(Filoni)'yi hemen çok açık fikirli ve harika bir dinleyici olarak buldum, bu nitelikler insanı yeni deneyimlere açtığı için hayranlık duyuyorum.

(Anahtar) açık fikirli olmak ve öğrenecek daha çok şey olduğunu anlamaktır.

Her zaman öğrenecek bir şey vardır.'

Doğru. Ancak öğrenmek için önce dinlemeniz gerekir - çoğu durumda konuşmaktan çok dinlemek zor olsa da.

Mülakat yapın: Konuşmaktan çok dinleyen adaylar, iş için becerilerini, deneyimlerini ve niteliklerini tam olarak detaylandırmada başarısız olabilirler.

Veya yeni bir müşteri bulmaya çalışmak: konuştuğunuzdan daha fazla dinleyin ve şirketinizin, ürünlerinizin veya hizmetlerinizin neden en iyi seçenek olduğunu açıklama şansınız olmayabilir.

Ama dinlemezsen ne 'satarsın' sen diğer kişinin gerçekten ihtiyacı olanı satmak yerine satmak istiyor.

Daha fazla dinle.

Daha iyi bir dinleyici olmak ister misiniz? Konuştuğunuzun en az iki katı kadar dinleyerek başlayın. (Üç kat daha iyidir.)

Nasıl? Basit sorular sorun. Sonra göz teması kurun, hemfikirseniz gülümseyin, kafanız karıştıysa şaşırmış görünün, sözsüz yanıt verin. Gerçekten dinlediğinizi göstermek ve diğer kişiyi devam etmeye teşvik etmek için gereken tek şey bu.

Ardından, konuştuğunuzda açıklayıcı sorular sorun. Nasıl olduğunu sor. Ya da neden. Ya da bir şeyin nasıl hissettirdiğini. Ya da bir şeyin neden önemli olduğunu.

Sadece söyleyecek önemli bir şeyiniz olduğunda konuşun.

Ve ne kadar çok vermek isteseniz de tavsiyenizin nadiren önemli olduğunu asla unutmayın. Her zaman 'önemli'yi diğer kişi için önemli olan şey olarak tanımlayın.

Sen değil.

Bu, istenmedikçe asla tavsiye vermemek anlamına gelir, çünkü size sorulmadan tavsiye vermek, konuşmanın odağını hemen size kaydırır.

Yavaşça dinle.

Bazen soru sormak yerine en iyi konuşma tekniği yavaşça dinlemektir.

İçinde Değişim Dostu Liderlik , yönetim koçu Rodger Dean Duncan yavaş dinlemeyi nasıl öğrendiğini anlatır. PBS Haber Saati Çapa Jim öğretmeni :

'Benden iyi bir soru sormamı, cevabı dikkatle dinlememi ve sonra başka bir soru sormadan önce sessizce beşe kadar saymamı istedi.

İlk başta bu öneri aptalca görünüyordu. Birisi bir soruya cevap verdikten sonra beş saniyenin beklemenin sonsuzluk gibi görüneceğini savundum. Sonra aklıma geldi: Tabii ki sonsuzluk gibi görünüyor, çünkü doğal eğilimimiz bir boşluğu sesle, genellikle kendi sesimizle doldurmaktır.'

Duncan, cevaba çok hızlı yanıt vermenin cazibesine direnmenin, diğer kişinin daha önce söylediklerini genişletmesine veya farklı bir yöne gitmesine izin verdiğini çabucak fark etti.

Sohbet odasını nefes almak için vermek, insanları ifşa etmeye, keşfetmeye ve hatta biraz daha savunmasız olmaya daha istekli hale getirdi.

Dene. Bir dahaki sefere biriyle röportaj yaptığınızda veya yeni bir müşteri bulmaya çalıştığınızda veya birinden fikirlerini paylaşmasını istediğinizde, aslında bir dahaki sefere herhangi bir konuşma yaptığınızda, yavaşça dinleyin.

Bu duraklamalar daha fazlasını öğrenmenize neden olacaktır: ek örnekler, daha kapsamlı açıklamalar, farklı bakış açıları.

Ve bu olmasa bile, şu olacak: Daha fazla ve daha yavaş dinleyerek karşınızdaki kişiye daha fazla saygı duyulduğunu hissettireceksiniz.

Daha önemli.

Daha değerli.

Bu, herhangi bir konuşma için mükemmel sonuçtur.