Ana İşe Alıyor Sınırsız PTO'nun Artıları ve Eksileri

Sınırsız PTO'nun Artıları ve Eksileri

Yarın Için Burçun

En iyi yeteneklerin işe alınmasında ve elde tutulmasında rol oynayan benzersiz avantajlarla ilgili yakın tarihli bir gönderide, tekrar tekrar belirtilen bir avantaj, sınırsız ücretli izin (PTO). Sınırsız PTO, manyetik bir işe alım aracıdır, ancak bir kez işe başladığında, tam olarak nasıl çalışır? anket yaptık Girişimciler Organizasyonu (EO) üyelerine giderek daha popüler hale gelen bu seçenek ve bunun şirketlerini nasıl etkilediği hakkında İşte paylaştıkları.

İş-yaşam dengesinin önemine dair nihai bir selam olabilir. Gittikçe daha fazla şirket, birkaç on yıl önce düşünülemez olanı uyguluyor: sınırsız PTO. Bu doğru, bir doktor randevusunda harcanan 1,5 saatin toplu ödeme PTO tahsisine karşı düşüldüğü günler geride kaldı. ? eğer zamana ihtiyacın varsa, sadece al. Bu, 40. yaş gününüz için 10 günlük bir Tahiti gezisine çıkabileceğiniz (evet, lütfen!), okul öncesi eğitimde ara sıra gönüllü olarak çalışabileceğiniz ve yine de çocukları bahar tatilinde bir haftalığına Disney'e götürebileceğiniz anlamına gelir. Çığır açan konsept.

'Çalışanlara yetişkinler gibi davranmanın önemli olduğunu düşünüyoruz. Birinin tatile ihtiyacı varsa, bir tane alır. Birisi hastaysa, evde kalır ve dinlenir. Her insan işte etkili ve mutlu olmak için neye ihtiyacı olduğunu biliyor, bu yüzden onlara bunu yapmaları için özerklik veriyoruz,' diyor Pazarlama Müdürü Kaylie Kipe. BilgiTrust EO-Cincinnati üyesi Alex Yastrebenetsky tarafından kuruldu. 'Birbirimize saygılı davranma konusundaki genel kültürümüzü etkiliyor. Gün ortasında bir randevunuz, toplantınız ve hatta öğle yemeği randevunuz varsa, zamanı telafi etmek için üç saat geç kalmanız beklenmez. Hepimiz iş-yaşam dengesi hakkındayız ve bu, o bölümdeki favori avantajlardan biri.'

Sınırsız bir PTO politikası üretkenliği artırır mı?

'Evet, çünkü ekip üyeleri küçük şeyleri terletmiyor. Temel değerlerimizden biri 'Her Zaman Her Şeyi Bir Arada'dır. Nerede olursanız olun herkesi bir arada olmaya ve hazır olmaya teşvik ediyoruz. Çok çalışın ve havalanırken ofiste bırakın. Başkanı ve CEO'su Michael Mogill, 'Yüksek düzeyde üretkenliği sürdürmek için onarıcı zamanın çok önemli olduğuna inanıyoruz' dedi. Net Video Grubu .

'Sınırsız PTO sunsak da, üretkenlik seviyelerini gerçekten değiştiren şeyin esnek zaman olduğunu gördük. Hepimiz sabah 9'dan akşam 5'e kadar üretken olmaya programlı değiliz. her gün. Bu nedenle, bazı insanlar erken gelip erken ayrılırken, diğerleri hafta sonları çalışır. Kurucularından Brandon Dempsey, 'İnsanların gerçekten keyif alması büyük bir avantaj oldu' dedi. gitBRANDgo!

Bazen sınırsız PTO'ya sahip şirketler, çalışanlarının çok fazla veya herhangi bir tatile çıkmadığını fark eder. Deneyimin nedir?

'Çalışanların yapabileceğini sık sık hatırlatarak önüne geçmeye çalışıyoruz. ? yapmalı ? boş zamanlarını kullanın. Her çalışanın alacağı minimum bir beklenti belirledik en az iki hafta tatil yılda bir,' diye açıkladı Kaylie. 'Çalışanlara, işten tamamen kopabileceklerini hissettikleri zaman yüzdesi hakkında anket bile yapıyoruz, böylece çok ihtiyaç duydukları yeniden şarj olma sürelerini elde etmelerini sağlayabiliriz.'

'Son derece sorumlu kişileri işe aldığınızda, her ekip üyesine uygun doğal bir dengenin gerçekleştiğini görüyoruz. Hayatın çeşitli aşamalarında insanlarımız var. ? yeni mezunlar, düğün planlayan insanlar ve yeni ebeveynler gibi. Tecrübelerimiz bize iş-yaşam dengesinin her insan için farklı bir tanımı olduğunu öğretti; bu nedenle, PTO farklı seviyelerde kullanılıyor,' dedi Michael.

Aynı departmanda çalışan çalışanlar aynı gün veya hafta(lar) izin isterse ne olur?

Brandon, 'PTO'nun sınırsız olması, planlanmadığı anlamına gelmez' dedi. 'Çalışanlar hala menajerlerinden izin talep ediyor ve ekip hiçbir topun düşmemesini sağlamak için çalışıyor.'

'Tüm müşterilerimizin hesaplarında iki danışman var, bu yüzden bir kişi dışarıdaysa, eğitimli bir yedek var. Kaylie, 'İnsanların takvime zaman ayırmalarını ve ekipleriyle buna göre iletişim kurmalarını istiyoruz' dedi.

'Geçenlerde bunu yaşadık: Bir departmanın üç üyesinden ikisi tatildeydi. Neyse ki, çok dikkatli, sorumlu ve hazırlıklı bir ekibimiz var: her e-posta, üçüncü ekip üyesinin işini kolaylaştırmak için önceden hazırlandı,' dedi Michael. 'Kuralımız şu ki, PTO alırken müşteriler için hizmet kesintisi veya diğer ekip üyeleri için baş ağrısı olmaması için gerekli hazırlıkları önceden yapmanız gerekiyor.'

Yani . . . Sınırsız PTO'ya sahip çalışanlar genellikle ne kadar tatil yapar?

Michael, 'Ekip üyelerimiz, hastalık günleri, aile tatilleri ve uzun hafta sonları dahil olmak üzere ortalama iki ila üç hafta PTO alıyor' dedi.

'Yaklaşık iki ila üç hafta tatil. Günün sonunda, ağırlığınızı çekmediğinizi ekip bilir. Brandon, geçen ay bir çalışanın haftada 64 saat oturum açtıktan sonra kızıyla güneş tutulmasının tadını çıkarmak için bir gün izin aldığını söyledi. 'Politikalarımız, insanların çalışma hayatlarını daha kolay planlamalarına ve yürütmelerine olanak tanıyor. Bu esneklik aynı zamanda çok yüksek yeteneklerin çekilmesi ve elde tutulması konusunda da oldukça yardımcı oluyor.'

Herhangi bir belirsizliği gidermek için belirli politika yönergeleriniz var mı?

'Şu anda değil, ancak bazı çalışanlar bir değişikliği tartışıyorlar, böylece insanlar ne kadar zaman ayırmaları gerektiğini biliyorlar. Ekibimiz birbirimizi hayal kırıklığına uğratmaktan korkuyor gibi görünüyor ve bir öneri bulmak için dahili olarak çalışıyoruz, ”diye açıkladı Brandon.

Michael, 'Genel yönergemiz, kötüye kullanılmadığı sürece politikanın yürürlükte kalacağı yönünde' dedi. 'Hala PTO'yu takip ediyoruz, bu nedenle yaz boyunca birinin her Cuma kalktığı çok açık olurdu!'

Sınırsız PTO ile en büyük sürpriz ne oldu?

'Bir hafta süren gezilerden çok daha fazla bir veya iki günlük geziler gördük. Bu, insanların uzun süre ayrılmak yerine hafta sonlarını ve tatil günlerini uzatma eğiliminde olmaları bakımından büyük bir fark olmuştur. Bu muhtemelen en iyilerinden biri oldu istenmeyen politikamızın sonuçları,' dedi Brandon.

'Sınırsız tatil, bizi hayata faydalar sağlama ve bunların sadece sözde kalmadığından emin olma taahhüdümüzü yerine getirmeye itiyor. Röportajlarda, takımımızın politikadan nasıl yararlandığına dair gerçek örnekleri paylaşarak, gerçekten konuşmaya devam ettiğimize, genellikle işe alınanları ikna etmemiz gerekiyor, 'diyor Chris Taylor, kurucusu ve CEO'su. Kare kök. 'Son zamanlarda, COO'muz ? ekibimizin en ayrılmaz parçalarından biri ? Pacific Crest Trail'de yürüyüş yapmak için beş aylık bir izin aldı. Bu, 'evet' demenin bir yolunu bulmanın mükemmel bir örneğiydi ve diğer ekip üyelerini kendi tutkularını ve zorluklarını sürdürmeleri için güçlendirmek için kutladık.'