Salgın çalışan anne babaları çok etkiledi. Daha önce de yazdığım gibi, daha uzun saatler çalışıyorlar, daha kötü iş-yaşam dengesine sahipler ve stresleri inanılmaz bir hızla artıyor.
İşverenlerin, pandeminin getirdiği artan yük ve stresle uğraşan ebeveynleri desteklemesinin birçok yolu vardır. Peki, bunalmış çalışan ebeveyn siz, yani işletme sahibi olduğunuzda ne olur?
Serbest meslek sahibi çalışan bir ebeveyn olmanın pek çok olumlu yönü olsa da, belirli gerçekler ve baskılar da beraberinde gelir ve bunların tam olarak ne olduğunu bilmek önemlidir, ister bir startup'ta uzun saatler çalışıyor olun, ister sadece askıda kalmayı düşünüyor olun. kendi shingle'ınızı çıkarın.
Çalışan Ebeveynler için Profesyonel Tavsiye
Yeni kitabında Workparent: İşte Başarmak, Kendinize Sadık Kalmak ve Mutlu Çocuklar Yetiştirmek için Eksiksiz Kılavuz , Daisy Dowling tüm çalışan ebeveynlere - kadın ve erkek - tavsiyelerde bulunur; biyolojik ve evlat edinen; bekar ve ortak; eşcinsel ve düz; her meslekte; akla gelebilecek her programda çalışmak; ve farklı yaşlardaki çocuklara ebeveynlik yapmak -- çocuk beklediğinizi öğrendiğiniz günden çocuğunuzun evden ayrıldığı güne kadar ebeveynliğin her aşamasında olmak istediğiniz profesyonel, ebeveyn ve kişi olmak hakkında. Kitabın taktikleri ve içgörüleri, Dowling'in çalışan ebeveynler için bir yönetici koçu olarak, oyunlarının zirvesine çıkmalarına yardımcı olan çalışmasına dayanmaktadır.
az önce yakalandım Dowling , bir şirketi yönetirken çocuk yetiştirmenin benzersiz zorluklarını başarıyla yönetmek için birkaç faydalı ipucu paylaştı.
1. Sistemler ve altyapı önemlidir
Kendi patronunuz olmak muazzam bir özgürlük, esneklik getirebilir ve büyük resim konularına odaklanabilir. Aynı zamanda, temeldeki tüm operasyonları ele alma sorumluluğunu da beraberinde getirir: BT, vergi raporlaması ... daha büyük bir kuruluşta başka birinin uğraştığı tüm altyapı. Bu basit talepler konusunda gerçekçi, yaratıcı ve disiplinli değilseniz, bunaltıcı hale gelebilir ve daha üst düzey etkinliklere ve ailenize harcamanız gereken zamanı boşa çıkarabilir. Dowling, 'Anahtar sistemler ve altyapı olmadan, çocuklarınızdan çok daha fazla zaman geçireceksiniz' dedi.
2. Kendi şirketinizde aile dostu avantajları yeniden oluşturabilirsiniz
Yedek çocuk bakımı, emzirme odaları ve çalışan bir ebeveyn ağı grubu gibi avantajlar harikadır ve büyük şirketlere özel değildir. Dowling, “Girişimci bir şirkette veya kendiniz için çalışarak benzer destekleri bulmak veya oluşturmak mümkündür” dedi.
Ve bir şirket yönetiyorsanız, bu avantajları sunmak yalnızca ihtiyacınız olan desteği almakla ilgili değildir, aynı zamanda çalışan tüm ebeveynler için yeni ve daha iyi bir şablon oluşturmakla da ilgilidir. Dowling, 'Kendi yolunu çizerek çözümün bir parçası olursun,' dedi.
3. Esneklik tanımınızı genişletin
Bir süredir kendi şirketinizi yönetiyorsanız, zaman ve stres yönetimi söz konusu olduğunda girişimciliğin kolay kolay bir yol olmadığını zaten biliyorsunuzdur.
İstediğiniz şekilde çalışmak için daha fazla özgürlüğe sahip olsanız da, birçok girişimci bir şirkette çalıştıklarından daha fazla saat çalışırlar veya daha fazla müşteri çalışmasına, projeye veya sadece ivme yaratmak için seyahat etmeye evet demeleri gerektiğini düşünürler. iş içinde -- ve bu kişisel bir ücret alabilir.
Dowling, 'Kendiniz için çalışmanın büyük bir artısı var ama orası hiçbir şekilde Süt ve Bal Ülkesi değil,' dedi. 'Atasözleri sizin için bittiği zaman, çalışmayı nasıl, ne zaman ve nerede bırakacağınıza karar vermelisiniz ve bu zor olabilir.'
Peki ne yapmalı? Dowling, ana-girişimcilerin esneklik tanımlarını, değişen saatler, yoğun haftalar ve mevsimsel açma-kapama yaklaşımları gibi stratejileri içerecek şekilde genişletmelerini önerir; belirli, somut hedefler belirlediklerini (haftada bir tam gün izin gibi); ve esnek zamanın nasıl sadece rahatlatıcı değil aynı zamanda onarıcı hale getirileceğini dikkatle düşündüklerini.
Ebeveynleriyle röportaj yaptığı kişilerden birine, girişim destekli bir girişim kurucu ortağına ve düzenli maraton eğitimi koşuları olmadan ebeveyn veya profesyonel olarak en iyi durumda olmadığını fark eden yeni babaya işaret ediyor. Dowling, 'Çok fazla saat ayırmaya devam etti, ancak bu egzersiz molaları onu daha iyi bir lider ve daha iyi bir baba yaptı' dedi.
4. Sınırları siz belirlersiniz - ancak bunu yapmak zor olabilir
Bir başkası için çalıştığınızda, 'açık' ve 'kapalı' anahtarlar açıkça işaretlenmiştir. Dowling, 'Kendi şirketinizi yönetirken,' dedi, 'anahtarlar daha puslu, dinamik veya bulması daha zor olabilir ve bunları rehberlik, emsal veya başka birinin açık onayı olmadan ayarlamanız gerekir.'
Ve bunu yapmak gerçekten zor olabilir. Ama aynı zamanda ailenizi ve iş yaşamınızı harika şekillerde bütünleştirebilirsiniz. Dowling, 'Bir hukuk firmasının kurucusu olan müvekkillerimden biri, masasının yanında bir porta-beşik tuttu ve kızını mahkeme salonuna askı ile getirdi,' dedi Dowling. 'Dört çocuğu artık genç ve ofisinde ona yardım ediyor ve konferanslara eşlik ediyor ve bu deneyimlerden çok şey öğreniyorlar.'
Girişimci çalışan bir ebeveyn olarak, kariyerinizi ve aile hayatınızı organize etmekten ve yönlendirmekten nihai olarak siz sorumlusunuz. Bu kolay bir iş değil, ancak bu evrensel gerçekleri ve bunlara nasıl tepki vereceğinizi düşünmek, çocuklarla işinizi bir araya getirme konusunda daha sakin, yetenekli ve kendinden emin hissetmenize yardımcı olacaktır.
