Büyük boyutlara ulaşan işletmeler hakkındaki ilk iki kitabı üzerinde çalışırken, Jim Collins, Amerika'nın en başarılı girişimlerine liderlik etmekten sorumlu yöneticilerin geniş bir yelpazede özelliklere sahip olduğunu keşfetti - küstahlıktan içe dönüklüğe kadar her şey; bazıları çılgınca yaratıcıyken diğerleri disiplinliydi. Bu nedenle, en çok satan iş incili olacak üçüncü kitabı üzerinde çalışırken, İyiden Mükemmele: Neden Bazı Şirketler Sıçrayış Yapar... Diğerleri Yapamaz , liderliğin bir şirketin uzun vadeli başarısında belirleyici bir faktör olmadığına ikna olmuştu. Neyse ki onun için, o zamana kadar vardı yönetim şirketini Boulder, Colorado'da kurdu ve orada kendisini daha genç araştırmacılardan oluşan bir ekiple kuşattı. Onların düşüncesine meydan okuma yeteneklerinden büyük ölçüde yararlandı. Collins açıklıyor. --Christine Lagorio-Chafkin'e söylendiği gibi
NE ZAMAN OLDUK üçüncü kitabım için araştırma yapıyorum, İyiden Harikaya 'Liderlik' ile ilgili herhangi bir şeyden şüpheliydim. Uzun zamandır başarılı bir şirketi gözlemlerseniz, başarısının tek bir liderin sonucu olmadığını göreceğinize inanmıştım. Steve Jobs ne kadar olağanüstü olsa da, Apple onun ötesinde bir başarı elde etti - yani sonuçta tek bir lidere bağlı olmayan bir şirket kurmakla ilgili, değil mi? Ülkemizin kurucuları bunu anladı. Bu yüzden liderlik üzerine çalışma konusunda derinden şüpheciydim.
Ama araştırma ekibim isyan etti. Bana, 'iyi'den 'harika'ya giden şirketlerin bükülmelerini incelerken, liderin büyük bir rol oynadığının açık olduğunu söylediler. 'Peki, gelelim başaramayan karşılaştırma şirketlerimize gidelim' dedim. Bazılarının yüksek, karizmatik liderliği var ama iyiden mükemmele sıçramayı yapmadılar. Liderlik alakasız bir değişkendir.'
Yine ekibim, kanıtları sıralayarak ve kritik unsurun liderin hırsının kaynağı olduğunu öne sürerek karşılık verdi. Bu lider, kendisi için değil, amaç, şirket ve iş için gerçekten hırslı mı? Bu, kişiliklerinden bağımsız olarak eylemlerinde ortaya çıkacaktır. Xerox'tan Anne Mulcahy'ye ve Xerox'tan Katharine Graham'a bakın. Washington post . Çok farklı kişilikleri var, ancak ikisi de zor zamanlarda şirketlerini devralırken daha büyük bir amaç için hırs gösterdiler. Sonunda, ekibimin haklı olduğunu kabul etmekten mutluyum: Birçok kişilik paketinde büyük liderlik çok önemlidir.
