Lisedeyken, sınıf başkanlığına aday olmaya karar verdim. Ben de dahil olmak üzere pozisyon için yarışan sekiz adayın olduğu yoğun bir rekabet kampanyasıydı.
Ve yarışın zirvesinde sınıf arkadaşlarımdan birinin bana yaklaşıp gözlerimin içine baktığını ve kazanmayı hak etmediğimi düşündüğünü asla unutmayacağım.
İşte tam da ihtiyacım olan motivasyon buydu -- kampanya yapma motivasyonu Daha güçlü . Beni 'değişim için lider' ilan eden daha fazla broşür dağıttım, daha fazla el sıkıştım ve aksi takdirde kazanmak için ne gerekiyorsa onu denedim.
Kazandım ve son sınıfta öğrenci konseyi başkanı seçilmeden önce bir yıl küçük sınıf başkanı olarak görev yaptım.
Bu deneyimden öğrendiğim şey, üniversite ve yüksek lisans yıllarım boyunca ve ardından iş dünyasına aldığım inanılmaz değerli bir derstir.
Hayatımda ve kariyerimde, insanların bana - ve çoğunlukla siyah beyaz terimlerle - bir şey yapmak için yeterli olmadığımı ya da sahip olmadığımı düşündüren geri bildirimde bulunduğu başka zamanlar oldu. belirli bir rol için içseldir.
Ancak, lisede sınıf başkanlığına aday olma deneyiminde olduğu gibi, bu keskin sözler, başlangıçta moral bozucu ve moral bozucu olsa da, çoğu zaman beni geri bildirimler üzerinde derinlemesine düşünmeye zorladı - ve sonra bana onların yanlış olduğunu kanıtlamam için gereken yakıtı verdi.
Bunun için geçenlerde duyduğum bir terim var. görüntülü röportaj Geçenlerde Morgan Stanley Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Carla Harris ile LinkedIn'de izledim. Videoda Harris, Wall Street'te ve kurumsal Amerika'da nasıl en güçlü kadın ve siyahi yöneticilerden biri haline geldiğini paylaşıyor.
Harvard'da bir lisans öğrencisiyken, bir keresinde bir öğretim üyesi ona, 'Kızım, ne yaparsan yap, ekonomi okuma.' demişti. '[Binbaşımı] ilan etme zamanım geldiğinde, doğruca dekana gittim ve 'ekonomi' yazdım.'
'Ben olumsuz motive . Bana bir şeyi yapamayacağımı söylediğinde, her şeyim bitti.'
Harvard'dan MBA derecesini aldıktan sonra Harris, Morgan Stanley'e birleşme ve satın almalarda ortak olarak katıldı. 'Açıkçası, birleşme ve satın almaları seçmemin nedeni olumsuz motivasyondu. Herkes bana 'Birleşme ve satın alma yapma' dedi çünkü bir hayatları yok, her zaman nöbet tutuyorlar, sefil bir varoluş. Ben de 'aha' dedim, M&A yapmalıyım. Bu kadar yoğun olsaydı, böyle bir işlem akışı ve böyle bir işlem hacmi olsaydı, en kısa sürede en çok şeyi öğreneceğimi biliyordum.'
Ve bugün genç profesyonellere vereceğim tavsiye de bu. İş hayatınızın veya profesyonel yolculuğunuzun ilk iki veya üç yılında yapabildiğiniz kadar yapın ve sonra bir adım geri atın ve bir ara verin ve edindiğiniz tüm becerileri düşünün. Şimdi yeniden kalibre edin ve bunları uygulamaya ve o kulvarda öğrenmeye devam etmek mi yoksa bu becerileri alıp tamamen farklı bir sektöre uygulamak mı istediğinizi düşünün.'
Bu nedenle, size bir şeyi yapamayacağınızı veya yapmamanız gerektiğini söyleyen birini bulursanız, özellikle de bu çok ilgilendiğiniz bir şeyse ve başarılı olma potansiyeline sahip olduğunuzu kendinize kanıtladıysanız, onların sizi etkilemesine izin vermeyin. sen. Elbette, özellikle saygı duyduğunuz ve güvendiğiniz birinden geliyorsa, tavsiye üzerine düşünmelisiniz.
Ama neye tutkuyla bağlı olduğunuzu ve gerçekten neler yapabileceğinizi bilen tek kişi kendinizsiniz.
