Tamam, belki de lise futbol takımının oyun kurucusu tarafından kalbi feci şekilde ezilmiş 17 yaşında bir kız değilsin ama Taylor Swift'den öğrenebileceğin çok şey var.
Kendini umutsuz bir romantik ilan eden ve genç kadınlar için değişmeyen görünen bir şeyden - erkek sorunları - yararlanmayı başarmanın yanı sıra Swift, aynı zamanda kurucu, CEO ve yöneticidir. pazarlamacı multimilyon dolarlık bir girişimin arkasında: kendisi. Ve şu anda bulunduğu yere rağmen, 25 yaşındaki bu genç için başlamak kolay bir iş değildi.
İşte herkesin Grammy adayından öğrenebileceği dört şey:
1. Fırsatın kapısını çalın.
Swift 11 yaşındayken memleketi Wyomissing, Pensilvanya'dan Nashville'e gitti ve müzikle ilgili yüzlerce işletmeye ev sahipliği yapmakla ünlü Music Row boyunca tam anlamıyla yapımcıların kapılarını çaldı. Şarkı söylediği CD'leri dağıttı ama hiç ilgi görmedi. İki yıl sonra kendi müziğiyle geri döndü ve Sony/ATV tarafından imzalanan en genç söz yazarı oldu. Ve böylece doğup büyümüş Kuzeydoğulu Swift, ebeveynleri ve erkek kardeşiyle birlikte, doğmakta olan yeteneğini Hendersonville, Tennessee'ye götürdü. Orada resmen şapkasını country müzik ringine attı.
Götürmek: İşler her zaman ilk seferde veya ikinci seferde yolunda gitmez, ancak reddedilmekten her zaman öğrenebilirsiniz. Gerekli düzeltmeleri yapın, başarıya giden en iyi yolu bulun ve o kapıları çalmaya geri dönün.
2. Ürününüze güvenin.
Swift kendi müziğini yazmak istedi ve bunu herkesten daha iyi yapabileceğinden emindi. Nashville'deki müzik sahnesi bu seçime çok yardımcı oldu ve tam bir irade gücü onu her şeyin tam ortasına indirdi. Kolay değildi, ama kendi üzerine bahse girdi. Steve Jobs ve Elon Musk gibi Swift'in de titiz, tutkulu ve son derece kararlı olduğu biliniyor. Çok çalışıyor ama aynı zamanda inandığı şeyler için de savaşıyor.
Kasım ayında şarkıcı, müziğini popüler akış hizmeti Spotify'dan almaya karar verdi. Nedeni? Sıkı çalışmasının ödüllendirilmesi gerektiğine ve akış hizmetlerinin çalışmasının değerini düşürdüğüne inanıyor. New York Üniversitesi Stern School of Business'ta klinik pazarlama ve girişimcilik profesörü Jeffrey Carr, “Ürünü üzerinde kontrolü sürdürmek istemesindeki girişimci ruhunu alkışlıyorum” diyor.
Götürmek: Harika bir fikriniz, harika bir ürününüz, harika bir konseptiniz var, ancak kalitesine tüm kalbinizle inanmazsanız, başka kimse inanmayacaktır. Carr'ın Swift'in Spotify kararına yaklaşımı şuydu: 'Girişimcilik açısından bakıldığında, pazaryerlerini ve dağıtımcıları sizi seçtikleri kadar yakından seçmeniz gerekiyor.'
3. Hedef kitlenizle bağlantı kurun.
'Swiftmas'tan önceki geceydi ve tüm ülkede hayranlara elle yazılmış paketler ve notlar verildi. Bu tatil sezonunda, şarkıcının en ateşli 32 Tumblr takipçisi, Swift'in kendisi tarafından özenle seçilen ve paketlenen hediyelerle kişiselleştirilmiş FedEx kutuları aldı. Ama Swift sadece bu sevinç demetlerini göndermedi; her adımını belgeledi kampanya -- Swiftie'lerin ve Swift'li olmayanların gözlerine kesinlikle yaş getiren bir hareket.
Son albümünün yayınlanmasından önce, 1989 Swift, en büyük hayranlarını kendisine davet etmek için Twitter, Instagram ve Tumblr sayfalarını taradı. 1989 Gizli Oturumlar '--hayranlarının yeni şarkılardan ilk kez tattığı özel bir gösteri. Swift, hayranlarıyla sosyal medya aracılığıyla iletişim kurmakla kalmıyor - 21 milyon Instagram takipçisi var ve Twitter'da 42 milyon takipçisiyle Başkan Obama'nın çok yakınından geçiyor - aynı zamanda bunu sürdürülebilir bir şekilde yapmayı da başarıyor. Ve bir şekilde, anılar yaratan şarkılar ve kampanyalar hazırlayarak hem ortaokul taşralı kızları hem de Kuzeydoğu'daki hazırlıkları çekmeyi başardı.
Carr, 'bu seviyedeki birinin 'sıradan insanlarla' daha fazla etkileşime sahip olması iyi bir şey, en iyi müşterileri ve yoğun kullanıcıları ve tavsiyeleri olanları ödüllendiriyor. Bence bu iyi, sağlam bir pazarlama ve marka oluşturma.'
Götürmek: Müşterinizi tanıyın ve onlarla olumlu, yüzeysel olmayan bağlantılar kurun. Swift ile aynı kaynaklara sahip olmayabilirsiniz ama müşterilerinize kendilerini özel hissettirdiğinizde, onlar da size bağlı kalacaklardır. Unutmayın: Sadakat kazanılır ve bunu müşterilerinizle iletişim kurarak ve onların hayatlarına değer katarak elde edersiniz.
4. Bir marka dehası olun, ancak sözlerinizi yerine getirin.
Hayranlarıyla bu kadar iyi iletişim kurması, doğal olarak markası için gerçekten çok şey yapıyor. Ancak hayran kitlesinin çok dışında ustaca erişimini genişletmesi, markasının gücünü de gösterir. Swift, kalbi kırık bir country sanatçısından herkesin rüyasındaki pop süperstarına kadar kendini yeniden icat etmek istediğinde, bunu özünden vazgeçmeden yaptı. 1,2 milyondan fazla kopya satmaya devam etti. 1989 ilk haftasında - üçüncü kez bir albümü satışa çıktığı ilk haftasında bir milyondan fazla sattı. Country lingo'dan ödünç almak kolay değil. Ne de olsa Taylor Swift ismi, herhangi bir marka isminde olduğu gibi bir takım beklentilerle geliyor.
Carr, “İnsanların beklentileri dahilinde olmayan şeyleri yapmaya başlamak inanılmaz derecede zor çünkü bu marka vaadi beklentilerle birlikte geliyor” diyor. 'Swift hakkında etkileyici olan şey, sınırları aşma yeteneğidir.'
Götürmek: Yeterince büyük bir hayran veya müşteri tabanı kazanmış olsanız bile, markanızın vaat ettiği kaliteli ürünü sunmak için hala çaba sarf etmeniz gerekiyor.
Swift, iş ilhamı için olası bir aday gibi görünse de, başardıklarını inkar etmek zor. Ve 25 yaşında, girişimcilik denen 'bu hastalıklı dönemin' sadece yüzeyini kazıdı.
