18 yaşındayken, liseden ayrılan Hunter Moore, kamyonları yükleyip boşaltması ve sürücü bulması gereken şirketlere 'toplama ve lojistik' personel sağlama fırsatı gördü. Memphis merkezli Moore Advanced ile 22 yaşındaki şirket, artık geri dönüşüm tesisleri gibi personel çalıştırması zor sektörlere hizmet veriyor. --Liz Welch'e söylendiği gibi
Babam beklenmedik bir şekilde bir G.I.'den vefat ettiğinde 16 yaşındaydım. kanama Memphis'in hemen güneyinde yaşıyordum ve liseden ayrıldım. 12 yaşımdayken futbol oynarken kalçamı kırmıştım ve sonuç olarak 15 yaşıma kadar sağlık sorunlarım vardı, bu yüzden okul benim için hiçbir zaman eğlenceli olmadı. Babam öldükten sonra evinin ipoteğinin ödenmesine yardım ettim. Para kazanmak için Advantage One adlı bir yangın ve su hasar onarım şirketinde çalışmaya başladım. Bir yangın veya selden sonra evlere girer, hasar görmüş duvarları söker, sırılsıklam veya kömürleşmiş mobilyaları kaldırırdık. Evleri yıkılan insanlarla konuşma yeteneğim olduğunu çok çabuk öğrendim ve o şirkette üst sıralara yükseldim.
Benim ablam bir personel şirketi kurmuştu ve ona katılmamı istedi. Toplamayı öğrendiğim yer orası. Elmalardan çim biçme makinelerine kadar satın aldığınız her şey, ABD'deki dağıtım merkezlerinde yüklenmesi ve boşaltılması gereken konteynerleri taşıyan 18 tekerlekli araçlarla taşınır. bir fırsat gördüm.
Çocukluk arkadaşım Justin Hankins'i aradığımda ve onu toplulaştırma endüstrisine odaklanmak için toplum kolejini bırakmaya ikna ettiğimde 18 yaşındaydım. Kamyonları boşalttık ve gördüm
hem toplulaştırma hem de lojistik için personel tedarik edersem veya kamyon şoförlerini işe alırsam, bu daha iyi koordinasyon ve daha az hataya yer anlamına gelir ve şirketlere para tasarrufu sağlardı.
kız kardeşimden ayrıldım 2013'te ilk işe aldığım Justin ile kendi şirketimi kurmak ve o artık benim COO'm. İlk yıl iki kişiden 34 kişiye çıktık. İşler iyi gidiyordu ve sonra bir gün bir geri dönüşüm tesisinin önünden geçtim ve aklıma geldi: Geri dönüşüm, çalışan devri nedeniyle personel için zor olan başka bir niş, hızlı büyüyen endüstriydi. Çöpleri ayıklamak isteyen insanları bulmak kolay değil. Şirket bana Georgia, Atina'daki fabrikasında yönetici pozisyonunu doldurma şansı verene kadar bir yıl boyunca o fabrikanın insan kaynakları departmanını her gün aradım. Ondan sonra Milwaukee, Mine Hill, New Jersey, Hartford, Connecticut ve Memphis'te de personel istihdamına başladık.
farkettim ki bu geri dönüşüm tesisleri her üç ayda bir kapatılmalı ve temizlenmelidir. Hemen beynim tıklamaya başladı--Avantaj Bir, yangın ve sel onarım şirketi bu işi yapabilirdi. 2016'da yüzde 50'sini satın aldım ve daha sonra şirketin geri kalanını satın aldım. Artık bu tesislerin birçoğu için endüstriyel temizlik hizmeti veriyoruz.
geliştirdik çalışanların bakış açısını dikkate alan, personel alımına farklı bir yaklaşım. Örneğin, insanlar sahada fareler olabileceğini bilmiyorlarsa, bir çalışanınızı keşfettiği gün kaybedebilirsiniz. Bu yüzden kapsamlı ön tarama ve ön yönlendirme sunmaya başladık. Fabrikalar genellikle kırsal alanlarda bulunuyor ve bu da işe gidip gelmeyi zorlaştırıyor, bu nedenle Detroit'teki fabrikadan New Boston'dakine bir servis hizmeti sunuyoruz ve Uber ile toplu taşımadan daha az maliyetli olduğu birkaç yerde bir anlaşma yaptık. Buradaki fikir, sıkı çalışmanın gerçekten ödeyebileceğidir. Meksika'dan yeşil kart sahibi bir çalışan, Tucson'daki bir fabrikada saati 10 dolara tasnif yapmaya başladı. Şimdi fabrika müdür yardımcısı ve 50.000 dolar kazanıyor. Bu hikayeleri seviyorum çünkü ilişki kurabiliyorum.
Bu kararlılığı babamdan alıyorum. Geçimini sağlamak için apartmanlar, evler yaptı ve 'Oğlum sen dükkan sahibi olmak istiyorsun, patrona çalışmak değil' derdi. Bu her zaman bana yapıştı.
DAHA FAZLASINI KEŞFEDİN Inc. 5000 FİRMADikdörtgen
