Geçenlerde yeni yayınlanan bir kitapla karşılaştım, Akıllı Fırtına bu da katıldığım düzinelerce beyin fırtınası oturumunu düşündürdü. İşte neyin işe yaradığına dair görüşüm:
1. Sadece beyinleri davet edin. Her örgüt iki genel insan tipinden oluşur: a) patronla her zaman aynı fikirde olanlar ve b) kendi fikir ve düşüncelerine sahip olanlar. Evet erkekleri ve evet kadınları sadece kustukları için ağızdan kusarlar, bu yüzden onları davet etmeyin.
2. Islak battaniye yok. Şirketinizde fikir sahibi olanlar arasında, muhtemelen görüşleri genellikle olumsuz olan bazıları vardır. Fikirleri sıralarken daha sonra kullanışlı olacaklar, ancak onları oluştururken kullanışlı değiller.
3. Kararınızı askıya alın. Etkili bir beyin fırtınası lideri olmak için, sadece fikirleri ve insanları yargılamaya yönelik doğal eğiliminizi bastırmakla kalmamalı, aynı zamanda tüm fikirlere – normalde topal görünenlere bile – bir merak ve olasılık duygusuyla yaklaşmalısınız.
4. 'Kötü' fikirlere hoş geldiniz. Beyin fırtınası yapıyorsanız, yapabileceğiniz en aptalca şey bir fikri 'kötü' olarak nitelendirmektir. Evet, kötü fikirler var ama onlar iyi fikirlerin içinden çıktığı gübredir.
5. Miktar için gidin. Beyin fırtınasının amacı, mümkün olan en kısa sürede, mümkün olduğu kadar çok fikri masaya getirmektir. Daha sonra fikirleri sıralamak ve hangilerinin peşinden gitmeye değer olduğuna karar vermek için bolca zaman olacak.
6. Herkesi bağlayın . İki sihirli kelime: 1) kafein 2) şeker. Seans öncesi ve sırasında yüksek dozlarda uygulayınız.
7. Elektronik yok. Dizüstü bilgisayar yok, telefon yok, istisna yok. Fikirleri bir kağıt tahtasına yazarak ve sayfaları duvarlara bantlayarak takip edin.
8. Kısa tutun. Beyin fırtınası toplantıları söz konusu olduğunda, 'uzun' ve 'üretken' terimleri bir çelişkidir. 15-20 dakika düşünün. Herkesin enerjisi düşmeye başladığı an, fırtına donuk bir çiselemeye dönüşmeden toplantıyı bitirin.
9. Üzerinde uyu. Çoğu zaman (genellikle!) İlk başta çılgınca görünen fikir, en faydalı olduğu ortaya çıkar. Perspektif elde etmek için biraz zamanın geçişini kullanın ve ancak o zaman oluşturulan fikirleri değerlendirin ve düzenleyin.
Bu gönderiyi beğendiniz mi? Eğer öyleyse, kaydolun ücretsiz Satış Kaynağı bülteni .
