En büyük başarısızlığınızı, en derinden hissettiğiniz pişmanlığınızı tekrar düşünün. Şimdi bunu sosyal medyada 50.000 kadar takipçiyle paylaştığınızı hayal edin.
Bu küçük zihinsel egzersiz sizi korkuyla dolduruyorsa, o zaman Gagan Biyani'nin dünyayla şimdiye kadarki en büyük çuvallamasının mahrem ayrıntılarını paylaşmak için ellerini klavyenin üzerinde gezdirdiğinde nasıl hissetmiş olabileceğini bir düşünün. Geriye dönüp baktığınız hata ne olursa olsun, Biyani'ninki muhtemelen daha büyüktür: O, o zamandan beri 2 milyar dolar değerinde bir tek boynuzlu at haline gelen bir girişim olan Udemy'nin ilk başkanıydı ve kovuldu.
Bu, küçük profesyonel yanlış adımlarımızın çoğunu gölgede bırakan bir başarısızlık, ancak Biyani, son zamanlarda Twitter'da Udemy'deki düşüşünün iç hikayesini cesurca paylaştı. Neden? Biyani'nin belirttiği gibi , 'Silikon Vadisi'nde kimse başarısızlıktan bahsetmiyor, ancak girişimlerin yüzde 90'ı başarısız oluyor.'
Acımasız bir başarısızlık hakkında acımasız dürüstlük
Başlangıç dogması, periyodik olarak başarısız olmuyorsanız, yeterince büyük düşünmüyorsanız veya yeterince risk almıyorsanız, ancak hemen hemen her kurucuya nasıl olduklarını sorun ve 'Crushing it!'in bazı versiyonlarını duyacağınızı söylüyor.
Girişimci topluluğun pek çok üyesi bu kopukluğa karşı geri adım attı, mücadeleleri hakkında konuştu veya girişimcilerin en büyük hatalarını açıkça tartıştıkları etkinlikler düzenlediler. Biyani, daha fazla şeffaflık için bu harekete, açıklayıcı tweet dizisiyle katıldı.
bütün iplik okumaya değer, ama işte temel hikaye: Biyani, Udemy'yi kurduğunda 21 yaşında, aşındırıcı, hırslı bir gençti. Yetenekli bir satış elemanıyken, yüksek basınçlı, düşük EQ'lu tarzı, şirket büyüdükçe ekip işlev bozukluğuna neden olmaya başladı. Bir yönetici koçu tuttu, ancak liderlik becerilerini zamanında ayarlamayı başaramadı. Sonunda şirketten ayrılması istendi.
En büyük başarısızlığınız aynı zamanda en büyük öğrenme fırsatınızdır.
Kalkmak üzere olan bir roket gemisinde koltuğunu kaybettiği için üzüleceğini düşünebilirsiniz, ancak 'geçmişte', 'minnettarım' diye yazıyor. İyi bir değerli hisse senedine sahip olma deneyiminden uzaklaşmış olması, ilacın düşmesine kesinlikle yardımcı oldu, ancak Biyani, deneyimin, 'derine inmesine ve daha şefkatli olmayı öğrenmesine' yardımcı olan bir 'uyandırma çağrısı' olduğunu da söylüyor. Nispeten iyi değerlendirmelerle o zamandan beri ekipleri yönettim. ' sanatını öğrendim radikal samimiyet .''
Ayrıca, ezici bir başarısızlıkla karşı karşıya kalan herkese yardımcı olabileceğini düşündüğü bir avuç ders verdi:
'Her zaman bir nedenden dolayı işini kaybedersin. Benim için yönetmek doğal değildi. Bir koç bulun ve içinize bakın. Öğreneceksin!' Biyani, haksızlığa uğradığınızı hissetseniz bile bunun doğru olduğunu ekliyor. 'Akıllı biri gitmen gerektiğine inandı. Bu bir ders,' diye ısrar ediyor.
'Çıkışta şık olun. Udemy'den iyi şartlarda ayrıldım; Ben sorun çıkarmadım. Bu ödendi; İyi bir itibarımı korudum ve Udemy bana iyi davranıyor.' Elbette, bu herkes için sağlam bir tavsiyedir.
'Bu da geçecek. Kovulduğumda dünyanın sonu gelmiş gibi hissettim, ama aslında bir sonraki fırsatım için kapıyı açtı. Bundan çok şey öğrendim,' diye bitiriyor.
Biyani'nin cesaret verici dürüst hikayesinden elde edilen en önemli ders, en sarsıcı yenilgiden bile daha güçlü bir şekilde geri dönmenin mümkün olduğudur, ancak bunu ancak başarısızlığınızı öz-düşünüm için bir fırsat olarak kullanırsanız.
İşten çıkarıldıysanız, kovulduysanız veya reddedildiyseniz kendinize sorun: Bu duruma katkıda bulunmak için ne yaptım? Bir dahaki sefere neyi daha iyi yapabilirim?' Biyani tavsiye ediyor. 'Kim olduğunuzu değiştirmeyin, geliştirin ve iyileştirme fırsatlarını görmeye istekli olun. Elmadan bir ısırık daha alacaksın.'
