Çoğu işletme için başarısızlık, olası en korkulan sonuçlardan biridir. Başarısız bir proje genellikle parmakla işaret etmeye ve kareye dönüşe yol açar. Ancak birçok işletme sahibinin anlamadığı şey, başarısızlığın aslında büyümeyi yönlendirmenize yardımcı olabileceğidir.
Güçlü bir büyüme elde etmek için risk almak zorundasınız. Ve risk almak kaçınılmaz olarak ara sıra başarısızlıklara yol açar. Anahtar, bu başarısızlıkları anlamak ve bu içgörüleri gelecekteki yatırımlardan değer elde etmek için kullanmaktır. İşte işinizin başarısızlığı benimsemesinin üç yolu.
1. Hızlı başarısız olun
Bir sonraki çığır açan ürün veya hizmeti yaratmak için risk almak zorundasınız. Bugün, şirketler her zamankinden daha fazla yenilik yapıyor ve küresel ölçekte rekabet ediyor, bu da bir ürünü tam olarak incelemeyi daha da zorlaştırıyor.
Deneme, şirketinizin pazara daha hızlı ulaşmasını sağlayacaktır. Bu test et ve öğren aşamaları, neyin işe yaradığını hızlı bir şekilde öğrenmenin harika bir yolu olabilir. Yeni fikirler denemek başarısızlık anlamına gelebilir, ancak alternatif, müşterilerinizin istemediği bir ürüne değerli kaynaklara yatırım yapmak anlamına gelebilir. Hızlı bir şekilde örnek bir teklif oluşturup sunarak müşterilerinizin ne istediği hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. İşe yaramazsa, bir sonraki çığır açan ürüne geçin.
2. Ekibinizi başarısızlığın üstesinden gelmesi için güçlendirin
Çoğu insan doğası gereği başarısızlıktan korkar. Ancak çalışanlarınız eleştirel düşünmüyorsa ve sürekli olarak yeni fikirler denmiyorsa, kuruluşunuz başarısız olacaktır. En iyi liderler, ekiplerini yeni fikirleri denemeleri için güçlendirir ve bu da onları büyümeyi yönlendirmeye teşvik eder.
Anahtar, performans ve öğrenmeyi dengelemektir. Çalışanlar, orta ve uzun vadede cezalandırılmadan yeni şeyler deneyebileceklerini ve kısa vadede başarısız olabileceklerini hissetmelidirler. Mesaj, riskin ve başarısızlığın kabul edilebilir olduğu şeklinde olmalıdır - kayıp izlendiği ve öğrenme olduğu sürece. Olumlu bir yan etki, çalışanların kuruluşunuzun desteğine sahip olduklarını hissetmeleridir, bu da inovasyonun gelişmeye devam etmesine yardımcı olacaktır.
3. Zayıf yönlerinizi keşfedin ve güçlü yönlerinizi bulun
Yeni geliştirilen bir ürün veya fikir işe yaramazsa, kuruluşunuz muhtemelen başarılı bir tekliften öğreneceğinden daha fazlasını öğrenmiştir: Artık müşterilerinizin ne istemediğini biliyorsunuz. Ve müşterilerinizin ne kadar olumsuz tepki verdiğine bağlı olarak, gerçekten ne kadar uzakta olduğunuzu anlayabilirsiniz.
Daha da önemlisi, başarısızlıklar, başarısız bir ürün veya hizmet kavramlarını geliştirmek için yeniden icat ve yeniden işlemeye izin verir. Bir şeyin neden başarısız olduğunu bulmak size gelecekteki başarısızlıklardan nasıl kaçınacağınızı öğretebilir.
Şirketiniz güvenli bir şekilde kademeli iyileştirmeleri hedefleyebilir veya önemli, sürdürülebilir büyümeye yol açan riskleri alabilir. Ekibiniz için risk ve başarısızlığı yönetmek, değere giden gerçek yolunuz olabilir.
Başarısızlığa yanıt verme konusundaki deneyimlerinizi paylaşın karlandbill@avondalestrategicpartners.com .
Avondale ortağı Marc Uible bu makaleye katkıda bulundu.
