Bir Zoom görüşmesindeydim, isimsiz kalacak bir şirket kurucusu (ve şirketi hakkında yazılmamış, çünkü ahbap, cidden mi?) Bir rantın sonunda ekranını paylaşmak için mücadele eden bir çalışana bağırdı, hala bir işin var!'
Evet, hayır.
Çalışanlarınız işlerini beğenebilir. Program esnekliğinin tadını çıkarabilirler. Gelişim fırsatlarından heyecan duyun. Harika meslektaşlarınızla çalışmaktan heyecan duyun. Başkalarının hayatlarında anlamlı bir fark yarattıkları için tatmin olmuş hissedin.
Hatta hem maddi hem de kişisel olarak ödüllendirici bir işe sahip oldukları için kendilerini şanslı hissedebilirler.
Ama olay şu.
Onlar işe sahip oldukları için kendilerini şanslı hissedip hissetmediklerine karar vermeli.
sadece sen karar verirsin sen sizin için çalıştıkları için şanslı hissedin.
Ekranını paylaşmakta zorlanan genç adamı ele alalım. Adı bir şapkadan seçilmediği sürece, bir işi olduğu için şanslı değildi. Patronu onu işe almaya karar verdi. Patronu ona para ödüyor. (Açıkçası yeterli olmasa da.)
Onlarınki, işverenler ve çalışanlar tarafından günde milyonlarca kez gerçekleştirilen basit bir işlemdir: beklenen çıktı için ödeme yapın.
Bir çalışanın çıktısı beklentileri karşılıyorsa, kendinizi şanslı hissedin ve onları tutmaya çalışın. Çıktıları beklentileri aşarsa, kendinizi şanslı hissedin ve onları tutmayı umuyorsanız 'ücret artışı' düşünmeye başlayın.
Çalışanlarınız, beklentileri karşılayamasalar bile, bir işi olduğu için kendilerini şanslı hissetmemelidir.
Başarısız hale getirmek için mümkün olan her şeyi yaptıysanız, şanslı değillerdir. Onları çalıştırmaya devam etmekle hata yapıyorsun, özellikle de, 2015 Harvard Business School çalışmasına göre , düşük performans gösteren ve hatta 'toksik' bir çalışanı işten çıkarmak, bir şirkete süperstar bir çalışandan üç kat daha fazla değer kazandırır. Düşük performans gösteren çalışanlar, diğer çalışanların bir kuruluştan daha hızlı ve daha sık ayrılmasına neden olur. Düşük performans gösterenler, etraflarındakilerin üretkenliğini olumsuz etkiler. Düşük performans gösteren insanlar, iyi çalışanları bile kötü çalışanlara dönüştürebilir.
Gitmelerine izin vermeyi işinize ve diğer çalışanlarınıza borçlusunuz.
Yani hayır: Şansın bununla hiçbir ilgisi yok.
O yüzden söyleme.
Sadece kendinizi şanslı hissedip hissetmediğinize karar verebilirsiniz. Bu yüzden çalışanlarınıza, onları işe aldığınız için şanslı olduğunuzu söylemekten çekinmeyin. Çalışanlarınıza, onlarla çalıştığınız için şanslı olduğunuzu söylemekten çekinmeyin. Çalışanlarınıza, bu kadar çok çalışkan, kendini adamış, esnek ve profesyonel insanla çevrili olduğunuz için minnettar olduğunuzu söylemekten çekinmeyin.
Bunu yeterince sık yapın ve sizinle çalıştıkları için kendilerini şanslı hissetmeye başlayabilirler.
Ancak bir çalışanın 'bir işi olduğu için şanslı' olduğunu asla söylemeyin.
Çünkü bu sadece hakaret, küfür ve saygısızlık değil.
Ayrıca yanlış.
Ve sizi - onları değil - aptal gibi gösterir.
