Ana Yasal Sorunlar Vaka Çalışması: Grooveshark Yuvasını Geri Alabilir mi?

Vaka Çalışması: Grooveshark Yuvasını Geri Alabilir mi?

Yarın Için Burçun

arka plan

Sam Tarantino, kurucu ortağı olduğu 2006 yılında Florida Üniversitesi'nde birinci sınıf bir işletme öğrencisiydi. yivli köpek balığı , kullanıcıların müziklerini yüklemelerine ve ücretsiz akışları dinlemelerine olanak tanıyan bir müzik paylaşım sitesi. Müzik yayını yapan başka web siteleri de vardı, ancak hiçbiri Tarantino'nun pek hoşuna gitmedi. Amacı, bir şarkının akışını YouTube'da bir video bulup oynatmak kadar kolay hale getirmekti. İkinci sınıfında, kendini tam zamanlı olarak işe adamak için okulu bırakmıştı.

Tarantino en başından beri büyük plak şirketlerinin direnişiyle karşılaşacağını düşündü; umudu onlarla ortak olmaktı. 2009'da şirkete telif hakkı ihlali davası açan, ancak o yılın sonlarında, taraflar bir lisans anlaşması yaptıktan sonra anlaşmaya varan EMI'de de böyle olmuştu. Diğer etiketler daha zorlu bir satıştı. Tarantino, '19, 20 yaşındaydım, güvenilirliğim sıfırdı ve anlaşmalar yapmaya çalışıyordum' diyor. 'Zordu.' Yine de iyimser olmak için nedenleri vardı. 2009 yılına gelindiğinde aylık aktif kullanıcı sayısı 6,5 milyona ulaştı ve site reklam geliri elde etmeye başladı.

Ancak Ocak 2010'da Universal Music Group, telif hakkı ihlali nedeniyle New York Eyalet mahkemesinde Grooveshark'a dava açtı. Dava, 1972'den önce kaydedilen şarkıların, web sitelerinin telif hakkı sahiplerinin hak ihlalinde bulunan materyalleri kaldırma isteklerine izin verdiği sürece, kullanıcı tarafından yüklenen içeriği barındırmasına izin veren 1998 tarihli bir yasa olan Dijital Binyıl Telif Hakkı Yasası kapsamında olmadığını savundu. Başarılı olursa, takım milyonlarca şarkıyı Grooveshark'ın platformundan kaldıracak.

Sorun

Tarantino endişeliydi, ancak site büyüyordu - şimdi 24 milyon kullanıcısı ve 5 milyon dolarlık geliri vardı. Daha da iyisi, şirket 2010'da bile iflas etti. Böylece, Florida Üniversitesi'nden ayrılanlarla saflarını doldurmaya devam etti. O ve çalışanları çok eğleniyordu: Müziğin sesi duyuldu ve yeni kullanıcı kilometre taşlarına ulaşıldığında kutlama için fıçılar akın etti. Şirket Denver, Los Angeles ve New York'ta ofisler açtı ve Buenos Aires ve Londra'da yeni ofisler planladı.

Ağustos 2010'da şirket, Apple'ın App Store'undan başlatıldı. Apple, bir 'hizmet şartları' ihlaline atıfta bulundu, ancak Tarantino, Universal'in emriyle harekete geçtiğini düşünüyor. (Google, Nisan 2011'de Grooveshark'ı Android Market'ten engelledi. Ne Google ne de Apple bu hikaye için yorum yapmaz.) Sonuç olarak, Grooveshark büyüyen mobil müzik pazarının dışında kaldı. Bununla birlikte, gelir kısa sürede 10 milyon doları aştı.

Ardından, Kasım 2011'de Universal, Grooveshark yönetiminin çalışanları platforma şarkı yüklemeye teşvik ettiğini iddia ederek bu kez federal mahkemede yeniden dava açtı. Sony ve Warner Brothers, Aralık ayında davaya katıldı. Bu kez plak şirketleri, telif haklarını ihlal ettiğini iddia ettikleri binlerce şarkının her biri için 150.000 dolar tazminat istedi. Grooveshark'ı temsil eden hukuk firması Rosenberg & Giger'in ortağı John Rosenberg şaşırmadı. 'Büyük şirketlerin stratejisinin bir parçası' diyor, 'tehdit olarak gördükleri start-up'lara dizlerinin üzerine çöktürmeye çalışmak için muazzam yasal ücretler ödemek.'

Karar

Yasal ücretlerin artması ve 150 çalışanın maaş bordrosu ile Tarantino, Grooveshark'ın fonlarının tehlikeli derecede düşük olduğunu fark etti. Davaların kötü haberlerinin 2012'nin yüksek kazançlı ilk çeyreğiyle dengeleneceğini ve fazlalığı yaklaşan açık için kullanabileceğini umuyordu. Büyük ilk çeyrek gerçekleşmedi.

Tarantino tek bir seçeneği olduğunu hissetti: işten çıkarmalar. Grooveshark'ta bu, çalışanlarının çoğunu arkadaş olarak gördüğü için özellikle zordu. 'Ama' diyor, 'cankurtaran sandalında sadece bu kadar çok yer var, yoksa hepimiz ölürüz.' Haberi Ocak ayında haftalık Cuma günü belediye binası toplantısında verdi. Grooveshark'ın Denver ve L.A. ofislerinin kapatılacağını ve İngiltere ve Arjantin'e genişleme planlarının rafa kaldırılacağını söyledi. Satış gücü şirketin New York City ofisinde konsolide edilecek ve Web geliştirme ekibi Florida, Gainesville'deki yeni bir ofise taşınacaktı. Yetmiş çalışan - neredeyse iş gücünün yarısı - ya işten çıkarıldı ya da gönüllü olarak terk edildi. En zor işten çıkarmalardan biri, Tarantino'nun liseden beri bir arkadaşını bırakmasıyla geldi. 'Bu özellikle zordu' diyor. 'Hiçbir CEO bu duruma düşmek istemez.' Ancak Tarantino, işten çıkarmaların gerekli olduğunu ve bunun yalnızca finansal nedenlerle olmadığını söylüyor. Ayrıca Grooveshark'ın kardeşlik evi atmosferine bir son verdiler ve odak noktasını Web'deki en iyi ücretsiz müzik akışı hizmetini sunma orijinal hedefine kaydırdılar. Ve ilk kez Grooveshark, zayıf basın imajını ele almak için bir halkla ilişkiler departmanı kurdu.

Sonrası

Hukuki sıkıntılar peşini bırakmadı. Ağustos ayında, müziğini Grooveshark'a lisanslayan tek büyük plak şirketi olan EMI, şirkete telif hakkı ihlali nedeniyle dava açtı. Bu arada, sert telif hakkı yasalarına karşı temkinli olan Grooveshark, Alman ve Danimarka pazarlarından çekildi. Ve davalardan gelen kötü baskı - Spotify gibi zorlu yeni rakiplerin yanı sıra - birçok ABD kullanıcısını gemiden atlamaya ve kullanıcı sayısını yarıdan fazla azaltarak 13 milyona gönderdi. Yine de Tarantino, 2012 gelirinin şirketin geçen yıl elde ettiği gelirle tutarlı olmasını beklediğini söyledi. Yaz boyunca, Grooveshark üç ofisi tek bir alanda birleştirdi; Taşıyıcıları işe almak yerine kalan çalışanlar devreye girdi ve Tarantino bunun moral yükseltici bir deneyim olduğunu söyledi.

Bununla birlikte, en umut verici gelişme, bir New York Eyaleti yargıcının DMCA'nın 1972'den önce ve sonra kaydedilen şarkılar için geçerli olduğuna dair kararıdır; Universal bu karara itiraz ediyor. Hakim ayrıca Grooveshark'ın Universal'a tazminat davası açabileceğine karar verdi. Tarantino ve hukuk ekibi iyimser. Rosenberg, 'Bir dava ivmesi meselesi olarak, bu gerçekten önemli bir zafer' diyor. Üç etiketin getirdiği federal dava, keşfin erken aşamasında kalıyor.

***

Uzmanlar Diyor ki...

Herkesi Mutlu Etmenin Bir Yolunu Bulun

Mahkemelerden geçmek uzun ve pahalı bir süreç olabilir. Grooveshark'ın plak şirketleri, yayıncılar ve sanatçılarla paylaştığı bir şey, tüm bu tarafların gelir elde etmek istemesidir. Grooveshark'ın hak sahipleriyle doğrudan çalışmasına izin verecek bir altyapı oluşturması gerektiğini düşünüyorum. Mahkeme kartını oynamak ve bir sonraki yargıcın veya temyiz yargıcının sizin için bulmasını ummak büyük bir risktir.

--Michael McGuire
Araştırmadan Sorumlu Başkan Yardımcısı, Gartner Research

Şirketin İmajını Yeniden Oluşturun

İşin garibi, bu tür telif hakkı davaları, büyük ölçüde şirketin kamu algısına bağlı olabilir. Grooveshark için, bir jüri veya hakimin şirketin telif hakkıyla korunan müziğin yasa dışı paylaşımını durdurmak için samimi bir çaba gösterdiğine inanıp inanmadığına bakabilir. Şirket, kullanıcıları yalnızca ücretsiz lisanslı müzik ve Creative Commons lisanslı müzik yüklemeye teşvik ederek imajını değiştirmeye çalışmalıdır. Bu arada, kendi plak şirketi gibi davranmalı ve imzasız müzisyenlerle lisans anlaşmaları yapmaya çalışmalı.

--Mitch Stoltz
Personel avukatı, Electronic Frontier Foundation

Bir B Planı Bulun

Tarantino'nun alternatif bir strateji belirlemesi gerekiyor. İlerlemenin basit bir yolu, Grooveshark'ın biraz dönmesi ve haklarını kolayca alabileceği daha küçük etiketlere odaklanması olabilir. Biraz daha derine iner ve yaptıklarını yapmaya devam ederlerse, yokuş yukarı bir savaş veriyorlar demektir. Döndürme, moral ve iş dünyasına fayda sağlayacaktır.

--Gaurav Mathur
Ortak, Silikon Hukuk Stratejisi