Ana Üretkenlik Bob Parsons GoDaddy'den İyilik İçin Ayrıldı. İşte Diğer 14 Şirketini Nasıl Yönetiyor?

Bob Parsons GoDaddy'den İyilik İçin Ayrıldı. İşte Diğer 14 Şirketini Nasıl Yönetiyor?

Yarın Için Burçun

Bob Parsons 14 farklı işletmeyi yönetmekten mutlu ama 15 değil.

Parsons, 21 yıl önce kurduğu Web barındırma şirketi GoDaddy'nin yönetim kurulundan geçen ay, diğer girişimlerine odaklanmak için istifa etti. Milyarder ve 12 kez Inc. 5000 ödülü sahibi, şimdi spor ve reklamcılıktan müzik ve video prodüksiyonuna kadar çeşitli sektörlerdeki işletmeleri yönetiyor. En yeni şirketlerinden biri, rakiplerinin ürünlerinin çoğunun fiyatının yaklaşık iki katına mal olan yüksek performanslı golf kulüpleri satan Parsons Xtreme Golf. 2014 yılında kurulan Arizona merkezli Scottsdale, Parsons'a göre nakit akışı açısından pozitif olmaya yakın ve yıllık geliri yıldan yıla yüzde 60'tan fazla artırma yolunda ilerliyor.

Parsons, 'Sektördeki diğer şirketlerin burada olduğumuzu bildiğini söyleyebilirim,' diyor ve hiçbir zaman bir startup'ı kapatmak zorunda kalmadığını da sözlerine ekliyor.'Bence bu bizim mücevherlerimizden biri olacak.'

Parsons bu ay 68 yaşına girecek olsa da yakın zamanda yavaşlama planı yok. Burada delegasyon yapmaktan, en iyi yöneticileri işe almaktan ve toplantıları kısa tutmaktan bahsediyor. (Bu röportaj özetlenmiştir ve hafifçe düzenlenmiştir.)

Senin günlük rutinin nedir?

Normal bir günde sabah 6 gibi kalkarım ilk baktığım şey ulusal haberler olur. Sonra iki üç fincan kahve içerim. Sonra kahvaltı yaparım - genellikle omletli sosis köftesi. Oldukça sık, bir mil yürüyeceğim, sonra ağırlık kaldıracağım. Duş alıyorum, giyiniyorum ve yola çıkıyorum. Ofisimde bir golf simülatörü var, bu yüzden yaklaşık 50 ila 100 golf topu vurabilirim ve sonra günümdeyim.

Golf toplarına vurmak günün geri kalanında size enerji verir mi?

Enerji almak için yapmıyorum. Gerçek yüksek enerjiyle doğdum. Aslında ben kahve içmek için içmem. Kahveyi sevdiğim için içerim.

14 farklı işletme hakkında nasıl güncel kalırsınız?

Her şeyi devrettiğim için, yapacak bir sürü iş arasında sıkışıp kalmıyorum. Yapsaydım, işimi yürütemezdim.

Etkili bir şekilde yetki vermek için sırrınız nedir?

Yetki verdiğiniz kişinin kendisi de iyi bir yönetici olmalıdır. İkincisi, kendi kararlarına göre hareket etmelerine izin vermeniz gerekiyor ve buna hata yapmak da dahildir. Yöneticilerinizin hata yaptığı için boğazına atlarsanız, asla bir şey yapmayacaklar çünkü karar vermekten korkacaklar. Yani bunun olmasına izin vermek için istekli ve destekleyici olmalısınız.

İyi bir yöneticide ne ararsınız?

İki tür yönetici vardır. Biri bir felaket ve asla bir şey ifade etmeyecek. Şu açıklamayı yapacaklar: 'Doğru yapılmasını istiyorsam, kendim yapmalıyım.' Bu kişi size nasıl yönetileceğini bilmediğini söylüyor. İstediğiniz yönetici, 'Her an kaçabilirim' diyen yöneticidir. Yani ne yaptığını bilen bir yönetici. Ve bu benim. Her an kaçabilirim. Ne kadar süre gittiğimin bir önemi yok. Sadece işler. Sorunlar ortaya çıkıyor. Adamlarım bana bunu anlatıyor. Onu çoktan hallettiler.

Sonuç olarak çok fazla telefonda mısın?

Çoğu zaman, kapatıyorum çünkü gerçekten önemli bir şey varsa, askerler halleder. Benim personelim asla iktidarsız değildir. Her zaman harekete geçecekler ve eğer önemli bir şeyse, bir şey yaptıkları ve bir hata yaptıkları için onları asla kabul etmeyeceğim. onlara bineceğim değil bir şey yapıyor. Yani ya tamamen varsın ya da değilsin.

Hafta sonları fişten çekiyor musunuz?

Genellikle, gelir rakamlarına ve diğer şeylere bakmak dışında cumartesi ve pazar günleri çalışmıyorum. Genelde golf oynarım ve motosiklet kullanırım.

Neden şimdi GoDaddy'nin yönetim kurulundan ayrılma zamanıydı?

Son stokumu sattım ve başka bir saat döngüsüne ihtiyacım yok. Bir gemide olmak için zaman ayırabilir miyim? Evet. Bir yönetim kurulu toplantısında oturmaktansa, hemen uzanıp birinin beni çıldırtmasına izin verirdim. Yönetim kurulu toplantılarındaki şikayetim, şirketin çoğu zaman konuşacak çok şeyi olması gerektiğini düşünmesidir. Bir yönetim kurulu toplantısı asla iki saatten fazla sürmemelidir - en fazla.

Toplantılarınızı nasıl yürütüyorsunuz?

Bir saatten fazla süren bir toplantım yok. Asla. Bir toplantı bir saatten fazlaysa, ihtiyacınız olmayan şeylerden bahsediyorsunuz, gereksizsiniz ya da birileri karar veremiyor. Bazı insanlar - ve anlıyorum - sadece kendilerinin konuşmasını duymak istiyorlar. Bilgilerini indirirlerse birilerini etkileyeceklerini düşünüyorlar. Bu beni etkilemiyor.

GoDaddy, tartışmalı ve genellikle cinsiyetçi reklamları nedeniyle geçmişte biraz kızmıştı. #MeToo dönemi şirketin politikalarından herhangi birini değiştirdi mi?

Hayır, hiç de değil. GoDaddy kötü bir üne kavuştu çünkü insanlar reklamlarımızın biraz sinirli olduğunu, o zamanlar #MeToo dostu veya uyumlu olmadığımızı söyledi. Bu çok saçma. Bu reklamlar çoğunlukla bir kadın tarafından yapıldı. Her zaman en çok maaş alanlar kadın yöneticilerimizdi. #MeToo, uygunsuz ihlalleri ifşa etmek için var ve buna katılıyorum, ancak şirket bu işleri her zaman çabucak halletti. Başsavcımız Christine Jones adında bir kadındı ve taciz veya taciz olduğunu düşündüren hiçbir şeye uzaktan bile tahammül etmedi. Kıdem tazminatı paketleri yoktu. Şirket her zaman böyleydi ve şimdi benim şirketlerim hep böyle.

Emeklilik planlarınız var mı?

Çıkış planım ölü yakma. Fiziksel olarak yapamayana kadar çalışacağım. Yaşlandıkça, arkanıza yaslanıp çalışmayı bırakırsanız ve düşünmek zorunda olduğunuz zorluklardan vazgeçerseniz, beyniniz Jell-O'ya dönecektir. Herkese tavsiyem, yapabildiğin kadar çalış. Hareketsizlik sizi öldürür. Aktif olmamız ve odaklanmamız gerekiyordu. Pedal çevirmeden bisikletin üzerinde kalmaya çalışmak gibi. Pedal çevirmeniz gerekiyor ya da bir taraftan diğerine uçuyor.