Ana Büyümek Acemi misin? Şirket Kültürünüze Hızlı Bir Şekilde Karışmanın 5 Yolu

Acemi misin? Şirket Kültürünüze Hızlı Bir Şekilde Karışmanın 5 Yolu

Yarın Için Burçun

Yeni çalışanları bir kuruluşa kabul etmek ve başarılı bir şekilde işe başlamalarına yardımcı olmak için güçlü bir işe alım deneyimi şarttır. Twitter, LinkedIn ve Google dahil olmak üzere şirketlerin üçte ikisi resmi bir işe alım sürecine sahiptir.

Yakın zamanda yapılan bir araştırma şunu buldu: Onboarding programlarına sahip şirketlerin yüzde 66'sı, yeni işe alımların şirket kültürüne daha yüksek bir başarılı asimilasyon oranı olduğunu iddia etti. , yüzde 62'si daha yüksek zaman-verimlilik oranlarına sahipti ve yüzde 54'ü daha yüksek çalışan bağlılığı bildirdi.

Başarılı bir işe alım programı:

  • Yeni işe alınanların bir şirkette işin nasıl yapıldığını anlamalarına yardımcı olur
  • Organizasyon yapısını ana hatlarıyla belirtir ve herkesin çerçeve içinde nereye uyduğunu açıklar
  • Şirket markasını, değerlerini, misyonunu ve vizyonunu yeniden uygular
  • Yeni çalışanları çevrelerine ve çevrelerine alıştırır, bu da başkalarına bağlı hissetmelerine yardımcı olur
  • Diğer yeni işe alınanlarla ve işe alım sürecinin bir parçası olanlarla ilişkiler kurmaya yardımcı olur
  • Şirketin günlük operasyonlarının ayrıntılarını ele alır
  • Yıpranmayı azaltır, katılımı artırır ve büyük yeteneklerin çekilmesine yardımcı olur

Güçlü bir işe alım programı, tüm yeni işe alınanlara, açık kollarla karşılandıklarını hissettirmelidir. Bunun her zaman gerçekleşmediğini hepimiz biliyoruz.

Kurduğum ilk şirkette, Bilgi Uzmanları , bir onboarding programımız vardı, ancak görüşme sürecimizde her şeyin yolunda gittiğini de açıkça belirttik. Ek olarak, ilk işe alım turunu geçen adayların günlük olarak çalışacakları diğer birkaç ekip üyesiyle röportaj yapmalarına olanak tanıyan '360 derece işe alım süreci' dediğim şeyi kullandık.

Mülakat sürecinde kültürel uyum için uygun şekilde inceleme yapmak, beceriler, deneyim veya bilgi uyumu için inceleme yapmak kadar önemlidir.

Bir şirket, adayları düzgün bir şekilde incelemek için harika bir iş çıkarsa ve güçlü bir işe alım programına sahip olsa bile, iyi bir şekilde bütünleşmelerini sağlamak için sorumluluk yine de yeni çalışana düşer. İşte bunu başarabilecekleri 5 yol:

  1. Parçayı Giydir. Görüşme sürecinde, çalışmaya başladığınızda uyum sağlayabilmeniz için çalışanların nasıl giyindiğini not edin. Bireysellik harika olsa da, genel ofis havasıyla (gündelik, profesyonel gündelik, profesyonel) uyumlu olmak önemlidir. Bir zamanlar bir proje yöneticisini işe almıştık. betty boop egoyu değiştir. Betty'nin göründüğü günlerde, ofiste her zaman biraz daha ilginçti.
  2. Ofis Dekorasyonu'na göz atın. Kişisel bir alanı dekore etmek söz konusu olduğunda çok fazla yaratıcı lisans var mı? Eğer öyleyse, çalışanların kişisel yönünüzü öğrenebilmesi için kişisel eşyalarınızı getirin.
  3. Öğle Yemeği Rutinlerini Sorun ve Katılın. İnsanlar öğle yemeğine çıkıyor mu? Ortak bir alanda mı toplanıyorlar? Topluca sipariş veriyorlar mı? Öğle tatillerinde bir tür egzersiz yapıyorlar mı? İnsanların ne yaptığını öğrenin ve katılın.
  4. Şirketinizin Platformu Varsa Online Profilinizi Oluşturun. Günümüzde birçok şirket kullanıyor yammer veya başka bir dahili iletişim platformu. Yeni işe alınanlar, ilk fırsatta herhangi bir çevrimiçi topluluğa veya sohbete atlamalıdır.
  5. Utangaç olma. Herkesin bir zamanlar acemi olduğunu unutmayın. İnsanları tanımak için ulaşın ve tüm toplantılarda ilgili ve hazır bir katılımcı olun.

    benBir şey anlamadıysanız veya daha fazla bilgiye ihtiyacınız varsa, sorun.Yeni işvereniniz sizi başarıya hazırlamak istiyor, ancak zihin okuyucu değiller ve hokkabazlık yapmaları gereken birçok yükümlülüğü var.

    Sessizliği seçersen insanlar sana yardım edemezdestekyer.

    Birini tanımak, tüm kişisel dramınızı boşaltmak anlamına gelmez. İşyerinde kişisel destek sistemleri geliştirmek harika olsa da, bunların oluşturulması zaman alır ve mantıklı bir şekilde yapılmalıdır. Ayrıca, Facebook'ta tanıştığınız her çalışanla hemen arkadaş olmak anlamına da gelmez.







Yeni bir pozisyona geçiş, seviye ve unvan ne olursa olsun herkes için zorludur. Ayda 150-200 saat birlikte olduğunuz insanlarla ilişkiler geliştirmeye büyük enerji harcanır. Kişisel ve profesyonel olarak bağlantı kurmak için akıllı, kasıtlı bir çaba sarf etmek, güven ve saygı oluşturmanın uzun bir yolunu bulacak ve sizi uzun vadeli başarıya hazırlayacaktır.