Herhangi bir gecede en kötünün en iyiyi yenebileceği Ulusal Basketbol Ligi'nde maç kazanmak çok büyük bir mücadeledir. Dün geceyi olağanüstü yapan da buydu.
Golden State Warriors dün Los Angeles Lakers ile basketbolun en iyi rekoruna sahip olan maçına çıktı. Bir sezona başlarken 15 galibiyet ve 0 mağlubiyetle bir önceki NBA rekorunu zaten bağlamışlardı. (Bunu yapan son takım mı? Houston Rockets - 20 yıldan fazla bir süre önce.)
Peki Warriors üzerindeki baskıyla nasıl başa çıkacak?
Rakibini yok ettiler. 34 puanla.
Duyduğuma göre bu sezon mahzeni kazıyan Lakers'ı oynuyorlardı. Kobe Bryant en iyilerden biri olarak düşecek, ancak büyük olasılıkla emeklilik turunda ve eski benliğinin bir kabuğu.
Ama bu önemli değil. Warriors oynuyor akıllarının dışında sezon başladığından beri. Takımın en iyi oyuncusu Stephen Curry, Michael Jordan'dan beri görmediğimiz özgüveni gösteriyor. (Bir öncekinin yaptığı bazı şutlara bakıldığında, Curry'nin kendine güveninin Jordan'ınkinden bile daha yüksek olduğu iddia edilebilir.)
Bu sezonun ilk 10 maçında öne çıkan tüm önemli noktalarla gözlerinizi şenlendirin. Kendinize bir iyilik yapın ve sonuncuyu kaçırmayın (2:15'te):
Vay.
Tabii ki, Warriors sadece bir harika oyuncudan daha fazlası. övünüyorlar ligdeki bir numaralı hücum (puanla) , onlar rütbe savunma verimliliğinde beş numara , ve mükemmel takım topu oynuyorlar.
Bu yüzden düşünüyorum: Hüküm süren NBA şampiyonlarından ve onların rekor kıran başlangıçlarından hangi iş derslerini öğrenebiliriz?
İşte dört tane.
1. Kültür önemlidir.
Baş antrenör Steve Kerr, sezon dışı sırt ameliyatından kaynaklanan komplikasyonları gidermek için izin aldıktan sonra bu sezon bir maça antrenörlük yapmadı. Geçici antrenör Luke Walton muazzam bir şekilde doldurdu; ancak ekibin başarısını Kerr'in kurmak için çok çalıştığı mükemmellik kültürüne borçlu.
bir medya ile röportaj Dün geceki maçtan önce Walton'ın söylediği şey:
Yaptığımız her şey Steve'in burada kurduklarını temel alıyor. Steve'in yapacağını düşündüğümüz şeyi taklit etmeye çalışıyoruz, buraya geldiğinde verdiği dersleri ve değerleri çocuklara vaaz etmeye devam ediyoruz. Yaptığımız her şey Steve'in elinde.
Ekip olarak temel değerlerimiz var ve herkese hatırlattı - biz ateş etmeye başlamadan önce bunları beyaz tahtaya koydu. Çocuklara bu değerlerin ne olduğunu hatırlattı ve onları izlemekten ne kadar gurur duyduğunu vurguladı çünkü bu değerlerin dördüne de ulaşıyoruz.'
Bu değerler tam olarak nedir? Walton detaylandırdı:
'İlki ve en önemlisi muhtemelen neşedir - eğlenmemizi istiyor. Uzun bir sezon, bu oyun eğlenceli olmalı. Farkındalık var. Birbirinize ve basketbol maçına karşı şefkat vardır. Ve sonra rekabet var.
Bu dört şeye ulaştığımızda, sadece yenmek çok zor değil, aynı zamanda izlemesi çok eğlenceli, koçluk yapmak çok eğlenceli, etrafta olmak çok eğlenceli.'
Kerr, tam koçluk görevine devam etmeye hazır olmaktan uzak olsa da, takımla iletişimini sürdürdü ve bir şeyi hatırlamalarını sağladı: Onları bu noktaya getiren şey kültür.
ders: Bir takıma liderlik ederken temel değerlerinizi tanımlayın. Ardından, bu değerlerin size ve ekibinizin faaliyetlerine nüfuz etmesini sağlamak için elinizden gelen her şeyi yapın.
Değerlerinizi yaşadığınızda, diğerleri takip edecek.
2. Ekibinize güvenin.
İlginç bir şekilde, Kerr dün gece oyunda sahne arkasını izliyordu. Son zamanlarda ESPN ile konuşurken , orada olmamanın onu 'öldürdüğünü' itiraf etti.
Ama geri çekildi. Halkının kaleyi elinde tutacağına güveniyor ve görev süresi boyunca onlara oyunlarını hızlandırmakta kendilerini rahat hissetmeleri için yeterince özgürlük ve hafiflik verdi.
yardımcı antrenör Jarron Collins bunun değerinden bahsetti bu haftanın başlarında:
'Steve'in asistanlar olarak bizi güçlendirmek için yaptığı şey şuydu, bize bir ses verdi ve sesimizi kullanmamıza izin verdi...Oyun kasetini parçalamaktan, izlenecek yollara öncülük etmekten, video oturumlarına liderlik etmekten sorumluyuz. Ve bunun genç koçlar olarak bizim için yaptığı şey, bize deneyim ve güven veriyor. Ve böylece oyuncular kazanmaya katkıda bulunacak bir şey söylediğimizi duyduklarında, bunun kendilerini daha iyi hale getirme arzusundan kaynaklandığını biliyorlar.
Baş koçun izlenecek yol boyunca takıma liderlik etmek istediği takımlarda bulundum ve antrenmanda konuşan tek kişi o. Bizde durum böyle değil.'
ders: Krediyi kimin aldığı önemli değil. Başarıya ulaşmaktır.
3. En iyi yetenekleri belirlemeyi öğrenin.
Warriors'ın ilk beşine ve NBA'e girdikten sonra draft edildikleri pozisyona hızlıca bir göz atalım:
- Stephen Curry: 7. seçim
- Klay Thompson: 11. seçim
- Harrison Barnes: 7. seçim
- Draymond Green: 35. seçim
- Andrew Bogut: 1. seçim (Milwaukee Bucks tarafından)
Burada bir desen fark ettiniz mi? Warriors, en az bir avuç takımın istemediği oyuncuları kullanarak NBA'in en iyi takımını bir araya getirdi. Elbette, Bogu bir numaralı seçimdi; ancak bir dizi sakatlık ve birkaç hayal kırıklığı yaratan sezon, Bucks'ın onu 2012'de Warriors'a takas etmesine neden oldu.
O zamandan beri Warriors'ın en önemli savunma oyuncularından biri oldu.
ders: Yeteneği bilinmeyen yerlerde arayın. Başka bir şirket birini istemeyebilir, ancak o kişi aradığınız mükemmel kişi olabilir.
4. Geliştirmeyi asla bırakmayın.
Stephen Curry geçen yılı zirvede tamamladı. NBA şampiyonu. Ligin en iyi takımında En Değerli Oyuncu seçildi. Profesyonel basketbolun en iyi şutörlerinden ve top idarecilerinden biri olarak sağlam bir itibar.
Yazı nasıl geçirdiğini bilmek ister misin?
Şut ve top hakimiyeti üzerinde çalıştı.
bir Associated Press ile röportaj , Curry nedenini açıkladı:
'Gidip bir oyun sonrası uygulamaya çalışacağım, bir kanca atışı üzerinde çalışacağım ya da bunun gibi şeyler değil. Sadece iyi yaptığım şeyi alıp daha da iyi hale getirebilmeliyim.'
ders: Elbette zayıf yönlerinizi geliştirmek istersiniz. Ama güçlü yanlarını unutma.
Öğrenmeyi asla bırakmayın ve çalışmayı asla bırakmayın.
Dün gece tarih yazdıktan sonra, Koç Walton şunu itiraf etti: 'Eninde sonunda kaybedeceğiz. Bir noktada hayal kırıklığına uğramak doğaldır.'
Curry'nin cevabı?
'Şüpheliyim. Bundan oldukça şüpheliyim.'
Belki şaka yapıyordu. Ama onun güvenini sevmelisin.
