Ana Bilinçli Liderlik Kapsayıcı, Yaratıcı Bir Ortamı Teşvik Etmenin 4 Uygulanabilir Yolu

Kapsayıcı, Yaratıcı Bir Ortamı Teşvik Etmenin 4 Uygulanabilir Yolu

Yarın Için Burçun

Bazı insanlar güçlü liderler olarak doğarlar ve kariyerlerinin çoğunu doğal olarak yaptıklarının daha çok farkına varmak için harcarlar. Diğerleri için liderlik, edinilmesi, öğrenilmesi ve uygulanması gereken bir şeydir. Bunu topluluk önünde konuşma olarak düşünüyorum: Bazı insanlar doğaldır ve diğerleri zamanla daha doğal hale gelir.

Özellikle bir startup kurucusuysanız, liderlik sanatında ustalaşmak başarılı bir iş kurmanın çok önemli bir yönüdür.

Ekibim ve ben ThirdLove'u başlattığımızda, şirket bağlamında liderlik hakkında düşünme şeklimiz, büyüdükçe liderliği aşılama veya inşa etme konusunda bilinçli olarak düşündüğümüz yollardan çok farklıydı. Şirket büyüdükçe, daha fazla insanı işe aldık, ekip olarak liderliğin bizim için ne anlama geldiğini daha fazla düşünmemiz gerekiyordu - yönetici düzeyinde, yönetim düzeyinde ve hatta hissetmek isteyen yepyeni çalışanlar için. işleri üzerinde sahiplik.

Yıllar boyunca öğrendiğim en büyük derslerden biri, liderliğin ne kadar boşlukta gerçekleşmediğidir. Kendi başına üzerinde çalıştığın bir şey değil. Bu bir ortak yapım. Bu, siz ve çevrenizdeki insanlar arasındaki bir işbirliğidir. Ve bir lider olarak ne kadar etkili olduğunuz, zaman içinde katılan herkes için sağlıklı, üretken ve etkili öğrenmeleri teşvik eden bir ortamı nasıl yarattığınıza bağlıdır.

Bununla birlikte, kendi işinizde kapsayıcı, yaratıcı bir ortamı teşvik etmek ve kendiniz daha iyi bir lider olmak için eyleme geçirilebilir dört yol:

1. Dahili topluluğunuzu oluşturan bir ortam oluşturun.

Günün sonunda, tonu siz belirlersiniz.

Yüksek işlevli bir ekibe sahip olmak için, çevrenizdekilere, kendinizin örnek olarak nasıl liderlik edeceğiniz yoluyla çevrenin nasıl işlemesini beklediğinizi öğretmelisiniz. Yeni bilgileri memnuniyetle karşılama ve insanları fikirleri paylaşmaya teşvik etme şekliniz ve aktif olarak dinleme ve katılım sağlama şekliniz (küçük nezaketlere kadar) yüksek başarılı yetenekleri sağlıklı ve olumlu şekillerde besler.

Bu, başkalarının kendi doğuştan gelen meraklarını takip etmelerine ve sonuç olarak kendilerinin lider olmalarına izin veren bir kültür yaratır.

2. Takımınızın kariyer gelişimini destekleyin.

Bir lider olarak, diğerleri başarılı olduğunda siz de başarılı olursunuz. Burada yapabileceğiniz en iyi şey, ekibiniz için toplu ve bireysel olarak yol haritaları oluşturmaktır.

Her bir takım arkadaşı için şu soruların cevaplarına sahip olmanız gerekir:

  • Onlar kim?

  • Nereye gitmek istiyorlar?

  • Ne öğrenmek istiyorlar?

Ek olarak, şu anda nasıl hissettiklerini ve ilerlemeleri için ne olması gerektiği konusunda bilgilendirilip bilgilendirilmediklerini net bir şekilde anlamak için onlarla açık ve dürüst konuşmalar yapmanız gerekir. Ve ne kadar netlik sağlarsanız, ileride kariyer yolu sorunlarıyla karşılaşma olasılığınız o kadar azalır.

3. Cesur bir değişim ajanı olun.

Bir lider olarak zihniyetiniz, 'cesur bir etkinleştirici' olmalıdır.

Sorumluluğu üstlenen ve yapıcı bozulmayı desteklemek için bir değişim aracısı olma rolünü benimseyen, sonuçta çevrenin ve çevrenizdekilerin daha iyi ve daha etkili çalışmasını sağlayan birisiniz.

Her ekip üyesini eleştirel düşünmeye ve onları sürekli öğrenmeye, geliştirmeye ve sıkı çalışmayı yapmaya zorlarsınız. Ve herkesi, çalışmalarına sürekli iyileştirme merceğinden bakmaya teşvik ediyorsunuz. Amacınız üretken değişimi engellemek değil, her zaman hızlandırmaktır.

4. Ekibinizi ortak hedefler etrafında birleştirin.

Lider olarak ekibinize yön verirsiniz.

Bunu yapmak için, günlük işleri kuruluşunuzdaki herkes için daha büyük, paylaşılan bir amaca bağlamanız gerekir. Herkesin daha geniş bir hedefin başarısında değerli, katılımcı bir varlık paylaşımı gibi hissetmesi gerekir. Ve sonra, o Kuzey Yıldızının ne olduğunu tanımladığınızda, günlük anlarda bu paylaşılan vizyonu güçlendirmeye acımasızca öncelik vermeniz gerekir.

Fark ettiyseniz, etkili liderliğin çoğu iletişime bağlıdır. Bu nedenle, topluluk önünde konuşma gibi liderliğin de bir beceri olduğunu kabul etmelisiniz. Ve bu beceriyi günlük olarak ne kadar bilinçli ve kasıtlı olarak uygularsanız, herkesin başarılı olduğu kapsayıcı, yaratıcı, son derece başarılı bir ortam yaratma olasılığınız o kadar artar.