Ana Büyümek Çok Başarılı İnsanların Herkesten Önde Olduğu 27 Basit Yol

Çok Başarılı İnsanların Herkesten Önde Olduğu 27 Basit Yol

Yarın Için Burçun

Son derece başarılı insanlara bakmak ve onlara başkalarının sahip olmadığı fırsatların sunulduğunu hayal etmek cazip gelebilir. Tipik olarak, hayatlarıyla en çok uğraşan kişiler kendi şanslarını yaratırlar. İçine doğduğunuz durum ya da başkalarının açtığı kapılar ne olursa olsun, gerçekten çalışmak disiplin ve niyet gerektirir. harika şeyler başarmak . İşte iki düzineden fazla kurucu ve yöneticinin dünyada ilerlemek için uyguladığı günlük alışkanlıklar.

1. Eğitime eğlenceye öncelik verin.

'Bilgi her zaman güç olacaktır. Her başarılı iş insanı, başkalarını elde etmek için belirli bir dereceye kadar bazı şeylerden fedakarlık etmeniz gerektiğini kabul edecektir. Hayallerinize hizmet etmeyen şeyleri ortadan kaldırmak önemlidir. Aşırı televizyon izlemeyi, size ilham veren insanların biyografilerini/otobiyografilerini çok okumakla değiştirin. Bar gezisini, sektörünüzdeki araştırma konferanslarına katılmak için bir gece geçirerek değiştirin veya zanaatınızı uygulayan kişilere e-posta veya mektup gönderin. Sizden önce gelen insanlardan öğrenin ve boş zamanınızı yaşam planınızı ilerletmekle uyumlu şeyler yaparak geçirin.'

--Dallien Realty'nin en çok üretim yapan acente ekibine liderlik eden Amanda Hudson, New York City ev sahiplerine ve geliştiricilerine, yerli ve yabancı alıcılara, kiracılara, satıcılara ve yatırımcılara danışmanlık hizmetleri sağlama konusunda uzmanlaşmış Hudson Ekibi, yılda 100'den fazla işlemi tamamlıyor

2. Okuyun, sentezleyin ve paylaşın.

'Alışkanlığım basit, ancak kariyerimde güçlü olduğunu kanıtladı. Okudum. Okuduklarımı not alıyorum. Gerektiğinde ekip arkadaşlarım ve kullanıcı topluluğumuzla sentezler ve paylaşırım. Bu alışkanlık sayesinde, yalnızca kendimi sürekli olarak öğrenmekle kalmıyorum, aynı zamanda işyerinde sürekli öğrenme kültürünün geliştirilmesine de yardımcı oluyorum.'

--Emily Foote, dünya çapında 4.000'den fazla eğitim kurumu ve şirketinde milyonlarca eğitmen ve öğrenciyi birbirine bağlayan bir hizmet olarak yazılım (SaaS) teknoloji şirketi Instructure'da müşteri başarısından sorumlu başkan yardımcısı

3. Her sabaha şükranla başlayın.

Günüm yüksek vitese geçmeden önce, minnettarlığa odaklanmak için sessiz bir an buluyorum. On derin nefes alıyorum ve her nefeste o an için minnettar olduğum bir şeyi düşünüyorum. Güne bu şekilde başlayarak kendimi günün getirdiği tüm fırsatları tanımaya açtığımı fark ettim. Kişisel mottom her zaman 'Bana verilenlerle elimden geleni bugün...' olmuştur. Sahip olduklarım için minnettar olmak, eksiklerime odaklanarak onları gözden kaçırmak yerine, önümdeki fırsatları değerlendirmeme yardımcı oldu. Bazen fırsatlar yaratmak, onları günlük hayatınızda görmeye açık olmak kadar basittir.'

--Judith Nowlin, Babyscripts'in büyüme sorumlusu, Boulder Valley Forty Under 40 ödüllü ve yakın zamanda 120.000'den fazla yeni anneye gebelik bakımı sağlayan bir obstetrik sanal bakım platformu olan Babyscripts tarafından satın alınan iBirth'in kurucu ortağı ve eski CEO'su Birleşik Devletler

4. Gün için net niyetleri gözünüzde canlandırın ve belirleyin.

'Güne bir antrenmanla başlıyorum, ardından kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerimi görselleştirdiğim meditasyon yapıyorum. Her gün başarmak istediklerime dair net niyetler belirlerim. Bu, kaçınılmaz dikkat dağıtıcı şeyler ortaya çıktığında önceliklerimden çok uzaklaşmaktan kaçınmama yardımcı oluyor. Ayrıca her günün sonunda başarılı hissetmeme yardımcı oluyor.'

--Rob Webber, tüketicilerin cep telefonu, TV ve internet faturalarında tasarruf etmelerine yardımcı olan bir fiyat karşılaştırma sitesi olan MoneySavingPro.com'un kurucusu ve CEO'su ve her ikisi de milyonlar kazanan Broadband-Expert.co.uk ve BroadbandExpert.com'un kurucusu sırasıyla 2013 ve 2015'te elde edilmeden önce dolar geliri

5. Zamanınıza değer verin ve sanal olarak çalışmayı düşünün.

'Programınıza karşı acımasız olun. Bir günde yalnızca bu kadar saat var, bu nedenle hangi toplantı ve çağrılara katılmanız için kesinlikle gerekli olduğunu ve hangilerini atlayabileceğinizi düşünün, böylece başka şeylere odaklanabilirsiniz. Sürekli yakalamaca oynamak yorucudur. Programınız üretkenliği sağlamalı, engellememeli. Zamanınız konusunda disiplinli kalmak, beklenmedik sorunları veya son dakika yangınlarını daha az stresli hale getirir, çünkü daha kolay dönebilir ve bunlarla ilgilenebilirsiniz. Ayrıca ofiste, uçakta veya müşteri ziyaretinde ne kadar zaman geçireceğinizle meşgul olmayın. Bunun yerine, bulunduğunuz veya olmayı planladığınız yerde nasıl en üretken olabileceğinizi düşünün. Sanal zihniyeti benimseyerek ve sizin ve ekibinizin geleneksel olmayan şekillerde birlikte çalışmasını kolaylaştıran teknolojiye yatırım yaparak, programınızdan daha az stresli hissedeceksiniz ve her günü ofiste başka bir gün olarak göreceksiniz, hayır nerede olursanız olun.'

--Ed O'Brien, danışmanlara, firmalara ve işletmelere finansal planlama yazılımı sağlayan, 600'den fazla kişiyi istihdam eden ve 50.000'den fazla finansal danışmana hizmet veren bir varlık yönetimi platformu olan eMoney Advisor'ın CEO'su

6. Kahvaltı yapın.

'Sabah ritüelim, yeni fikirler veya sıcak bir duşta önümüzdeki gün hakkında düşünmeyi, ben ve karım için ilgili bir espresso kahve yapma ritüelini ve her zaman kahvaltı yapmayı içerir. Avustralya'nın taşralarında bir çiftlikte büyüdüm ve kahvaltıyı kaçırmak asla olmazdı (sabah 4'te bile) yoksa daha sonra attan düşerdin. Kahvaltı sizi en iyi işinizi yapmaya ve stresle başa çıkmaya hazırlar. Çiftliğimizde sabah duşu için asla yeterli su yoktu, bu yüzden şimdi onları lüks ve meditatif buluyorum. Espresso yapma ritüeli benim için günün gerçekten başladığı noktayı işaret ediyor. Birlikte, bu sabah ritüelleri, merkezlenmeme ve günü bekleyenlere hazırlanmama yardımcı olan temel bir unsur haline geldi.'

--Ian O'Rourke, makine öğrenimini kullanan ve dünyanın en büyük yüzlerce reklamverenine hizmet veren bir arama zekası çözümü olan Adthena'nın kurucusu ve CEO'su

7. Kişisel gelişimle ilgili ipuçlarını inceleyin ve paylaşın.

'Her sabah 'Friday Forward' üzerinde çalışma pratiği yaptım. Cuma İleri her Cuma sabahı liderlik teması, alıntı ve kişisel gelişimle ilgili içgörüler içeren 40.000 kişiye ulaşan bir e-postadır. Her gün e-postanın bir kısmı üzerinde çalışma alışkanlığı (taslak oluşturma, düzenleme, resim seçme, son inceleme) benim için bir temel alışkanlık haline geldi ve diğer tüm alışkanlıklarımı geliştirdi. Bu e-postaları göndermekteki amacım, insanlara liderlik etmek ve hedefler belirlemek için kendi kapasitelerini geliştirirken yardımcı olmaktır. İlham aldığım veya mücadele ettiğim şeyleri paylaşarak, insanların daha iyi öğrenmelerine ve daha iyi yapmalarına yardımcı olurken, daha fazla kişisel mutluluğa yol açan kendi düşüncelerimi netleştiriyorum. Bunu inanılmaz derecede ödüllendirici buluyorum ve bu, kendim ve işim için bazı inanılmaz geri bildirimlere ve fırsatlara yol açtı.'

--Robert Glazer, Inc. Best Workplaces 2017 dahil olmak üzere birçok şirket kültürü ödülü almış küresel performans pazarlama ajansı Acceleration Partners'ın kurucusu ve genel müdürü

8. Koş.

'Önümüzdeki güne hazırlanmak için her sabah en az 20 dakikalık bir koşuya çıkıyorum. Seyahat ediyorsam, jetlag'dan kurtulmanın harika bir yolu. Londra'daki ofisimizdeysem, Regent's Park'ın bir döngüsü güne başlamak için harika bir yoldur. Kısa bir koşunun beni daha odaklanmış ve enerjik hissettirdiğini görüyorum. Daha net düşünebiliyor, görevleri önceliklendirebiliyor ve en önemlisi şirketimiz için daha iyi bir lider olabiliyorum.'

--James Brown, 350'den fazla küresel markaya hizmet veren kurumsal müşteri görüşmelerine odaklanan bağımsız bir şirket olan Smart Communications CEO'su

9. Bir podcast dinleyin.

'Sabah uyandığımda güne olumlu bir notla başlamayı seviyorum. Günün büyük bir kısmını çalışarak geçiriyorum ve gerçekten kendime odaklanmam gereken tek zaman sabah işe giderken ya da koşuya giderken oluyor. Ve bu olumlu notla başlamanın anahtarı, sürüşümü doldurmak ve/veya en sevdiğim podcast'lerle koşmak. Gibi gizemlerden birçok farklı türde podcast dinliyorum. Seri gibi NPR podcast'lerine İlk Yukarı . Bu sabah ritüeli basittir, ancak bu alışkanlığı geliştirerek, günlerime sağ ayak ve net bir zihinle başladığımı görüyorum.'

--Amitabh Bose (Ambo), Visa, P&G ve Unilever dahil olmak üzere Fortune 500 şirketlerine hizmet veren Fractal Analytics'te CPG, perakende ve ağırlamadan sorumlu baş uygulama görevlisi

10. Kaydederek yapılacak işleri kafanızdan atın.

'Ben büyük bir inancım David Allen tarafından 'İşleri Bitirmek' sistemi . Bu, kafamı kaçırdığım şeylerin stresinden uzak tutmanın harika bir yolu. Ayrıca bana günlük programımdaki o küçük boşluk zamanlarında -toplantılar veya diğer günlük taahhütler arasındaki, tamamlanabilecek bir görev listemin olduğu kesinti süresinde- üretken olma fırsatı veriyor. Bu daha sonra sahip olduğum daha büyük projelere odaklanmak için günümü boşaltıyor.'

--Daniel Chait, Warby Parker, Airbnb ve Cisco Meraki dahil olmak üzere 2.600'den fazla şirkete hizmet veren bir yetenek edinme paketi olan Greenhouse Software CEO'su

11. Kibar olun.

'Görgü kuralları fark yaratır. Kariyerimi dünyanın her yerindeki ülkelerde iş yaparak dünyayı dolaşarak geçirdim. Ve evrensel olan bir şey var: kimse bir pisliği sevmez. İnsanlara karşı kibar, nazik ve lütufkar olma yolundan çekil. Bu, insanlardan beklentileriniz için zemine dayanamayacağınız veya yüksek standartlar belirleyemeyeceğiniz anlamına gelmez. Bu basitçe, bunu yaparken bile kibar olabileceğiniz anlamına gelir. Bu sadece annenin sana çocukken hatırlattığı bir şey değil. Aslında daha fazla para kazanmanıza yardımcı olabilir.'

--Jeff Hood, BlockSquared.com'un kurucu ortağı, dünya çapında 40.000'den fazla kişiye Blockchain ve kripto para biriminin faydaları hakkında konuşan bir BlockChain endüstri uzmanı

12. Her seferinde bir göreve odaklanın.

'Çok görevliliğin sizi daha verimli hale getirdiğine veya dünyaya ne kadar başa çıkabileceğinizi kanıtladığına inanma tuzağına düşmek kolaydır. Öyle değil. Araştırmalar, çoklu görevlerin, üretkenlikte elde ettiğinizi düşündüğünüz kazanımları dengeleyen projeler arasında bir geçiş maliyeti gerektirdiğini gösteriyor. Bunun yerine, bugün yapmanız gereken ilk üç ila beş şeyin ne olduğunu bilin ve her birini teker teker bitirmeye odaklanın. Dikkatin dağılmasın. Aklının dolaşmasına izin verme. Bundan kaçınabiliyorsanız, başka birinin önceliğinin sizin olmasına izin vermeyin. Bir görevi tamamladığınızda, kısa bir ara verin ve ardından bir sonrakine geçin.'

--Jeff Somers, Crain's Chicago Business Fast 50 and Inc. 5000 ödüllü bir çevrimiçi küçük işletme sigorta sağlayıcısı olan Insureon'un başkanı; ve daha önce Ticketmaster'da baş ürün sorumlusu ve Amazon, Microsoft, eBay ve Zillow'da liderlik pozisyonlarının sahibi

13. Bir şeyler öğrenin ve bir şeyler öğretin.

'Bu felsefeye şiddetle inanıyorum ve kişisel ve profesyonel hayatım boyunca uzanıyor. Öğrenmeye istekliysek, büyümeyi asla bırakmayız. Öğretmeye istekliysek, çevremizdekiler daha iyi olacak.'

--Kurt Heikkinen, diğer kuruluşların yanı sıra Fortune 500 listesinden 100'üne yardım eden bir işe alım teknolojisi sağlayıcısı olan Montage'ın başkanı ve CEO'su, en iyi adayları işe almak ve işe almak için yüksek teknoloji çözümlerini entegre ediyor

14. İhtiyacınız olduğunu düşündüğünüzden daha fazlasını paylaşın.

'Ekibinizin her şeyi bilmesini sağlayın ve bunu kolaylaştırmak için işbirliği araçlarını kullanın. Herkesin önünde sohbet edin. Herkes neler olup bittiğini duyabildiğinde, rollerine teğet olsa bile, insanlar bağlam geliştirir. Daha üst düzeylerde neler olup bittiğini ekibinizle paylaşın. Bunu yapın çünkü insanlar kararların neden oldukları gibi alındığını anlarlar. Herkesin ekibin geri kalanının ne yaptığı konusunda bir kontrolü olduğu için personel toplantılarını kısaltır.'

--Adam Hatch, B2B şirketleri için satın alma ve satış deneyimini basitleştiren bir şirket olan FPX'in CMO'su, Honeywell, Bell Helicopter, Daimler, Airbus ve Fujitsu gibi müşterilerle her yıl yüzde 98 müşteri tutma oranıyla çalışıyor

15. Her gün işle ilgili olmayan bir şeyler okuyun.

'Bence hikaye anlatımı liderliğin anahtarıdır ve uzmanlık alanınızın dışındaki hikayelere maruz kalmanızı genişletmek fikirleri taze tutmanın harika bir yoludur.'

--Harry Chemko, telekom, yayıncılık, yazılım, seyahat ve perakende perakende satış gibi sektörlerdeki markaların 170 ülkede site kurmasına ve milyarlarca küresel gelir elde etmesine yardımcı olan API öncelikli ticaret yazılımı sağlayıcısı Elastic Path'in kurucu ortağı ve CEO'su

16. Hazır olun, kişisel olun ve minnettar olun.

Çevrenizdeki insanlarla, ailenizle, müşterilerinizle ve iş arkadaşlarınızla bağlantı kurmak için elinizden gelen her şeyi yapın. Ailemle birlikte, oğlumla daha iyi iletişim kurmak için evdeyken telefonumu kapatarak orada olmaya çalışıyorum. Ayrıca müşterilerim ile fikirleri, zorlukları ve tutkuları hakkında daha fazla bilgi edinmek için mümkün olduğunca sık yüz yüze görüşmeye çalışıyorum. Müşterilerle yüz yüze görüşmek bana kim oldukları konusunda gerçek bir fikir veriyor ve onlara nasıl daha iyi yardım edebileceğimi anlamamı sağlıyor. Kendi ekibime gelince, onların çalışmalarını tanımak ve onlara değer verildiğini bildirmek için zaman ayırırım. Mevcut, kişisel ve minnettar olmak, başarılı bir ev ve iş hayatı sürdürmek için çok önemlidir.'

-- Starbucks, Walmart ve Mattel gibi küresel markalarla çalışan Content Analytics'in kurucusu ve CEO'su Dave Feinleib, son on çeyrekte yıllık yinelenen gelirde yüzde 700 büyüme gördü; ve 'Tıklama Tuğlaları: Neden Bazı Markalar E-Ticaret'te Başarılı Olacak ve Diğerleri Gelmeyecek' kitabının yazarı

17. Önce çalışın, sonra oynayın.

'Aslında hemen günüme atlamayı, e-postaları kontrol edip yanıtlamayı, haber uyarılarını sıralamayı ve duştan veya kahveden önce bile günlük programımı onaylamayı seviyorum. Başlangıçta on beş dakikalık verimli zaman, günün geri kalanını dolduran kaçınılmaz yangınla mücadelenin önünde kalmak için ne yapmam gerektiğini şekillendirmeme yardımcı oluyor. Ayrıca ofise giderken rahatlamamı sağlıyor. Bu noktada, kontrol edebilmek, kitap okuyabilmek, podcast dinleyebilmek için yakıcı sorunları çoktan ele aldım - 35 dakika boyunca işle ilgili olmayan herhangi bir şey, böylece ofise zihinsel olarak hazır olabilirim. rulo.'

--Scott Webb, Kellogg's, Sysco ve Ulta Beauty gibi müşteriler için dijital ticaret ve pazarlama çözümleri tasarlayan ve uygulayan Avionos'un başkanı ve Crain'in 2018 En İyi Çalışma Yerleri listesinde yer aldı

18. Takım oyuncusu olma deneyimini benimseyin.

'Bir takımın parçası olmanın gerçekten özel bir yanı var ve yeni fikirler geliştirmek için birden fazla zihinle çalışmanın tek başına çalışmaktan daha iyi olduğuna kesinlikle inanıyorum... Bir takım oyuncusu olarak, herkesin katkıda bulunduğu benzersiz nitelikleri görürsünüz. ekip ve sürekli onlardan öğrenip büyümek. Bununla birlikte, başarılı bir ekibin belirli becerilerden ziyade tamamen öğrenme isteği ve kapasitesiyle ilgili olduğunu vurgulamakta fayda görüyorum. Sürekli gelişen bu ortamda, herkesin bir 'öğrenmeyi öğrenme' yaklaşımına sahip olması ve hızlı ve iyi öğrenebilmesi önemlidir. Bu sürekli öğrenenler ile günümün her noktasında çalışıyorum, böylece farklı bakış açıları ile zenginleşiyorum ve sürekli gelişebiliyorum ve başkalarının da aynı şeyi yapmasına yardımcı oluyorum.'

--Martin Migoya, 12 ülkede 7.200 kullanıcısı olan dijital olarak yerel, halka açık bir teknoloji hizmetleri şirketi olan Globant'ın kurucu ortağı ve CEO'su

19. Meraklı olun.

'Her zaman çevrenize dikkat edin ve nedenini sorun. Bu hat neden bu kadar yavaş hareket ediyor? Sıradaki insanlar neden mutlu ya da sinirli? Neden satırın sonundaki kişiye basit bir soru sormuyorsunuz ve sırada siz varken tekrar sormuyorsunuz? Fırsatların var olmasına izin veren merak yoluyladır. Okul sistemimiz, çocukları soru sormayı bırakacakları bir dereceye kadar eğitmek için tasarlanmıştır. Belki de bu yüzden çağımızın en büyük girişimcileri okuldan atılanlardır.'

--John Yang, kurumsal bir esrar perakende yönetim yazılım sistemi olan Treez'in CEO'su, perakendecilere uyumlu, veri odaklı yazılım çözümleri sunarken yılda yaklaşık bir milyar dolar işlem yapıyor

20. Minnettar ve iyimser olun.

'Bardağımın yarısının dolu olduğunu' ve zorluklarla karşılaştığımda bile, bundan iyi bir şey gelebileceğini hatırlamayı günlük bir alışkanlık haline getiriyorum. Arjantin'den Silikon Vadisi'ne göç ettim çünkü girişimcilerin risk sermayesi endüstrisine girerek işlerini büyütmelerine yardımcı olmak istedim. Başta, Latin olduğum için girişimde iyi olmayacağım söylendi. Bu süre zarfında, yokuş yukarı savaşla nasıl başa çıkacağıma karar vermem gerekiyordu. Reddedilmiş hissetmek yerine, ağ oluşturmaya zaman harcadım ve çok çeşitli çok akıllı ve ilginç insanlarla tanışma fırsatı buldum, bu da Emergence'taki risk sermayesindeki rolüme yol açtı. Artık sevdiğim ve en yakın arkadaşlarım arasında gördüğüm girişimcilerle çalıştığım bir kariyerim var. Bardağın dolu tarafını görme isteğimin buraya gelmeme yardımcı olduğunu düşünmek isterim.'

--Santi Subotovsky, Emergence Capital'in genel ortağı, kurulduğu 2003 yılından bu yana altı halka arz veya 500 milyon dolardan fazla çıkışa sahip erken aşamadaki kurumsal şirketlere odaklanan bir risk sermayesi şirketi

21. Her gün üç şeye acımasızca öncelik verin.

'Kariyerimde büyüdükçe, istisnai liderleri diğerlerinden üstün kılan şeyin, işinize acımasızca, şiddetle öncelik verme yeteneği olduğunu buldum. Özellikle her birimiz her gün düzinelerce şeyle uğraşırken iğneyi günde üçten fazla şeyde hareket ettirmek zordur. Bu yüzden ilk üç listeye sahip olmak çok önemlidir. Her sabah uyandığımda, karşıma ne çıkarsa çıksın o gün kesinlikle yapmam gereken üç şeyi fiziksel olarak yazarım. Sonra o listeyi kaçıramayacağım bir yere koyuyorum. E-posta veya Slack mesajları selinde kaybolmak yerine, mümkün olan en büyük etkiyi yaratmak için tam olarak ne yapmam gerektiğini biliyorum.'

--Scott Holden, arama ve yapay zeka analitik şirketi ThoughtSpot'un CMO'su, yüzlerce küresel kuruluştaki iş kullanıcılarının milyonlarca veri sorusunu yanıtlamasına yardımcı oluyor

22. Yorumlara dikkat edin.

'İnsanların benim, şirketim ve projelerimiz hakkında söylediklerini Reddit ve mesaj panoları gibi yerlerde okumayı alışkanlık haline getiriyorum. Bazı insanlar bunu alakasız ve zaman kaybı olarak görüyor, ancak aslında bunun bir değeri olduğuna kesinlikle inanıyorum. İnsanlar dinlemediğinizi düşündüklerinde gerçekten akıllarından geçenleri söyleyecekler ve bence bu, insanların gerçekte ne düşündükleri hakkında bilgi edinmenin çok iyi bir yolu. Gördüğüm kadarıyla kaybedemem - olumlu bir şeyi iltifat olarak kabul edebilirim, olumsuz ve anlamsız her şeyi görmezden gelebilirim ve olumsuz ve anlamlı her şeyi ücretsiz olarak aldığım geri bildirimdir. Yani temelde bir eğlence tarafı olan serbest piyasa araştırması. Her gün birkaç dakika harcamaya kesinlikle değer.'

--Shidan Gouran, Kanada'nın en çok finanse edilen ikinci halka açık blockchain teknolojileri şirketi olan Global Blockchain Technologies Corp.'un başkanı ve CEO'su; ve bugün tüm akıllı TV'ler için tasarım referansı haline gelen ConnecTV adlı bir ürün yaratan Home Jinni'nin kurucusu

23. Her şeyi analitik bir mercekle yapın.

'Bir müşteri başarısı yöneticisi olarak, şirketimin ürününü kullanırken başarılı olmak için müşterilerimin ne istediğini ve neye ihtiyaç duyduklarını anlamam önemlidir. Bu, çok analitik bir yaklaşım ve müşteri davranışları, çalışan içgörüleri ve iç kaynaklar hakkında derin bilgi gerektirir. Günüme analitik bir şekilde devam ederek, sürekli olarak potansiyel fırsatların yanı sıra potansiyel riskleri de ortaya çıkmadan önce belirleyebiliyorum.'

--Marina de le Torre, dünya çapında binlerce işletme için dijital ekonomiye güç veren bir SaaS şirketi olan FastSpring'de müşteri başarısı başkan yardımcısı

24. En temel metrikleriniz için kontrol motoru raporları oluşturun.

'Birçok şirket üç ayda bir yaşar ve ölür, bazıları ise ayda bile. Ancak, büyüme odaklı bir şirketseniz neyin işe yarayıp yaramadığını anlamak için bir sonraki raporlama döngüsünü bekleyemeyeceğinizi bilirsiniz. Gelir, müşteri memnuniyeti, web sitesi trafiği ve hatta hata raporları gibi temel metriklerinizde aylık ilerlemeyi gösteren raporlar oluşturun. Ardından, günlük olarak kontrol etmeyi bir alışkanlık haline getirin veya bir iş akışı oluşturun, böylece bu ölçüm e-posta veya Slack yoluyla yoldan çıktığında size bir uyarı gönderir. En iyi liderler bir sorun olduğunda bilmek için beklemezler. Olur olmaz anlarlar.'

--Rebecca Corliss, Playground Ventures ve Matrix Partners'dan 7,3 milyon dolarlık girişim fonu toplayan ve akıllı konferans kamerası Meeting Owl'un yaratıcısı Owl Labs'ın pazarlama başkan yardımcısı

25. Niyetinizi belirleyin.

'Niyet, evrendeki en güçlü güçtür. Başarılarımızı, onları gerçekleştirmek için harekete geçmeden önce tasarlarız. Her sabah takvimimde ilk gördüğüm şey, 'Gün için niyetinizi belirleyin' yazan bir hatırlatıcı oluyor. Bu, kendimi kontrol etmeme ve gün boyu kafamı toplamama neden oluyor. Zihinsel ve duygusal dikkat dağınıklıkları - kişisel sorunlar, işe gidip gelme güçlükleri, iş baş ağrıları - bilincimi aktif olarak gerçekleştirmek istediğim başarılara kaydırdıkça buharlaşıyor. Ofisteyken önüme [şirket] için yapmayı düşündüğüm dokuz spesifik şey gönderdim. Zamanla, bu niyetlerin çoğu gerçekleşti...'

--Peter Micciche, Microsoft, Oracle, CA Technologies ve Disney dahil olmak üzere Fortune 1000'e kurumsal etkinlik otomasyon yazılımı sağlayıcısı olan belirli CEO'su

26. Ekibinizle şeffaf, kişiler arası iletişim kurun.

'Kurumsal başarının bir kısmı, hem yeni başlayanlar hem de büyük kuruluşlar için işbirlikçi bir kültür tarafından yönlendirilir ve bu ekip oluşturma değerlerinin, insanların günlük ekiplerinin ve bölümlerinin dışına da uzanması önemlidir. İş arkadaşlarınızla e-postaların ve diğer sanal mesajların ötesine geçen bire bir etkileşimler şeklinde günlük, şeffaf iletişim, ofis içinde ve dışında beklentileri aşma konusunda başarılı olduğunu kanıtlıyor. Bu alışkanlıkla ekip olarak güçlü bir uyum oluşturulur ve müşteri toplantılarında, ekip gezilerinde ve genel müşteri deneyimlerinde başarıya yol açar. Bunu şu şekilde düşünmeyi seviyorum: daha iyi çalışan deneyimleri, daha iyi müşteri deneyimlerine eşittir, bu da yüksek büyüme hızına sahip inovasyon ve satışlara eşittir.'

--Collin Holmes, yerel arama pazarlaması ve itibar yönetimi sağlayıcısı Chatmeter'in kurucusu ve CEO'su, incelemeleri, sıralamaları ve listeleri için 1.500.000'den fazla vitrini analiz edip iyileştiriyor

27. Hedeflere ulaşmak için çok çalışın.

'Çoğu kuruluşta, amaçlanan iş hedeflerine ulaşmak için birlikte çalışması gereken birçok hareketli parça vardır. Sizin ve ekiplerinizin kuruluşa en fazla değeri sağladığınızdan emin olmak için fikirleri özümsemek ve her bir ekip içinde gerçekleştirilen işi genel stratejik hedeflerle ilişkilendirmek önemlidir. Ekiplerle zaman geçirmenin, sorular sormanın ve içgörüleri dinlemenin iyi fikirleri yönetici düzeyine geri itmeme yardımcı olduğunu görüyorum. Ayrıca geliştiricilere ve mühendislere, çabalarının organizasyonun başarısına nasıl katkıda bulunduğuna dair bir görüş açısı sağlar. Her kişi, günlük çalışmalarının yürütülmesini işin genel stratejisiyle bağlayabilmelidir. Ekip üyeleri işlerini basit ve etkili bir şekilde gerçekleştiremiyorsa, engeli göz önünde bulundurun ve kaldırın. Zamanlarını en önemli hedeflere ulaşmaya ne kadar çok odaklarsanız, kuruluşunuz o kadar hızlı ve etkili olur. Engelleri ortadan kaldırarak ve organizasyon için doğru seçimleri yaparak ekibiniz büyük başarılar elde edebilir.'

--Jeff Gill, Neustar, Inc., APAC, EMEA, ABD, Orta Amerika'daki ekipleri yöneten ve dünyanın en büyük markalarından bazılarının kritik kararlar almasına güvendiği, gerçek zamanlı bilgi hizmetlerinin tarafsız bir sağlayıcısı olan CIO'su 20 günde milyar kez